- •Введение
- •1 Маркетинговые исследования проектируемого продукта «система моделирования компьютерных беспроводных сетей»
- •2 Определение затрат на проектирование продукта
- •3 Формирование цены предложения разработчика
- •4 Расчет капитальных затрат
- •5 Оценка эффективности проектирования программного продукта
2 Определение затрат на проектирование продукта
2.1 Расчет трудоемкости разработки ПП
Трудоемкость проекта определяется, исходя из данных об используемых функциях ПП.
Первоначально определяются функции ПП (таблица 4)
Таблица 4 - Список функций программных средств вычислительной техники
|
Наименование (содержание) функции |
Объем функций, тыс. УМК |
|
1. Организация ввода/вывода информации в интерактивном режиме |
1,550 |
|
2. Манипулирование данными |
7,200 |
|
3. Системная обработка группы файлов |
6,600 |
|
4. Формирование последовательного файла |
2,600 |
|
5. Формирование файлов |
1,200 |
|
6. Обеспечение интерфейса между компонентами |
6,86 |
|
7. Управление внешними устройствами и объектами |
6,500 |
|
8. Управление внешней памятью |
1,43 |
|
9. Справка и обучение |
0,450 |
Общий объем разрабатываемого ПП определяется по формуле:
![]()
где
– объем функций
ПП;
n – общее число функций ПП.
Для разрабатываемого
программного продукта общий объем
разрабатываемого ПП составит
=34,39
тыс. УМК.
Группа сложности – 2.
Затраты труда на
разработку ПП определяются в зависимости
от объема
и группы сложности (1):
(чел-часов)
Общая трудоемкость
(
)
для ПП соответствующей группы сложности
с учетом поправочного коэффициента
сложности ПП (
)
рассчитывается по формуле:
![]()
В свою очередь
коэффициент сложности ПП (
)
рассчитывается по формуле:
![]()
где
- коэффициент,
учитывающий уровень повышения сложности
по дополнительным характеристикам ПП;
n - количество дополнительных характеристик ПП.
Таблица 5 - Значение коэффициента, учитывающего уровень повышения сложности ПС ВТ
|
Дополнительные характеристики ПС ВТ |
Значение коэффициента сложности |
|
Обеспечение хранения, ведения и поиска данных в сложных структурах |
0,07 |
![]()
(чел-часов)
Полученную общую
трудоемкость (
)
разработки ПП разбивают на соответствующие
стадии разработки. Трудоемкость каждой
стадии разработки ПП (
)
определяют по формулам:
- трудоемкость
стадии ТЗ;
- трудоемкость
стадии ЭП;
- трудоемкость
стадии ТП;
- трудоемкость
стадии РП;
- трудоемкость
стадии ВН.
где
L - удельный вес трудоемкости соответствующей стадии разработки в общей трудоемкости;
- поправочный
коэффициент, учитывающий степень новизны
ПП;
- поправочный
коэффициент, учитывающий степень
использования в разработке типовых
(стандартных) программ ПП.
Степень новизны – В.
Таблица 6 - Значение коэффициентов, учитывающих степень новизны ПС ВТ
|
Код степени новизны |
Степень новизны |
Использование |
Значение
|
|
|
Нового типа ЭВМ |
Новой ОС |
|||
|
В |
ПС ВТ, являющиеся развитием определенного параметрического ряда ПС ВТ |
- |
- |
0,7 |
Таблица 7 - Значение коэффициентов удельных весов трудоемкости стадии в общей трудоемкости разработки ПП
|
Код стадии |
Степень новизны |
|
В |
|
|
ТЗ |
0,09 |
|
ЭП |
0,07 |
|
ТП |
0,07 |
|
РП |
0,61 |
|
ВН |
0,16 |
|
Всего |
1,0 |
Таблица 8 - Значение коэффициентов, учитывающих степень использования типовых (стандартных) программ
|
Степень охвата реализуемых функций ПС ВТ типовых (стандартных) программ. |
Значение Кт |
|
20 – 40 |
0,8 |
(чел-часов)
(чел-часов)
(чел-часов)
(чел-часов)
(чел-часов)
Уточненная общая трудоемкость ПП (Тут.общ.) в человеко-днях определяется по формуле:
![]()
где
- трудоемкость
разработки i-той стадии;
n - число стадий разработки.
(чел-часов) = 238,7/5
= 47,74 (чел-дни)
Исходя из трудоемкости
и численности
исполнителей рассчитывают срок разработки
(
):
,
месяцев
где
Ф – среднее количество рабочих дней в месяце, равное 21,8 дней;
Ч - численность разработчиков [чел], планируемая по трудоемкости работ.
месяца
2.2 Расчет себестоимости часа машинного времени
Расчет бюджета рабочего времени на 2010 год приведен в таблице 9.
Для расчета себестоимости часа машинного времени необходимо составить смету годовых эксплуатационных затрат.
Исходные данные для расчета годовых эксплуатационных затрат приведены в таблице 10.
