3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства.

План організаційно-технічних заходів на підприємстві розробляється з метою:

- забезпечення планового росту продуктивності праці;

- покриття потреби в матеріальних та трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.

План організаційно-технічних заходів складається з двох розділів.

Впровадження заходів, передбачених розділом 1, повинно забезпечувати економію чисельності працівників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці.

Економія чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою:

∆Ч _пр.пл.=(∆ПП*Ч _пр.пл.)/(100+∆ПП) (7)

де: ∆ПП - приріст продуктивності праці в плановому періоді, %, Ч _пр..пл. -чисельність працівників за проектом плану, чол.(вихідні дані).

Розробка заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватись з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, а також потребою в додатковій чисельності робітників, які були обґрунтовані в попередньому розділі курсової роботи.

Для розробки плану організаційно-технічних заходів використовують п.6 довідкової інформації.

План організаційно-технічних заходів оформлюється у вигляді таблиці (табл.3.1).

∆Ч _пр.пл=(∆ПП*Ч _пр.пл) / (100+∆ПП)

= (6,7*8,39) / (100+0,7)=53 чол.

Таблиця 3.1.

План організаційно-технічних заходів

Організаційно-технічні заходи	Економія чисельності осіб	Зниження норма витрат матеріалів на одиницю продукції, %					Додаткові капітальні вкладення, тис.грн
		алюмінієвий прокат	труби	лаки і фарби	пиловник
Розділ 1. Організаційно-технічні заходи згідно проекту плану на рік
Механізація основного виробництва	8	-	-	-	-	44,0
Впровадження прогресивної технології (вар 1)	5	-	-	-	-	34,7
Модернізація обладнання (вар 1)	7	-	-	-	-	43,0
Підвищення норм обслуговування	6	-	-	-	-	-
Механізація допоміжного виробництва	6	-	-	-	-	43,4
Впровадження нових засобів контролю	4	-	-	-	-	5,0
Вдосконалення системи управління	5	-	-	-	-	6,0
Впровадження нових методів обробки	9	-	-	-	-	-
Вдосконалення оперативного планування	3	-	-	-	-	-
Разом:	53	-	-	-	-	176,1
Розділ 2.Організаційно-технічні заходи згідно додаткових зобов’язань
Впровадження прогресивних технологій (вар 2)	3	2,0	1,5	-	-	69,3
Модернізація обладнання (вар 2)	2	1,0	1,0	1,0	1,0	28,1
Скорочення браку	-	2,0	1,0	1,0	2,0	-
Вдосконалення матеріально-технічного забезпечення	-	4,0	3,5	-	-	-
Вдосконалення матеріального стимулювання	2	2,5	1,5	3,0	2,1	-
Покращення конструкції виробів(вар 1)	-	0,5	-	-	-	7,0
Впровадження технічно обґрунтованих норм (вар 1)	-	1,5	-	-	-	-
Зміна натуральних матеріалів штучними (вар 3)	-	1,0	-	2,0	-	32,0
Зміна натуральних матеріалів штучними (вар 4)	-	0,5	-	-	0,5	12,4
Модернізація обладнання (вар 4)	-	-	1,0	-	-	20,5
Покращення конструкції виробів(вар 2)	-	-	0,5	-	-	2,9
Впровадження технічно обґрунтованих норм (вар 2)	-	-	1,5	-	-	-
Зміна натуральних матеріалів штучними (вар 5)	-	-	3,0	-	-	28,8
Впровадження прогресивного інструменту(вар1)	2	-	2,0	4,0	-	-
Впровадження прогресивних технологій (вар 3)	4	-	-	4,7	-	34,8
Модернізація обладнання (вар 6)	-	-	-	-	1,0	4,2
Покращення конструкції виробів(вар 4)	-	-	-	-	0,5	10,1
Зміна натуральних матеріалів штучними (вар1)	-	-	-	-	3,0	-
Впровадження прогресивного інструменту(вар 5)	-	-	-	-	1,0	2,5
Підвищення кваліфікації кадрів	3	-	-	-	3,5	-
Скорочення втрат робочого часу	2	-	-	-	-	-
Разом:	18	-	-	-	-	252,6

При обиранні заходів, які включаються до плану, потрібно пам'ятати, що впровадження певних заходів може вимагати чи не вимагати додаткових капітальних вкладень. Загальна сума капітальних вкладень, які підприємство може направити на впровадження заходів плану, не повинна перевищувати величини коштів фонду розвитку виробництва, науки і техніки (п.8 вихідних даних).

