2. . Масштабы предпринимательской деятельности Челябинского Государственного академического театра оперы и балета имени м.И. Глинки

Помимо основных видов деятельности Челябинский Государственный академический театр оперы и балета имени М.И. Глинки вправе осуществлять предпринимательскую деятельности, но лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан.

Театр осуществляет следующие виды платных услуг:

• организует самоокупаемые платные кружки, студии;

• издает и реализует методические, репертуарные, справочные издания;

• реализует программы на спектакли и концерты, каталоги и буклеты;

• реализует входные билеты и абонементы на посещение спектаклей и концертов;

• проводит платные концерты;

• осуществляет иные виды деятельности, не противоречащие законодательству Российской Федерации и Челябинской области (Приложение 1).

Репертуар Театра очень разнообразен и включает в себя: спектакли, балеты, оперы, оперетты, спектакли для детей, спектакли-дивертисменты, концерты, симфонические концерты.

В рамках нашего исследования была проведена сравнительная характеристика театрально-концертных учреждений Челябинской области по итогам их работы за 2008 год, а именно: количество спектаклей, количество зрителей, валовой сбор (табл. 3).

Таблица 3

Основные показатели работы театрально-концертных учреждений областной собственности за 2008 год

	Спектакли			Зрители, тыс. чел.			Валовой сбор, тыс. руб.
	План	Факт	%	План	Факт	%	План	Факт	%
ЧАТОиБ	280	248	89	160,0	167,4	105	13617	17961	132
ЧАТД	280	334	119	143,0	158,5	111	18048	22754	126
ЗДТ	280	294	105	57,0	64,6	113	2090	3266	156
ТЮЗ	280	294	105	58,5	72,2	123	3450	5508	160
ОТК	280	337	120	53,0	58,5	110	3162	4500	142
ЧКТ	280	296	106	41,1	48,3	118	2675	3872	145
ИТОГО:	1680	1803	107	512,6	569,3	111	43042	57861	134
ЧГКО	760	760	100	220,0	239,9	109	21860	24281	111
МХК	77	83	108	16,0	15,7	98	800	801	100
«Малахит»	45	56	124	16,0	18,0	113	800	1640	205
ИТОГО:	882	899	102	252,0	273,6	109	23460	26722	114
ВСЕГО:	2562	2702	105	764,6	842,9	110	66502	84583	127

По данным таблицы можно сделать вывод о том, что Челябинский Государственный академический театр оперы и балета им. М.И. Глинки не является лидирующим по итогам работы среди исследуемых театрально-концертных учреждений за 2008 год, потому что Театр по количеству спектаклей выполнил план всего на 89% (Рис. 2).

Рис. 2. Сравнительная характеристика учреждений по количеству спектаклей за 2008 год

По данным таблицы можно построить диаграмму количества зрителей за 2008 год (Рис. 3).

Рис. 3. Сравнительная характеристика учреждений по количеству зрителей за 2008 год, тыс. чел.

Несмотря на то, что за 2008 год произошел недобор по количеству спектаклей, Челябинский Государственный академический театр оперы и балета им. М.И. Глинки имеет свою потребительскую базу, которая позволит перевыполнить план на 5%.

Рис. 4. Сравнительная характеристика учреждений по валовому сбору за 2008 год, тыс. руб.

В связи с тем, что Челябинский Государственный академический театр оперы и балета им. М.И. Глинки имеет приемлемые цены на спектакли и большое количество зрителей, то валовой сбор больше на 32% по сравнению с ожидаемым результатом (Рис. 4).

В рамках нашего исследования так же была проведена сравнительная характеристика театрально-концертных учреждений Челябинской области по итогам их работы за 2009 год (табл. 4).

Таблица 4

Основные показатели работы театрально-концертных учреждений областной собственности за 2009 год

	Спектакли			Зрители, тыс. чел.			Валовой сбор, тыс. руб.
	План	Факт	%	План	Факт	%	План	Факт	%
ЧАТОиБ	280	226	81	165,0	108,8	66	14850	13257	89
ЧАТД	280	298	106	147,9	146,6	99	20122	20459	102
ЗДТ	280	283	101	57,0	59,4	104	2280	3282	144
ТЮЗ	280	307	110	59,2	68,8	116	4440	5801	131
ОТК	280	317	113	53,7	55,8	104	3636	4729	130
ЧКТ	280	280	100	41,1	43,4	106	3090	4260	138
ИТОГО:	1680	1711	102	523,9	482,8	92	48418	51788	107
ЧГКО	760	622	82	220,0	199,1	91	25850	23312	90
МХК	110	112	102	16,0	19,2	120	850	850	100
«Малахит»	45	48	107	16,0	18,0	113	850	851	100
ИТОГО:	915	782	85	252,0	236,3	94	27550	25013	91
ВСЕГО:	2595	2493	96	775,9	719,1	93	75968	76801	101

Из таблицы мы видим, что в 2009 году основные показатели работы Челябинского Государственного академического театра оперы и балета им. М.И. Глинки намного снизились.

Рис. 5. Сравнительная характеристика учреждений по количеству спектаклей за 2009 год

В сравнении с другими театрами Челябинской области Челябинский Государственный академический театр оперы и балета им. М.И. Глинки располагается на последнем месте, так как по количеству спектаклей выполнил план всего на 81%.

Рис. 6. Сравнительная характеристика учреждений по количеству зрителей за 2009 год, тыс. чел.

Наблюдается отрицательная тенденция изменения посещаемости зрителями Челябинского Государственного академического театра оперы и балета им. М.И. Глинки, что связано с последствиями экономического кризиса (Рис. 6).

Рис. 7. Сравнительная характеристика учреждений по валовому сбору за 2009 год, тыс. руб.

По сравнению с остальными театрами по выполнению плана Челябинский Государственный академический театр оперы и балета им. М.И. Глинки находится на последнем месте. Валовой сбор за 2009 год не оправдал ожидаемых результатов и был выполнен на 89%.

В результате проведенного анализа мы можем констатировать тот факт, что в 2009 г. по сравнению с 2008 г. ухудшились все показатели работы Челябинского Государственного академического театра оперы и балета им. М.И. Глинки. Например, количество спектаклей в 2009 г. уменьшилось на 22 спектакля, так же количество зрителей уменьшилось на 58,6 тыс. чел, а валовой сбор – на 4704 тыс. руб.

Так же, рассчитав долю доходов от самостоятельной предпринимательской деятельности в театре за 2009 г. (Приложение 3) и за 2010 г. (Приложение 4), мы получили:

Рис. 8. Доля доходов от самостоятельной предпринимательской деятельности в театре за 2009-2010 г.

Несмотря на мировой финансово-экономический кризис и нестабильность основных показателей работы Челябинского Государственного академического театра оперы и балета им. М.И. Глинки, люди всегда будут иметь потребности, одной из которых является духовная потребность, поэтому Театру не нужно останавливаться на достигнутом, а стремиться развивать свою деятельность.