Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление проектими 7-12.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
21.11.2018
Размер:
62.46 Кб
Скачать

7. Классификация проектов

Для удобства анализа и синтеза объектов множество различных проектов могут быть классифицированы по различным признакам:

1. По составу и структуре проекта и его предметной областью (рейтинг проекта): монопроект (отдельный проект);мультипроект (комплексный проект, состоящий из монопроекты); мегапроект.

2. По основной сфере деятельности в которой осуществляется проект: технический, организационный, экономический, социальный и смешанный. Такая группировка определяет тип проекта.

Организационные проекты характеризуются:

- Проекты заранее определены, но результаты проекта количественно и качественно трудно определить, поскольку они связаны с организационным улучшением системы;

- Сроки и продолжительность задаются предварительно, ресурсы предоставляются по возможности;

- Расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, однако требуют корректировок по мере прогресса проекта.

Экономические (приватизация, например):

- Цели - улучшение экономических показателей функционирования системы; главные цели проекта являются предварительными.Они намечаются, но требуют корректировки по мере реализации проекта. Это касается продолжительности и сроков выполнения проекта также

- Ресурсы предоставляются по мере необходимости и в размерах возможного;

- Расходы устанавливаются заранее, контролируются на экономичность и контролируются по мере реализации проекта.

Социальные (реформирование системы социального обеспечения, например):

- Цели только намечаются и далее корректируются по мере достижения промежуточных результатов; количественная.и качественная их оценка существенно затруднена;

- Сроки и продолжительность проекта зависят от вероятностных факторов или только намечаются и в дальнейшем подлежат уточнению;

- Расходы зависят от бюджетных ассигнований;

- Ресурсы выделяются по мере необходимости;

- Имеют большую неопределенность.

3.По характеру предметной области проекты бывают (вид проекта): инвестиционными; инновационными; научно-исследовательскими; учебно-образовательными; смешанными.

Инвестиционный - относят проекты, в которых главной целью является создание или реновация основных фондов, что требует вложения инвестиций.

Для инвестиционных проектов характерно:

- Четко определены и фиксированы цель, срок завершения и продолжительность, затраты на проект.

- Необходимые ресурсы и фактическая стоимость зависят от хода выполнения работ по проекту и необходимые мощности должны предоставляться в соответствии с графиком и срока готовности этапов и завершения проекта.

Инновационный - главной целью является разработка и применение новых технологий ноу-хау и других нововведений, обеспечение развития системы.

Проекты исследования и развития:

- Главная цель проекта четко определена, но отдельные цели (подцели) могут уточняться по мере достижения промежуточных результатов,

- Срок завершения и продолжительность проекта определяется заранее, желательно их точное соблюдение, но они могут корректироваться в зависимости от полученных результатов и общего прогресса проекта.

Планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и как прави ло меньше бюджета, выделяемого для проекта.

4. По продолжительности периода осуществления проекта: краткосрочные (менее 3); среднесрочные (3-5 лет); долгосрочные (более 5).

5.По степени сложности: простые, сложные, очень сложные.

6. По масштабам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир: малые, средние, большие, очень большие.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]