- •Обсуждена и одобрена
- •© Т.И. Юрченко, н.И. Заичкин, ю.В. Воронцова, 2004
- •Организационно – методические указания
- •2. Распределение часов по срокам обучения, темам и видам учебных работ
- •3. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •4. Содержание тем программы
- •Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия дисциплины.
- •Тема 2. Классификация управленческих решений, их качество. Система научных подходов к разработке и принятию управленческих решений.
- •Тема 3. Технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 4. Построение деревьев проблем, целей, задач.
- •Тема 5. Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Тема 6. Экономико-математическое моделирование в управленческих решениях.
- •Тема 7. Применение экономико-математических методов в управленческих решениях.
- •Тема 8. Альтернативы управленческих решений.
- •Тема 9. Управленческие решения в условиях неопределенности и рисков.
- •Тема 10. Стратегия принятия управленческих решений.
- •Тема 11. Экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.
3. Список литературы Основная
-
Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством./Учебное пособие. - М.: ГУУ, 2000.
-
Заичкин Н.И., Панфилова Е.Е. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2003.
-
Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 1998.
-
Методические указания к выполнению лабораторной работы «Сетевое моделирование» по дисциплине «Управленческие решения» / Сост.: Т.И. Юрченко, Ю.В. Воронцова; ГУУ. – М., 2003.
-
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 3-е издание, доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
-
Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и к о», 1999.
-
Юрченко Т.И., Петрова О.В. Управленческие решения. Вып. 1. Обеспечение эффективного функционирования организации в условиях риска. Учебное пособие – М.: ГУУ, 2003.
Дополнительная
-
Балабанов И.Г. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
-
Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 1993.
-
Грабовский П.Г. и др. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 1994.
-
Заичкин Н.И. Управленческие решения в информационном пространстве промышленных организаций: Монография. – М.: ГУУ, 2003.
-
Кайдалов Д.П., Суименко Е.И. Психология единоначалия и коллегиальности: Вопросы теории и практики взаимодействия руководителя и коллектива. – М.: Мысль, 1979.
-
Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учебник для средних специальных учебных заведений. А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Высш. шк. 1991.
-
Плаус Скотт. Психология оценки и принятия решений. Перевод с английского. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,1998.
-
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е издание. Минск, ООО «Новое знание», 2001.
-
Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е издание. перераб. и дополн. – М.: ИНФРА-М, 2001.
-
Финансы предприятий: Учебник. Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под редакцией проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
-
Цигичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: Инфра-М, 1996.
-
Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. Под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 1998.
-
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1995.
-
Экономико-математические методы и прикладные модели. Учебное пособие для ВУЗов под ред. В.В. Федосеева – М.:ЮНИТИ, 2002.
4. Содержание тем программы
Тема 1. Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины. Термины и основные понятия дисциплины.
Предмет дисциплины «Управленческие решения». Цели и задачи преподавания дисциплины. Роль и значение дисциплины в подготовке менеджеров-специалистов по управлению производством, технологиями, инновациями и т.д.
Структура и содержание дисциплины, методология ее изучения.
Место дисциплины «Управленческие решения» в системе экономических наук и ее связь с другими учебными дисциплинами, читаемыми в Университете.
Термины и основные понятия дисциплины: проблема, цель, задача, решение, виды решений, управленческое решение, критерий принятия решения, экономико-математический метод, оптимизационная задача, экономико-математическое моделирование, алгоритмизация и др.
Определение и характеристика управленческого решения. Место управленческого решения в методологии и организации процесса управления.
Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 11,16.
Вопросы для самоконтроля:
1. Сформулируйте, какие цели ставятся перед студентами при изучении данной дисциплины.
2. Перечислите основные задачи дисциплины «Управленческие решения».
3. Проиллюстрируйте взаимосвязь дисциплины «Управленческие решения» с теми дисциплинами, изучение которых позволило студентам сформировать базу знаний, необходимых для изучения данной.
4. Раскройте содержание понятия «проблема». Покажите различие «проблемы» и «задачи».
5. Раскройте содержание понятия «цель». В чем заключается различие «цели » и «решения»?
6. Раскройте содержание понятия «управленческое решение». Выделите ключевые признаки понятия.
7. Раскройте содержание понятия «экономико-математическое моделирование». Проиллюстрируйте место этого процесса в подготовке, принятии и реализации управленческого решения.
8. Раскройте содержание понятия «алгоритмизация» и покажите ее место в управленческом решении.
9. Раскройте место, которое управленческое решение занимает в методологии и организации процесса управления.
10. Какую роль дисциплина «управленческие решения» играет в в подготовке менеджеров-специалистов по управлению производством, технологиями, инновациями?
11. Назовите виды решений, которые Вы знаете.
12. Что такое «критерий принятия управленческого решения»? Каково его экономическое содержание?