- •Введение в социальное управление
- •1.1. Сущность и содержание социального управления
- •Социальные процессы, их сущность и особенности
- •Социальные системы и их составляющие
- •2. Организационные структуры социального менеджмента
- •2.2. Типы социальных организаций
- •3. Законы социального управления
- •4. Принципы социального управления
- •4.1. Общие принципы социального управления
- •4.2. Организационно-технологические принципы
- •5. Методы социального управления
- •Социальные методы управления
- •6. Система функций социального управления
- •7. Целеполагание в социальном управлении
- •Социальная отчетность в менеджменте
- •9. Социально-психологический климат в коллективе
- •Пример структуры отчета по результатам оценки социально-психологического климата Компании
- •1. Введение
- •2. Структура формальных и неформальных взаимодействий (менеджеры)
2. Организационные структуры социального менеджмента
2.1. Социальные организации. Понятие, возникновение, особенности
Одним из ключевых понятий социального менеджмента является социальная организация, Это социальная система
Термин "организация" широко применяется в менеджменте. Как известно, организация изучается разными науками (экономикой, философией, социологией, кибернетикой и др.). Для социального менеджмента организация имеет значение с точки зрения социального поведения индивидов и различных общественных образований.
Организация может создаваться для выполнения более или менее ясно очерченной функции и выступать как социальный институт с известным статусом и как автономный объект. Организация может выступать как процесс целенаправленного воздействия на объект, в таком случае понятие организации совпадает с понятием управления. Организация может означать упорядоченность какого-либо объекта в плане структуры, строения, типа связей.
В социальном менеджменте, имеющем дело с социальными объектами, организация выступает как:
-
искусственное объединение институционального характера, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения определенной функции. Организация в этом случае является автономным объектом и выступает как социальный институт, имеющий известный статус. Например, предприятия, орган власти и др.;
-
деятельность по организации (распределение функций, установление связей, координация и т.п.). В этом случае организация — это процесс целенаправленного воздействия на объект. Здесь есть организатор и контингент организуемых. Понятие организации в таком случае означает управление;
-
определенная структура, строение, тип связей, представляющих способ соединения частей в целое. Способ соединения является специфическим для каждого рода объектов. В таком смысле организация объекта представляет собой свойство, атрибут последнего. Например, можно говорить об организованных и неорганизованных системах, политической организации общества и т.д.
Для организации характерны следующие социальные свойства:
-
целевая природа. Организация выступает средством решения общественных задач, средством достижения цели. Поэтому возникают проблемы, связанные с выяснением целей и функций, выполнением их, оценкой эффективности результатов, мотивацией и стимулированием персонала.
Ключевой элемент любой организации — цель. Именно ради достижения цели создаются организации.
-
степень внутренней упорядоченности. Организация представляет собой человеческую общность, т. е. совокупность социальных групп, статусов, норм, отношений лидерства, сплоченности или конфликтности;
Все организации (биологические, социальные, физические) строятся на основе иерархического принципа. С точки зрения теории систем, явление иерархии можно определить как разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств). В социальных организациях этот принцип преломляется в сложные отношения между людьми, что качественно отличает социальные иерархические системы от других.
Иерархический принцип означает:
-
централизацию, линейную соподчиненность низших звеньев системы высшим;
-
особую форму разделения труда не только по горизонтали, но и по вертикали;
-
закрепление за людьми и подразделениями управленческих и исполнительских функций.
Иерархия обусловливает целенаправленную личную зависимость одного подразделения от другого.
Иерархия функционирует как власть, то есть подчинение членов организации правилам и стандартам организации. За отклонение от этих безличных, формальных правил и норм к отдельным сотрудникам организации могут быть применены санкции и меры предупреждения.
-
деперсонификация. Организация выступает как безличная структура связей и норм, для нее важны иерархия и взаимодействие с внешней средой. Здесь возникают проблемы равновесия, самоуправления, разделения труда, управляемости организации.
Перечисленные признаки взаимосвязаны и взаимопереплетены.
Все организации (биологические, социальные, физические) строятся на основе иерархического принципа. С точки зрения теории систем, явление иерархии можно определить как разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств). В социальных организациях этот принцип преломляется в сложные отношения между людьми, что качественно отличает социальные иерархические системы от других.
Иерархический принцип означает:
-
централизацию, линейную соподчиненность низших звеньев системы высшим;
-
особую форму разделения труда не только по горизонтали, но и по вертикали;
-
закрепление за людьми и подразделениями управленческих и исполнительских функций.
Иерархия обусловливает целенаправленную личную зависимость одного подразделения от другого.
Иерархия функционирует как власть, то есть подчинение членов организации правилам и стандартам организации. За отклонение от этих безличных, формальных правил и норм к отдельным сотрудникам организации могут быть применены санкции и меры предупреждения.