Тема 1. Соціально-економічні чинники становлення та розвитку ситуаційного підходу до управління (2 год.) Лекція 1. '

1. Макроекономічні передумови виникнення ситуаційного менеджменту.

2. Підприємство як відкрита система, основні джерела проблемних ситуацій в організації.

3. Класичні принципи і методи управління як база ситуаційного менеджменту.

4. Потенційні можливості та проблеми застосування ситуаційного управління, і

Література: основна -2, 4, 5, 8, 10, додаткова -1, 4, 7, 13.

Тема 2. Концептуальні засади ситуаційного менеджменту (4 год.)

Лекція 2.

2. Сутність, зміст, мета та основні завдання ситуаційного управління.

3. Методологія ситуаційного підходу, характеристика головних елементів концепції ситуаційного менеджменту.

4. Ключові фактори виникнення проблемних ситуацій.

5. Типологія ситуацій, ситуаційного менеджменту.

Лекція 3.

4. Методи діагностування та прогнозування управлінських ситуацій.

5. Технологія процесу ситуаційного управління.

6. Поняття адаптивного плану підприємства та основні етапи його розробки.

4. Класифікація ролей менеджера в проблемних ситуаціях. Література: основна -4, 5, 6, 8, 10, додаткова -1,2, 4, 7, 15.

Тема 3. Управління ризиками та кризовими ситуаціями на

підприємстві (2 год.)

Лекція 4.

7. Визначення ризику, його основні види та причини виникнення.

8. Облік меж і зони підприємницького ризику.

9. Характеристика та головні причини кризових ситуацій на підприємствах

10. Шляхи запобігання та подолання кризових ситуацій.

Література: основна -1,4, 12, 15, додаткова -2, 14.

Тема 4. Стратегія і тактика ситуаційного управління (2 год.)

Лекція 5

1. Основні напрями діагностування та моніторингу зовнішнього

середовища.

2. Особливості управління в умовах стратегічних несподіванок.

3. Характеристика стратегій відновлення для кризових ситуацій. 4 Тактичні прийоми антикризового управління.

Література: основна -1, 2, 4, 5, 9, 12, 13, додаткова -1, 2, 4, 12.

Тема 5. Психологічні аспекти ситуаційного менеджменту (4 год.) Лекція 6.

1. Роль і місце соціально-психологічних факторів у ситуаційному

менеджмент.

2. Ситуаційне управління як творчий процес.

3. Умови створення сприятливого психологічного клімату на підприємстві.

4. Основні види поведінки менеджера в проблемних ситуаціях.

Лекція 7.

Головні типи та стилі лідерства, сутність ситуаційної моделі Фідлера.

Ситуативний підхід "шлях-ціль" Мітчела і Хауса.

Теорія життєвого циклу Херсі і Бланшарда.

Ситуаційна модель Врума-Йеттона-Яго.

Література: основна -4, 8, 14, 16, додаткова -7, 8, 9 10, 15, 16, 17.

Тема 6. Системний підхід і синергетика у ситуаційному менеджменті (2

год.)

Значення теорії ієрархічних систем та систем самоорганізації в ситуаційному управлінні.

1. Розвиток синергетики та її застосування у ситуаційному менеджменті.

2. Роль креативних систем та інформаційних мереж в практиці сучасних організацій.

3. Використання інноваційних технологій при формуванні ситуаційного мислення у менеджера.

Література: основна -3, 7, 9, 11, 13,17, додаткова -1, 3, 5, 7, 9, 11.

Тема 7. Основні напрями удосконалення ситуаційного менеджменту (2 год.)

Лекція 9. Сучасні методи аналізу кризових ситуацій та їхніх наслідків.

1. Ефективні заходи підвищення стійкості підприємства.

2. Врахування провідного досвіду американської та японської систем антикризового управління -у вітчизняній практиці ситуаційного менеджменту.

3. Організаційно-технологічне та інформаційно-комунікаційне забезпечення ситуаційного управління.

Література: основна-1-6, 11-13, 15-17, додаткова-2-6, 9, 16, 17.