- •2 Рекомендуемые темы курсовой работы
- •3 Выбор темы
- •4 Общие требования
- •5 Рекомендуемые индивидуальные требования
- •5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
- •5.4 Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии
- •5.5 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •5.6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •5.7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •5.8 Опыт развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь
- •5.9 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
- •5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
- •5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •5.14 (А) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.14(Б) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.15(А) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(Б) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(В) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
- •5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
- •5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
- •20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(В) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.22(А) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха
- •5.22(Б) Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия
- •5.23(А) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(Б) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(В) Экономические методы управления на предприятии
- •5.24(А) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(Б) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(В) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.25 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •5.26 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •5.27 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •5.28 Экономический механизм маркетинга как функции менеджмента
- •5.29(А) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.32 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •5.33 Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях
- •5.34 Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •6 Литература по тематике курсовых работ Основная литература
5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
-
Основные функции внутрифирменного управления и их развитие. Особенности развития общественного производства и мирового рынка. Тенденции развития функций внутрифирменного управления. Использование маркетинга как специфической функции управления. Развитие внутрифирменного планирования. Особенности развития функций организации и контроля. Инжиниринг, реинжиниринг, организационная культура. Новые формы реализации функции мотивации.
-
Анализ развития основных функций управления в практике зарубежных фирм (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению опыта развития функций внутрифирменного управления на отечественных предприятиях
Литература [ ]
5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
-
Совершенствование управления промышленным предприятием при реформировании экономики. Обеспечение выживания и развития предприятия в новых условиях хозяйствования. Внедрение стратегического подхода в управлении. Развитие маркетинга. Учет затрат и управление издержками. Повышение конкурентоспособности продукции и производительности (эффективности) производства. Антикризисное управление и реабилитация промышленного предприятия.
-
Анализ проблем управления и путей их разрешения (на примере российских и/или отечественных предприятий). Результаты анализа
-
Предложения по совершенствованию управления отечественными предприятиями.
Литература [ ]
5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
-
Совершенствование управления отечественными предприятиями: проблемы и основные направления адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования. Основные тенденции развития внутрифирменного управления. Внедрение стратегического подхода к управлению. Развитие маркетинга и основных функций менеджмента.
-
Анализ развития основных функций управления на предприятии при его реформировании (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по совершенствованию управления на предприятии в условиях реформирования экономики.
Литература [ ]
5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
-
Современная концепция маркетинговой деятельности на промышленном предприятии (философия, система управления, инструменты). Маркетинг как специфическая функция управления. Маркетинг и стратегия развития предприятия. Использование механизма маркетинговых программ по продуктам и производству для оптимизации производственной программы предприятия.
-
Анализ маркетинговых технологий и их влияния на достижение успеха предприятием (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по использованию маркетинговых технологий в практике отечественных предприятий (при управлении).
Литература [ ]
5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
-
Развитие маркетингового подхода в управлении промышленным предприятием. Современная концепция маркетинговой деятельности на предприятии. Маркетинг как специфическая функция управления предприятием. Использование механизма маркетинговых программ по продуктам и по производству в управлении промышленным предприятием.
-
Анализ маркетинговой деятельности на предприятии (зарубежный опыт, конкретные примеры). Результаты анализа
-
Предложения по использованию маркетинговых технологий для управления предприятием в отечественной практике.
Литература [ ]