Эффективный фонд времени (Fэфф) – разница между номинальным фондом времени и потерями рабочего времени (П). Допустимые потери рабочего времени для рабочих составляют 11- 12% от Fном, для оборудования – 3-5% от Fном.
Получаем, что для рабочих Fэф=2004*(1-0,11)=1783,56; для оборудования Fэф=2004*(1-0,03)=1943,88.
Таблица 9 - Расчет фонда рабочего времени

|
1 января |
Новый Год |
|
7 января |
Рождество |
|
8 марта |
Межд. Жен. День |
|
8 апреля |
Пасха |
|
1,2мая |
День Труда |
|
9 мая |
День Победы |
|
27 мая |
Троица |
|
28 июня |
День независимости |
|
24 августа |
День Конституции |
Таблица 10 – Данные для расчета часа машинного времени
|
Основные показатели |
усл обоз |
ед изм |
Значение |
|
Стоимость основного комплекта оборудования |
C |
грн |
3500 |
|
Потребляемая мощность |
W |
кВт/час |
0,3 |
|
Коэффициент использования по мощности |
|
|
0,7 |
|
Цена 1кВт/час энергии |
|
грн |
0,44 |
|
Номинальный фонд времени работы ЭВМ |
|
час |
2004 |
|
Потери на ремонт и профилактику |
|
% |
5 |
|
Коэффициент годовых затрат на ремонт |
|
% |
7 |
|
Коэффициент сменности |
|
|
1 |
|
Норма амортизационных отчислений на оборудование |
|
% |
60 |
|
Норма амортизационных отчислений на здания |
|
% |
8 |
|
Балансовая стоимость 1 кв.м. |
|
грн |
45 |
|
Общая производственная площадь |
S |
|
12 |
|
Отчисления на социальные мероприятия |
|
% |
37 |
|
Коэффициент накладных расходов |
|
% |
30 |
|
Коэффициент материальных затрат |
|
% |
4 |
|
Оклад оператора или инженера |
|
грн |
1000 |
Для того, чтобы определить сумму годовых эксплуатационных затрат необходимо выполнить следующие расчеты:
1) Расчет материальных
затрат (
):
[грн]
2) Расчет затрат
на электроэнергию (
):
[грн]
3) Расчет оплаты труда (ФОТ):
[грн]
4) Расчет отчислений
от заработной платы (
):
[грн]
5) Расчет затрат
на ремонт (
):
[грн]
6) Расчет накладных
расходов (
):
[грн]
7) Расчет амортизационных отчислений
а) на здания (
):
[грн]
б) на оборудование
(
):
[грн]
Таблица 11 – Смета годовых эксплуатационных затрат
|
Название расходов |
грн |
|
Материальные затраты |
140 |
|
Затраты на электроэнергию |
185 |
|
Расходы на оплату труда |
11800 |
|
Затраты на ремонт |
245 |
|
Накладные расходы |
4248 |
|
Отчисления от ФОТ |
4366 |
|
Амортизационные отчисления |
2100 |
|
Итого |
23084 |
Себестоимость
часа машинного (
)
времени рассчитывается по формуле:
(грн)
где
-
годовые эксплуатационные затраты.
Время общего срока
разработки (
):
месяца
Время на работы,
выполняемые с применением ВТ (
):
месяц
Время на работы,
выполняемые без применения вычислительной
техники (ВТ) (
):
месяца
2.3 Расчет сметы затрат на проектирование
Определение фонда оплаты труда проектировщиков (за работы, выполняемые без применения ВТ).
Основная заработная
плата разработчиков (
)
определяется по формуле:
(грн)
где
Ч - количество исполнителей данного проекта, чел;
- срок разработки
без применения ВТ, мес.
Кроме основной заработной платы, в расчет включаем доплаты в размере 30% от прямой зарплаты. Тогда фонд основной зарплаты составит:
(грн)
Отчисления на социальные нужды определяются в процентах от ФОТ:
(грн)
Накладные расходы.
Совокупность расходов на содержание помещений, на управление той организацией, в которой выполняется проект, относим к накладным расходам (Знакл):
(грн)
Затраты на разработку ПП с применением ВТ.
Затраты на разработку
ПП с применением ВТ (
)
определяются по формуле:
(грн)
где
- срок разработки
ПП с использованием ВТ, месяцев;
– эффективный
фонд рабочего времени за месяц апрель;
.
– себестоимость часа машинного времени,
грн.
Таблица 12 - Смета затрат на проектирование
|
Наименование расходов |
Сумма, грн. |
|
1. Фонд оплаты труда проектировщиков (с отчислениями на социальные меры ) за работу, выполненную без применения ВТ |
1560 |
|
2. Накладные расходы |
468 |
|
3. Затраты на разработку ПП с применением ВТ |
2378,88 |
|
Итого: Затраты на проектирование |
4406,88 |
Полученная сумма служит основанием для определения цены предложения ПП.
