Резервные улучшения использования оф предприятия.

Улучшение использования ОФ может быть достигнуто:

1. Освобождением предприятия от излишних основных фондов или сдача их в аренду.

2. Своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов.

3. Повышение коэффициента сменности работы предприятия, если имеется экономическая целесообразность.

4. Улучшение качества упаковки сырья и материалов к процессу производства.

5. Совершенствование форм и методов организации производства.

6. Повышение уровня механизации и автоматизации производства.

7. Совершенствование организации производства и труда в организации

8. И т.д.

Оборотные средства предприятия и эффективность их использования.

1. Экономическая сущность оборотных средств предприятия, состав оборотных фондов и фондов обращения.

2. Нормирование оборотных средств предприятия.

3. Показатель использования оборотных средств предприятия.

4. Экономическая эффективность и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

5. Показатель использования материальных ресурсов.

6. Источники формирования оборотных средств, и резервы использования материальных средств.

1

Экономическая сущность оборотных средств предприятия, состав оборотных фондов и фондов обращения

Под оборотными средствами понимают совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении.

{таб.1}

Экономическая сущность оборотных производственных средств состоит в том что они единожды учувствуют в производственном процессе и полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию.

Под структурой оборотных средств понимается соотношение их отдельных элементов к общей стоимости оборотных средств. Структура оборотных средств на предприятии не постоянна и меняеться в динамике за счёт изменения специфики деятельности предприятий.

Изменение форм и методов организации производства. Ускоренние научно технического процесса может влиять на соотношения всех элементов.

2

Нормирование оборотных средств

Под нормированием оборотных средств понимается определение минимальной но достаточной для нормального осуществления процесса производства величины оборотных средств.

При нормировании различают норму оборотных средств (норма запаса) и норматив оборотных средств.

{2}

I – вид производственного запаса.

Тек – текущий запас на складе.

Тр – транспортный запас.

П. – подготовительный производственный запас.

С – страховой запас.

Нармативы оборотных средств в целом по предприятию

{3}

Различают 3 метода нормирования оборотных средств:

1. Аналитический

2. Коэффициентный

3. Метод прямого счёта

26.09.11

Основные показатели использования оборотныхъ средств – это показатели оборачиваемости:

1. Коэфицент оборачиваемости оборотных средств.

{1}

В результате сравнения результатов оборачиваемости выявляеться ускорение или замедление их оборачиваемоссти. При ускорении оборачиваемости из оборота высвобаждаюься материальные ресурсы. При замедлении в оборот вовлекаются дополнительные ресурсы. Высвобождение оборотных средств в следствии замедления оборочиваемости может быть абсолютным и относительным.

1. Обсалютное высвобождение, имеет место если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении обьёма реализации за рассматриваемый период.

Относиительное высвобождение оборотных средств имеет место когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом объёма выпуска продукции. При чём темпы роста обьёма производства опережает темп роста остатка оборотных средств. Ускорение оборачиваемости может быть достигнуто за счёт:

1. Снижение стоимости товарно-материальных запасов путём сокращение норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

2. Снижение стоимости ресурсов за счёт использования качественных но более дешёвых заменителей.

3. Сокращение интервалов поставок.

4. Выбор более оптимальных схем поставок.

5. И т.д.

2. Уменьшение вложений в незавершённом производстве путём снижения трудоёмкости производимой продукции, увеличение сменности работы предприятия, совершенствование методов организации производства и т.д.

3. Сокращение времени обращения продукции. Путём развития системы маркетинга и совершенствования системы расчётов, снижение интервалов и т.д.

3