- •2 Рекомендуемые темы курсовой работы
- •3 Выбор темы
- •4 Общие требования
- •5 Рекомендуемые индивидуальные требования
- •5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
- •5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
- •5.4 Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии
- •5.5 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •5.6 Формирование инновационной стратегии предприятия
- •5.7 Развитие организационных структур управления предприятием, корпорацией
- •5.8 Опыт развития малого бизнеса в рыночных станах и его использование в Республике Беларусь
- •5.9 Перспективы и основные направления развития малого и среднего бизнеса в производственной сфере
- •5.10 Зарубежный опыт рискового бизнеса и предложения по его использованию в Республике Беларусь
- •5.11(А) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(Б) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.11(В) Совместные предприятия как одна из форм межфирменного сотрудничества
- •5.12 Развитие межфирменного сотрудничества
- •5.13 Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
- •5.14 (А) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.14(Б) Ключевые элементы управления предприятием (корпорацией) и их практическое использование
- •5.15(А) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(Б) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.15(В) Совершенствование системы управления качеством в условиях реформирования экономики
- •5.16 Эволюция основных функций управления предприятием на современном этапе развития производства
- •5.17 Проблемы управления промышленным предприятием и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.18 Совершенствование управления предприятием в условиях реформирования экономики
- •5.19(А) Технологии маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.19(Б) Технология маркетинговой деятельности при управлении промышленным предприятием
- •5.20(А) Маркетинг как специфическая функция управления
- •20(Б) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.20(В) Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
- •5.21(А) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(Б) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.21(В) Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности промышленного предприятия
- •5.22(А) Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха
- •5.22(Б) Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия
- •5.23(А) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(Б) Экономические методы управления на предприятии
- •5.23(В) Экономические методы управления на предприятии
- •5.24(А) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(Б) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.24(В) Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием
- •5.25 Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
- •5.26 Использование маркетинговых программ для оптимизации производственной программы предприятия
- •5.27 Коммерческий расчет как важнейший экономический механизм управления предприятием
- •5.28 Экономический механизм маркетинга как функции менеджмента
- •5.29(А) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.29(Б) Основные механизмы повышения эффективности управления
- •5.30 Проблемы реструктуризации промышленного предприятия и пути их разрешения в Республике Беларусь
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.31(В) Стратегическое управление промышленным предприятием
- •5.32 Развитие акционерных компаний в практике развитых рыночных стран
- •5.33 Опыт стратегического планирования ведущих зарубежных фирм и предложения по его использованию на отечественных предприятиях
- •5.34 Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии
- •6 Литература по тематике курсовых работ Основная литература
5 Рекомендуемые индивидуальные требования
К СОДЕРЖАНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Требования настоящего раздела определяют содержание курсовой работы. По каждой теме приводится рекомендуемый перечень вопросов (содержание разделов), который позволяет раскрыть выбранную студентом тему. В настоящем разделе приведено примерное (рекомендуемое) содержание всех тем курсовой работы, указанных в разделе 2. По отдельным темам предусматривается альтернативный выбор направлений и содержания исследований с учетом имеющихся исходных данных для выполнения курсовой работы. Конкретное содержание выбранной темы работы и содержание пояснительной записки оформляются с учетом требований указанного выше стандарта по оформлению курсовых работ.
В приведенном ниже содержании каждой темы курсовой работы указана конкретная литература для работы над темой. Перечень литературы по всем курсовым работам приведен в разделе 6. При этом следует учитывать, что этот перечень включает основную и дополнительную литературу по дисциплине «Менеджмент», позволяющую раскрыть тематику курсовых работ, соответствующие направления исследований и анализа. В то же время предусматривается, что студент должен самостоятельно работать с периодическими изданиями и дополнительными источниками информации для обеспечения необходимыми данными индивидуального анализа конкретных предприятий в рамках раздела 2.
Рекомендуемое содержание курсовых работ по темам 5.1 – 5.34 приводится ниже.
Литература [ ]
5.1 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
-
Организация стратегического планирования на предприятии (в корпорации). Система стратегического планирования. Методы стратегического анализа и планирования (портфельные методы, использование методологии управления проектами). Преимущества и недостатки стратегического планирования.
-
Анализ опыта стратегического планирования (на примере зарубежных фирм). Результаты анализа
-
Предложения по внедрению стратегического планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ]
5.2 Разработка стратегического плана промышленного предприятия
-
Разработка стратегического плана промышленного предприятия. Сущность и содержание стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки. Анализ предприятия и его среды. Разработка стратегии предприятия. ТЭО стратегического плана предприятия.
-
Анализ организации стратегического планирования на предприятии (на конкретных примерах). Результаты анализа
-
Предложения по развитию основных элементов стратегического планирования на отечественных предприятиях.
Литература [ ]
5.3 Зарубежный опыт обеспечения качества как необходимого условия конкурентоспособности промышленного предприятия
-
Качество как важнейший фактор конкурентоспособности промышленного предприятия. Сущность и экономические категории качества. Затратный механизм качества, его взаимосвязь с конкурентоспособностью продукции и производительностью производства. Основные направления повышения качества и обеспечения конкурентоспособности.
-
Анализ обеспечения качества и конкурентоспособности в зарубежных фирмах (на конкретных примерах). Результаты анализа.
-
Предложения по внедрению зарубежного опыта повышения качества и конкурентоспособности на отечественных предприятиях.
Литература [ ]