Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
21.11.2018
Размер:
192 Кб
Скачать

Методы, приемы, средства управления образовательными системами

Под социальным управлением понимается …

  • воздействие на общество с целью его упорядочения, совершенствования и развития

  • создание управляемой и управляющей систем

  • обеспечение оптимального функционирования управляющей и управляемой систем

  • создание политических партий

Под социальным управлением понимается …

  • воздействие на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития

  • непрерывная последовательность действий, в результате которых формируется и изменяется образ управляемого объекта

  • становление, создание управляемой и управляющей систем

  • обеспечение оптимального функционирования управляющей и управляемой систем

Педагогическим менеджментом называется …

  • комплекс принципов, методов, организационных форм и технологических приемов управления образовательными системами

  • научно-организованное управление деятельностью педагогического коллектива и учащихся

  • контроль за деятельностью подчиненных

  • выработка единства действий управленцев и исполнителей

Установите соответствие между разновидностями менеджмента их характеристиками.

  1. Управление персоналом – управление кадрами и повышение квалификации, улучшение условий труда и быта персонала, разрешение конфликтов

  2. Управление инновациями – процесс научных исследований, прикладных разработок, внедрение новинок в производство

  3. Управление материально-техническим снабжением и сбытом - заключение договоров, формирование каналов сбыта, доставки и хранения сырья, отправки продукции

Теория внутришкольного менеджмента была разработана …

  • Ю. А. Конаржевским и Т. И. Шамовой

  • И. Я.  Лернером и М. Н. Скаткиным

  • И.  Гербартом и А. Дистервегом

  • В. П. Беспалько и Г. К.  Селевко

Комплексный подход при изучении системы образования предполагает …

  • системный и всесторонний анализ результатов управленческой и педагогической деятельности

  • создание управляемой и управляющей систем

  • авторитарный стиль педагогического управления

  • децентрализацию управления

Общеобразовательная школа как сложная динамическая социальная система выступает … внутришкольного управления.

  • объектом

  • субъектом

  • средой

  • фактором

В структуре управляющей системы большинства школ выделяют … уровня (-ень) управления.

  • четыре

  • три

  • два

  • один

(Структура управляющей системы большинства школ представлена четырьмя уровнями управления. 1-й уровень – директор школы, назначаемый государственным органом или выбранный коллективом; руководители совета школы, ученического комитета, общественных объединений. Этот уровень определяет стратегические направления развития школы. 2-й уровень – заместители директора школы, школьный психолог, социальный педагог, а также органы и объединения, участвующие в самоуправлении. 3-й уровень – учителя, воспитатели, классные руководители, выполняющие управленческие функции по отношению к учащимся и родителям, детским объединениям, кружкам в системе внеучебной деятельности. 4-й уровень – учащиеся, органы классного и общешкольного ученического самоуправления)

Установите иерархическую последовательность управления в общеобразовательной школе.

  1. руководитель

  2. педагогический коллектив

  3. ученический коллектив

  4. совет школы

В образовательную систему принято вносить педагогические нововведения (инновации), которые вносят в деятельность образовательных учреждений новые, относительно стабильные элементы, эффективно влияющие на его развитие и функционирование. Выделите последовательность этапов освоения новшеств.

  1. ознакомление

  2. появление интереса

  3. оценка и решение об апробации

  4. апробация

  5. принятие окончательного решения

Установите последовательность этапов управленческого решения.

  1. анализ проблемы

  2. оценка, отбор приемлемых вариантов решения и отбор оптимального решения

  3. разработка плана реализации решения

  4. организация оперативной работы по выполнению решения

  5. контроль и коррекция

К классификации методов управления по целям не относятся … методы.

  • долгосрочные

  • стратегические

  • тактические

  • оперативные

(К классификации методов управления по целям не относятся долгосрочные методы, т.к. они выделяются в отдельную группу по времени управленческих действий. Методы управления – это способы достижения поставленных целей. Они классифицируются:

  • по целям (стратегические, тактические, оперативные);

  • по объекту управления (федеральные, региональные);

  • по субъекту управления (административные, хозяйственные);

  • по механизму влияния (социально-политические, организационно-распорядительные, организационно-педагогические);

  • по стилю (авторитарные, демократические, либеральные);

  • по времени управленческих действий (перспективные, долгосрочные, текущие))

К классификации методов управления по стилю не относятся …

  • административные

  • демократические

  • авторитарные

  • либеральные

Установите соответствие между понятием управленческого стиля и его сущностной характеристикой.

