
- •Введение в социальное управление
- •1.1. Сущность и содержание социального управления
- •Социальные процессы, их сущность и особенности
- •Социальные системы и их составляющие
- •2. Организационные структуры социального менеджмента
- •2.2. Типы социальных организаций
- •3. Законы социального управления
- •4. Принципы социального управления
- •4.1. Общие принципы социального управления
- •4.2. Организационно-технологические принципы
- •5. Методы социального управления
- •Социальные методы управления
- •6. Система функций социального управления
- •7. Целеполагание в социальном управлении
- •Социальная отчетность в менеджменте
- •9. Социально-психологический климат в коллективе
- •Пример структуры отчета по результатам оценки социально-психологического климата Компании
- •1. Введение
- •2. Структура формальных и неформальных взаимодействий (менеджеры)
-
Социальные процессы, их сущность и особенности
Термин «социальный» имеет два значения:
-
общество в целом (при сопоставлении общества с природой);
-
наличие социальных связей между людьми.
Социальные связи – взаимодействие индивидов и групп индивидов, преследующих определенные социальные цели в конкретных условиях места и времени.
Социальные процессы связаны с человеком, личностью.
Подходы к определению личности
-
Формально-логический: личностью является не каждый человек, а только обладающий определенными положительными качествами.
-
Диалектико-логический: личность определяется через диалектику общего, особенного и единичного и представляет собой особенное, взятое в социальном аспекте.
Природные свойства и особенности индивида выступают в личности как социально-обусловленные ее элементы.
Социальный менеджмент имеет дело с человеком, взятым в его социальном качестве, с личностью, управлением процессами взаимодействия социальное среды и личности.
Социальное качество человека – совокупность элементов, определенным образом взаимосвязанных и обусловленных типом взаимодействия личности с другими людьми в конкретных исторических условиях.
Элементы, составляющие социальное качество человека:
-
социальная определенность цели его деятельности;
-
занимаемые социальные статусы и выполняемые социальные роли;
-
ожидания в отношении этих статусов и ролей;
-
нормы и ценности (культура), которыми он руководствуется в процессе своей деятельности;
-
система знаков, которые он использует;
-
совокупность знаний, позволяющих выполнять принятые на себя роли и ориентироваться в окружающем мире;
-
уровень образования, специальной подготовки и др.
Социальный статус – место, которое индивид занимает в данной социальной системе. Отражается во внешнем поведении, облике и во внутренней позиции (ценностных ориентациях, мотивациях).
Предписанный статус навязан обществом и не зависит от усилий и заслуг личности.
Приобретенный статус, или достигнутый, зависит от усилий самого человека.
Индивид, имеющий определенный статус, играет соответствующую роль в социальной системе.
Ролевой набор – совокупность ролей, вытекающих из статуса.
Опосредующим звеном между целями общества и личности выступает социальная система.
Социальная система – сложная взаимосвязанная система социальных статусов, ролей, которые исполняют входящие в нее члены.
-
Социальные системы и их составляющие
Социальные системы, как отмечалось, являются одновременно субъектом и объектом управления, что определяет необходимость рассматривать субъект и объект управления как две системы (управляющую и управляемую), находящиеся в постоянном взаимодействии. При этом управляющая система (субъект управления) выступает как часть управляемой (объект управления), и ее величина и границы зависят от масштабов и особенностей последней. Отсюда следует, что функционирование субъекта управления определяется в основном особенностями объекта.
. Особенностью социальных систем является их сложность, обусловленная тем, что основной элемент системы — человек — обладает индивидуальностью и большим диапазоном выбора поведения. Для социальной системы характерны неопределенность функционирования и существование границ управляемости.
В самой социальной системе и в ее крупных составляющих (управляемой и управляющей системах) ясно просматриваются своеобразные системы меньшего уровня:
• техническая система представляет собой пропорциональное сочетание отдельных технических средств из множества отдельных видов различного оборудования;
• технологическая система основана на делении материального и духовного производства, политической деятельности на стадии и процессы. Она представляет собой набор правил и норм, определяющих последовательность операций в процессе материального или духовного производства и управления ими;
• организационная система с помощью разработки структуры управления, соответствующих положений и инструкций позволяет рационально использовать технические и технологические средства, площади и трудовые ресурсы;
• экономическая система представляет собой единство хозяйственных и финансовых процессов и связей;
• социальная система является совокупностью социальных отношений, образуемых в результате совместной деятельности, и вместе с экономической определяет цели материального и духовного производства, общественной политики, формирует принципы и методы их организации.
Все системы взаимосвязаны и в своем единстве составляют целостный социальный организм. При этом техническая, технологическая и организационная системы в совокупности обеспечивают и характеризуют организационно-техническую сторону управления, а экономическая и социальная - социально-экономическую.
Каждая такая система в определенные периоды развития социальных целых может занимать доминирующее положение, характеризуя тем самым особенности различных частей организационной структуры управления (ведущее положение технико-технологических, организационно-правовых, экономических или социальных служб), а также господствующее положение в сфере социального управления представителей тех или иных управленческих профессий. При этом смена ведущих позиций представителей различных управленческих профессий соответствует, на наш взгляд, циклическому превалированию то организационно-технической, то социально-экономической сторон управления, а также одной из систем низшего уровня (рис.4).
Известно, что развитие мирового менеджмента в ХХ столетии проходило ряд стадий. Сначала высшие управленческие посты и лидирующее положение в разработке проблем управления занимали инженеры, стремившиеся максимально рационализировать и механизировать производство; на смену им пришли экономисты и финансисты, видевшие главную задачу в получении максимума прибыли за счет правильного использования экономических законов и эффективного управления капиталом. Затем наступил период, когда высшее звено управления начало рекрутировать юристов, считая, что главное в менеджменте и бизнесе - соблюдение установленных предписаний, инструкций, других нормативных актов и законности в целом.
В настоящее время управляющими высшего ранга и разработчиками глобальных проблем социального управления становятся выходцы из структур кадрового менеджмента, т.е. персоналоведы, ставящие в центр современной концепции управления Человека. По оценкам ведущих западных исследователей, именно персоналоведы будут занимать лидирующие позиции в управлении современным миром. Иными совами, современный директор - это директор по кадрам, каждый управляющий - это управляющий персоналом.