- •2 Рекомендуемые темы курсовой работы
- •3 Выбор темы
- •4 Общие требования
- •5 Рекомендуемые индивидуальные требования
- •5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
- •5.4 Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии
- •5.5 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •5.6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •5.7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •5.8 Опыт развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь
- •5.9 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
- •5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
- •5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •5.14 (А) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.14(Б) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.15(А) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(Б) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(В) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
- •5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
- •5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
- •20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(В) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.22(А) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха
- •5.22(Б) Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия
- •5.23(А) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(Б) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(В) Экономические методы управления на предприятии
- •5.24(А) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(Б) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(В) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.25 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •5.26 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •5.27 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •5.28 Экономический механизм маркетинга как функции менеджмента
- •5.29(А) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.32 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •5.33 Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях
- •5.34 Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •6 Литература по тематике курсовых работ Основная литература
5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
-
Сущность и содержание рискобизнеса. Цели, задачи и содержание рискобизнеса. Экономический механизм реализации рискобизнеса и получение выгоды. Организация рискобизнеса и оценка его эффективности.
-
Анализ опыта рыночных стран в развитии рискобизнеса. Источники (предпринимательские и финансовые) рискобизнеса. Тенденции в развитии рискобизнеса. Результаты анализа.
-
Предложения по развитию рискобизнеса в Республике Беларусь.
Литература [ ]
5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
-
Совместные предприятия как форма межфирменного сотрудничества. Преимущества создания совместных предприятий с зарубежными партнерами. Экономический механизм реализации стратегических преимуществ совместных предприятий.
-
Анализ развития совместных предприятий в практике зарубежных фирм (на конкретных примерах). Оценка выгоды и преимуществ стратегического развития совместных предприятий. Результаты анализа
-
Предложения по развитию межфирменного сотрудничества в форме совместных предприятий в отечественной практике.
Литература [ ]
5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
-
Совместные предприятия как форма международного межфирменного сотрудничества. Развитие форм международного межфирменного сотрудничества. Стратегическое партнерство и стратегические альянсы. Условия и преимущества совместных предприятий как формы стратегического сотрудничества.
-
Анализ стратегического сотрудничества отечественных предприятий со странами СНГ и дальнего зарубежья (на примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по расширению стратегического сотрудничества, в том числе в форме совместных предприятий.
Литература [ ]
5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
-
Международное межфирменное сотрудничество. Необходимость и цели межфирменного сотрудничества. СП как форма межфирменного сотрудничества. Формирование СП и решаемые задачи. Использование СП для стратегического развития бизнеса.
-
Анализ деятельности СП на конкретном примере (примерах) в сфере материального производства. Результаты анализа.
-
Предложения по расширению использования формы СП в отечественной практике.
Литература [ ]
5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
-
Межфирменное сотрудничество и интеграция производства. Эволюция межфирменной интеграции. Два уровня интеграции. Организационно-правовые формы межфирменной интеграции. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы.
-
Анализ межфирменной интеграции на постсоветском пространстве. Результаты анализа.
-
Предложения по развитию межфирменной интеграции в Республике Беларусь.
Литература [ ]
5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
-
Международное межфирменное сотрудничество. Развитие форм международного сотрудничества. Стратегическое партнерство и стратегические альянсы. Производственно-техническое сотрудничество. Уровни и формы международного сотрудничества, организационные формы.
-
Анализ организации международного сотрудничества отечественных предприятий со странами СНГ и дальнего зарубежья (на примере). Результаты анализа.
-
Предложения по развитию и организационным формам международного сотрудничества отечественных предприятий.
Литература [ ]