- •1. Определение информационных систем.
- •2. Информация и данные.
- •3. Информационные системы и информационные технологии.
- •4. Современное состояние и тенденции развития ис.
- •5. Классификация информационных систем.
- •6. Эволюция информационных систем.
- •7. Функции информационных систем.
- •8. Структура информационной системы.
- •9. Жизненный цикл информационных систем.
- •10. Стадии и этапы создания информационных систем.
- •11. Назначение и структура технического задания на разработку ис.
- •12. Гост на создание ис.
- •13. Состав проектной документации.
- •14. Технология проектирования ис: общее определение и виды технологий.
- •15. Каноническое проектирование ис.
- •16. Типовое проектирование ис.
- •2) Подсистемный метод
- •3) Объектный метод
- •18. Моделирование и его использование при проектировании ис.
- •19. Сущность структурного подхода к проектированию ис.
- •20. Методология функционального моделирования.
- •21. Методология моделирования потоков данных
- •22. Методология моделирования потоков работ.
- •23. Технология структурного анализа и проектирования (sadt)
- •24. Стандарты idef
- •25. Организация информационного обеспечения ис
- •26. Case-технологии
- •27. Case-средства проектирования баз данных
- •28. Case-средства моделирования
- •29. Сущность объектно-ориентированного подхода к проектированию ис
- •30. Объектно-ориентированный анализ
- •31. Объектно-ориентированное проектирование
- •32. Объектно-ориентированная реализация
- •33. Сложность программного обеспечения
- •34. Характеристика объектной модели
- •35. Объекты и классы
- •36. Класс и отношения между классами
- •37. Язык uml
- •38. Диаграмма прецедентов
- •39. Диаграмма классов
- •40. Диаграмма взаимодействия
- •41. Диаграмма последовательности
- •42. Диаграмма кооперации (сотрудничества)
- •43. Диаграмма компонентов
- •44. Диаграмма взаимодействия (см. Вопрос 40)
- •45. Диаграмма развертывания
- •46. Диаграмма состояния
- •47. Case-средства объектно-ориентированного моделирования.
- •48. Технология rup.
- •49. Технология rad.
- •50. Основные принципы экстремального программирования.
- •51. Моделирование бизнес-процессов (bpm)
- •52. Управление бизнес-процессов (bpm)
- •53. Выполнение бизнес-процессов (bpm)
- •54. Стандарт моделирования бизнес-процессов bpmn
- •55. Модельно-ориентированный подход к разработке по
- •56. Методология разработки по – msf
15. Каноническое проектирование ис.
Организация канонического проектирования ИС ориентирована на использование главным образом каскадной модели жизненного цикла ИС.
В зависимости от сложности объекта автоматизации и набора задач, требующих решения при создании конкретной ИС, стадии и этапы работ могут иметь различную трудоемкость. Допускается объединять последовательные этапы и даже исключать некоторые из них на любой стадии проекта. Допускается также начинать выполнение работ следующей стадии до окончания предыдущей.
Каноническое проектирование ИС отражает особенности ручной технологии индивидуального (оригинального) проектирования, осуществляемого на уровне исполнителей без использования каких-либо инструментальных средств, позволяющих интегрировать выполнение элементарных операций.
Стадии и этапы работы:
• исследование и обоснование создания системы;
• разработка технического задания;
• создание эскизного проекта;
• техническое проектирование;
• рабочее проектирование;
• ввод в действие;
• функционирование, сопровождение, модернизация.
16. Типовое проектирование ис.
Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов типового проектирования является возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия.
Для реализации типового проектирования имеется два подхода:
1. Параметрически-ориентированное проектирование
-
определение критериев оценки пригодности пакетов прикладных программ (ППП) для решения поставленных задач,
-
анализ и оценка доступных ППП по сформулированным критериям,
-
выбор и закупка наиболее подходящего пакета,
-
настройка параметров (доработка) закупленного ППП.
2. Модельно-ориентированное проектирование
Модельно-ориентированное проектирование заключается в адаптации состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации.
17. Методы типового проектирования ИС.
1) Элементный метод
Самый детальный подход, где на каждую задачу или группу задач принимается отдельное типовое проектное решение.
-
система достаточно гибкая
-
система хорошо подходит для непрерывного инжиниринга бизнес-процессов (большее количество взаимозаменяемых компонентов, можно заменять схожие по назначению "кирпичики", оставляя несвязанные с ними компоненты нетронутыми)
-
система получается дорогостоящей как в плане времени внедрения, так и стоимости внедрения (тем более, что это взаимосвязанные характеристики)
-
возможные проблемы интеграции компонентов в единый ресурс из-за возможной несовместимости компонентов различных производителей
2) Подсистемный метод
Компоненты являются более обширными и функционально-полными по спектру решаемых задач. По сути, это промежуточное звено между элементным подходом и объектным методом. Собственно, потому часть недостатков элементного подхода он решает, сводя на нет достоинства:
-
Дешевле стоимость формирования ЭИС, проще поддержка
-
Слабые возможности непрерывного инжиниринга бизнес-процессов
-
Хорошее документирование и в целом, более проработанная взаимосвязь элементов подсистемы, которые при элементном подходе пришлось бы прорабатывать силами штатных сотрудников.