- •Введение
- •Понятие и сущность маркетинговой стратегии в антикризисном управлении
- •2. Технология разработки маркетинговой антикризисной стратегии и особенности её реализации
- •3. Организационно-экономическая характеристика оао «север»
- •Оао «север» за 2008 – 2010 гг.
- •4. Анализ финансового состояния оао «север»
- •Оао «север» за 2009 – 2010 гг.
- •Оао «север» за 2008 – 2010 гг.
- •5. Разработка рекомендаций по маркетинговому антикризисному развитию оао «север»
- •Заключение
- •Список использованных информационных источников
3. Организационно-экономическая характеристика оао «север»
Акционерное общество открытого типа «СЕВЕР» было зарегистрировано Распоряжением Главы Администрации № 211 от 02.06.1994 г. в соответствии с законами РФ «О местном самоуправлении в РФ», «О предприятиях и предпринимательской деятельности», в соответствии с постановлением главы администрации № 137 от 16.05.94 г. «О государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности, иных юридических лиц на территории г. Новоалександровск».
На сегодняшний день целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Предметом деятельности Общества является:
- сдача в наем собственного нежилого недвижимого имущества;
- розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;
- прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
- деятельность агентов по оптовой торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- производство прочих пищевых продуктов;
- деятельность ресторана и кафе;
- деятельность баров.
Таким образом, ОАО «СЕВЕР» достаточно давно функционирует в среде торговли, имеет длительную историю своего существования. Управление организацией осуществляется различными органами, каждый из которых выполняет определенные функции, разрабатывает стратегические методы и имеет конкретные полномочия.
Сокращенное фирменное название ОАО «СЕВЕР». Местонахождение Общества: 357078 Ставропольский край, Новоалександровский район, г. Новоалександровск, ул.Победа, 38.
Финансово-хозяйственная деятельность любой организации характеризуется различными технико-экономическими показателями.
Основным показателем эффективности деятельности организации является получаемая ею прибыль. Прибыль напрямую зависит от выручки и себестоимости продукции организации. Рассмотрим данные показатели деятельности ОАО «СЕВЕР» за последние три года в таблице 2.
Таблица 2 - Показатели эффективности деятельности ОАО «СЕВЕР» за 2008 – 2010 гг.
(тыс. руб.)
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютное отклонение 2010г. к 2008г. |
Темп роста, 2010г. к 2008г.,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка от продаж |
8222,00 |
5386,00 |
7380,00 |
-842,00 |
89,76 |
Себестоимость |
4276,00 |
3542,00 |
3245,00 |
-1031,00 |
75,89 |
Валовая прибыль |
3946,00 |
1844,00 |
4135,00 |
189,00 |
104,79 |
Прибыль бухгалтерская (до налогообложения) |
203,00 |
1606,00 |
2558,00 |
2355,00 |
64,83 |
Чистая прибыль |
-157,00 |
1203,00 |
2102,00 |
2259,00 |
- |
Из таблицы 2 видно, что изменения выручки происходили достаточно неравномерно. В то же время себестоимость продукции снизилась в последние два года до 3242 тыс.руб., что, видимо, связано с отказом предприятия от непосредственно производственной деятельности. В то же время наблюдается значительное равномерное повышение валовой прибыли на 189 тыс.руб., прибыли до налогообложения на 2355 тыс.руб., а также чистой прибыли, которая в 2008 году даже имела отрицательное значение.
Наиболее наглядно тенденции в изменении данных показателей можно представить графически (рисунок 1).
Рисунок 1 – Динамика показателей эффективности деятельности