  1. Демократический стиль - управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и подчиненными

  2. Непоследовательный стиль - непредсказуемый переход руководителя от одного стиля к другому

  3. Ситуативный стиль - учет уровня психологического развития подчиненных и коллектива

Результатом труда менеджера образовательного процесса является …

  • уровень обученности

  • уровень воспитанности и развития

  • деятельность людей, которыми руководит менеджер

  • единство коллегиальности и единоначалия

Установите последовательность взаимосвязанных действий (функций) управленческой деятельности.

  1. анализ

  2. целеполагание и планирование

  3. организационная деятельность

  4. контроль и регулирование

Разделение внутришкольной управленческой информации на директивную, ознакомительную и рекомендательную осуществляется по …

  • целевому назначению

  • времени

  • функциям управления

  • источникам поступления

Управленческая функция «планирование» предполагает …

  • создание модели будущего результата и самой деятельности

  • реагирование на изменение ситуации по ходу деятельности

  • инструктаж исполнителей

  • контроль за исполнением деятельности

К основным управленческим функциям в управленческом цикле относятся …

  • педагогический анализ

  • регулирование

  • проведение педагогических советов

  • системность и целостность

Одной из целей контроля как управленческого действия является выявление …

  • соблюдения государственных образовательных стандартов

  • причин нарушения хода учебно-воспитательного процесса и его рациональной организации

  • недостатков и достоинств процесса планирования

  • недостатков работы исполнителей

Аттестация учителей проводится …

  • раз в пять лет

  • ежегодно

  • раз в три года

  • при поступлении в образовательное учреждение

Установите соответствие между компонентами управленческой системы аттестации педагогических кадров и их сущностной характеристикой.

  1. Цель аттестации - стимулирование роста квалификации, обеспечение социальной защищенности работников

  2. Задача аттестации - установление соответствия между качеством и оплатой труда

  3. Результат аттестации - присвоение работнику квалификационной категории

К основным задачам аттестации не относится …

  • контроль над деятельностью педагогических и руководящих работников образовательных учреждений

  • стимулирование целенаправленного, непрерывного повышения уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников

  • обеспечение педагогическим и руководящим работникам образовательных учреждений возможности повышения уровня оплаты труда

  • определение уровня компетентности педагогических работников

(Основными задачами аттестации согласно Положения о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений являются: стимулирование целенаправленного, непрерывного повышения уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников; обеспечение педагогическим и руководящим работникам образовательных учреждений возможности повышения уровня оплаты труда)

В ходе аттестации при присвоении квалификационной категории определяется соответствие уровня профессиональной компетентности работников требованиям (показателям) к …

  • квалификации

  • возрасту (до 55 лет)

  • мнению обучающихся и родителей

  • принадлежности к политическим партиям

Высшую квалификационную категорию присваивает …

  • главная аттестационная комиссия

  • районная аттестационная комиссия

  • аттестационная комиссия школы

  • муниципальная аттестационная комиссия

Основное решение, принимаемое аттестационной комиссией – это …

  • присвоение квалификационной категории

  • утверждение в должности

  • повышение заработной платы

  • перевод на другое место работы

Функция школьного управления, предполагающая принятие решения на основе данных педагогического анализа, называется …

  • планированием

  • координацией

  • организацией

  • контролем

(Планирование должно отвечать таким требованиям, как единство целевой установки и условий реализации, единство долгосрочного и краткосрочного планирования, стабильность и гибкость планирования на основе прогнозов, перспективность, комплексность, объективность)

Требования систематичности, объективности, действенности относятся к реализации функции … в системе педагогического управления.

  • контроля

  • планирования

  • мотивации

  • организации

(Систематичность предполагает регулярное проведение контроля; объективность – проверку деятельности учителя или педагогического коллектива, осуществляемой в соответствии с требованиями государственных стандартов и образовательных программ; действенность – направленность на устранение выявленных недостатков)

Одним из методов управления школой является изучение и анализ уроков. Установите последовательность этапов изучения и анализа уроков.

  1. подготовка руководителя школы или методиста к посещению урока

  2. непосредственное наблюдение хода урока

  3. самоанализ урока учителем

  4. анализ и оценка урока руководителем школы или методистом

  5. использование результатов анализа и самоанализа урока в управлении школой