- •Тема 1 Теорії підприємств і основи підприємництва. Зовнішнє середовище господарювання підприємств
- •Тема 2 Структура і управління підприємством
- •Тема 3 Планування діяльності підприємства
- •Тема 4 Персонал підприємства. Продуктивність і оплата праці
- •Основні терміни і поняття
- •Тема 5. Капітал Основні терміни і поняття
- •План практичного заняття ( 5.1 )
- •5.1 Основний капітал : відтворення, оцінка ефективності використання.
- •Завдання
- •Завдання
- •Тема 5.2 Оборотний капітал
- •Оборотний капітал ( кошти): планування, оцінка ефективності використання
- •Тема6 Інвестиції
Тема 4 Персонал підприємства. Продуктивність і оплата праці
План практичного заняття ( 4.1 )
Ключові слова: персонал, професія, спеціальність, кваліфікація,явочна чисельність, середньооблікова чисельність, трудомісткість, оцінка руху персоналу.
-
Поняття, розподіл персоналу за категоріями, професіями та кваліфікацією.
2 Планування чисельності персоналу( за трудомісткістю, за нромами виробітку, за нормами обслуговування
3 Формування та використання трудового потенціалу.
4 Система управління персоналом на підприємстві.
Мета практичних завдань: Навчити студентів розраховувати і аналізувати основні показники, що характеризують формування ,рух та використання персоналу.
Завдання
Завдання 1. У звітному році трудомісткість виробничої програми підприємства склала 185 700 нормо-годин. Річний фонд робочого часу одного робітника становив 1 785 нормо-годин. Передбачається збільшення трудомісткості продукції у наступному році на 11%. річний фонд робочого часу одного робітника має збільшитися приблизно на 5%, а передбачуване виконання норм виробітку дорівнюватиме у середньому 116 %.
Визначити необхідну чисельність виробничих робітників-відрядників.
Завдання 2. Планова трудомісткість одного виробу дорівнює 0,6 м/год., річний обсяг виробництва - 1,2 млн. шт. виробів. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни - 8 год., втрати на регламентовані простої — 5%. Середній відсоток виконання норм виробітку -115%. Визначити планову чисельність робітників-відрядників.
Завдання 3. Планова трудомісткість виробничої програми - 6 620 м/год., корисний фонд часу одного робітника - 1 865 год., запланований відсоток виконання норм виробітку - 110%. Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.
Завдання 4. Визначити планову середньооблікову чисельність основних робітників і промислово-виробничого персоналу цеху підприємства, виходячи з даних таблиці .
Таблиця Дані для розв'язання завдання
Показники |
Значення показника |
Нормативна трудомісткість випуску на початок планового періоду, тис. м/год. |
480,0 |
Зниження нормативної трудомісткості, % |
10,0 |
Корисний фонд часу одного робітника, год. |
1810 |
Виконання норм виробітку,. % |
104,5 |
Питома вага основних робітників у загальній чисельності промисловооооооооооооооооооооооооооооооооооооовиробничого вввввиробничоговировиробничого персоналу |
72,0 |
Література: 10, с. 73-100; 15, с. 30-40; 17, с. 93-127
План практичного заняття ( 4.2 )
Ключові слова: продуктивність праці, трудомісткість, виробіток, шляхи та резерви зростання продуктивності, заробітна плата основна та додаткова, тарифна сітка, тарифний розряд, тарифно-кваліфікаційний довідник,тарифний коефіцієнт,погодинна, відрядна,
1 Продуктивність та методи обчислення виробітку
2 Чинники підвищення продуктивності праці
3 Функції заробітної плати.
4 Системи оплати праці ( тарифна, нетарифна, контрактна)та форми оплати праці що основані на тарифній системі (погодинна, відрядна).
5 Склад та порядок визначення фонду заробітної плати.