Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
инвестиции Тема 5 Риск.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
142.85 Кб
Скачать

4. Способы снижения проектного риска

Диверсификация – размывание, распределение усилий предприятия между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой.

Любое связанное с конкретным проектом инвестиционное решение требует от лица, принимающего его, рассмотрение данного проекта во взаимосвязи с другими проектами и с уже имеющимися видами деятельности предприятия. Для снижения рисков желательно планировать производство таких товаров или услуг, спрос на которые изменяется в противоположных направлениях. Однако, следует помнить, что диверсификация является способом снижения лишь несистематического риска. Систематический риск не может быть сокращен посредством диверсификации.

Распределение проектного риска между участниками проекта – эффективный способ его снижения. Логичнее всего при этом сделать ответственным за конкретный вид риска того из участников, который обладает возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск. Это распределение оформляется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов.

Страхование – передача определенных рисков страховой компании. В зарубежной практике принято полное страхование инвестиционных проектов. Условия российской действительности позволяют пока только частично страховать риски проекта: здания, оборудование, персонал, риск некоторых экстремальных ситуаций и т. д.

Получение дополнительной информации с целью уточнения некоторых параметров проекта, повышения надежности и достоверности исходной информации, что позволяет снизить вероятность неэффективного решения. Способы получения дополнительной информации включают ее приобретение у других организаций (предприятий, научно-исследовательских и проектных организаций, консалтинговых фирм и т.д.), проведение дополнительного эксперимента и т.д.

Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Зарубежный опыт допускает увеличение стоимости проекта от 7 до 12 % за счет резервирования средств на форс-мажор. Резервирование предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, изменяющими стоимость проекта, и величиной расходов, связанных с преодолением нарушений в ходе его реализации.

Вопросы и задания для обсуждения:

  1. Являются ли понятия риска и неопределенности синонимами? Почему важно диагностировать информационное поле принятия решений? В чем могут быть причины неопределенности?

  2. Охарактеризуйте классификационные признаки видов риска инвестиционного проекта.

  3. Как проводится анализ риска инвестиционного проекта? Какие методы при этом используются? Проведите различия между двумя способами анализа проектных рисков (количественным и качественным).

  4. В каком случае применяется анализ чувствительности в инвестиционном анализе? Опишите алгоритм его применения.

  5. Охарактеризуйте особенности каждого способа снижения проектного риска.

7