Одночасно з розробкою плану організаційно-технічних заходів проводять розрахунок економії матеріалів, якої можна досягнути за рахунок впровадження заходів другого розділу плану. Цей розрахунок відображають в табличній формі окремо для кожного виду матеріалів (табл. 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4). При цьому необхідно пам'ятати, що впровадження заходів стосується всієї діяльності підприємства, тобто економію потрібно рахувати на весь обсяг валової продукції підприємства. Норми витрат матеріалів, необхідних для виготовлення одиниці продукції, наведені в п.5 довідкової інформації.

Крім того, необхідно порівняти заплановану величину економії матеріалів з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, розрахованою в таблиці 2.7. Економія матеріалів повинна, з однієї сторони. — досягати і перевищувати додаткову потребу, а з іншої — не перевищувати її більше, ніж на 5 - 7 %.

Таблиця 3.2.1.

Розрахунок економії алюмінієвого прокату

Види продукції	Виробни-цтво продукції	Норма витрат матеріалу на один. продукції,кг	Зниження норми витрат, %	Економія матеріалу
				На одиницю продукції, кг	На обсяг виробництва, кг
Виріб №1	2869	25	15	3,75	10758,75
Виріб №2	30870	6	15	0,9	27783
Виріб №3	1173	-	-	-	-
Виріб №4	1134	-	-	-	-
Разом:	-	-	-	-	38 541,75

Таблиця 3.2.2.

Розрахунок економії труб

Види продукції	Виробни-цтво продукції	Норма витрат матеріалу на один. продукції,кг	Зниження норми витрат, %	Економія матеріалу
				На одиницю продукції, кг	На обсяг виробництва, кг
Виріб №1	2869	-	-	-	-
Виріб №2	30870	-	-	-	-
Виріб №3	1173	51	16	8,16	9571,68
Виріб №4	1134	68	16	10,88	12337,92
Разом:	-	-	-	-	21 909,6

Таблиця 3.2.3.

Розрахунок економії лаків та фарб

Види продукції	Виробни-цтво продукції	Норма витрат матеріалу на один. продукції,кг	Зниження норми витрат, %	Економія матеріалу
				На одиницю продукції, кг	На обсяг виробництва, кг
Виріб №1	2869	-	-	-	-
Виріб №2	30870	-	-	-	-
Виріб №3	1173	30	15,7	4,71	5524,83
Виріб №4	1134	88	15,7	13,82	15671,88
Разом:	-	-	-	-	21 196,71

Таблиця 3.2.4.

Розрахунок економії пиловника

Види продукції	Виробни-цтво продукції	Норма витрат матеріалу на один. продукції,кг	Зниження норми витрат, %	Економія матеріалу
				На одиницю продукції, кг	На обсяг виробництва, кг
Виріб №1	2869	-	-	-	-
Виріб №2	30870	11	14,6	1,61	49700,7
Виріб №3	1173	2,1	14,6	0,31	359,65
Виріб №4	1134	-	-	-	-
Разом:	-	-	-	-	50 060,35

Розрахункова робота на тему:

Варіант № 45

Виробнича потужність підприємства та напрями покращення її використання.

Вихідні дані:

1. Кількість верстатів згідно паспорта підприємства(шт.)

Шифр обладнання	Кількість верстатів
110	9
111	4
120	7
125	2
128	9
47	16
51	7
54	12
62	26
163	3
168	4
174	4
180	5
77	12
79	6
84	17
95	11

2. Простоювання обладнання в ремонті у % від номінального фонду часу.

3,0

3. Виробництво продукції за проектом плану.

Виріб №1	2398
Виріб №2	27618
Виріб №3	4045
Виріб №4	1002

4. Фактично підписані угоди на поставку продукції підприємства.

Виріб №1	2850
Виріб №2	30830
Виріб №3	1180
Виріб №4	1170

5. Залишки незавершеного виробництва.

Виріб №1	На початок року	На кінець року
	580	600
Виріб №2	5240	5280
Виріб №3	212	205
Виріб №4	222	248

6. Ріст продуктивності праці,(%).

106,7 .

7. Чисельність працівників згідно проекту плану.(чол..)

839.

8. Фонд розвитку виробництва науки і техніки.(тис.грн.)

425,3.

9. Середньо місячна заробітна плата одного робітника.(грн..)

1893.