
- •Аналитическая справка на тему: «Задачи оптимизации принятия решения»
- •Содержание
- •Глава 1. Построение и анализ оптимизационных задач 4 стр.
- •Глава 2. Примеры задач оптимизации 7 стр.
- •Введение
- •Глава 1. Построение и анализ оптимизационных задач
- •Глава 2. Примеры задач оптимизации.
- •Производственная задача.
- •2.2. Внешнеторговая задача
- •Матрица условий задачи
- •Заключение
- •Список литературы:
Матрица условий задачи
Ответ:
x11=15, x21=27, x31=0, x12=22, x22=8, x32=0 (по условию задачи), x13=35, x23=30, x33=1,94452, x14=0, x24=0, x34=37,997, x15=0 (по условию задачи), x25=0, x35=1,6, x16=0, x26=0, x36=0 (по условию задачи)
Итак, чтобы максимизировать валютную выручку от экспорта необходимо, чтобы товары экспортировались и импортировались в следующих объёмах. Объём продажи товара А на рынке I должен составлять 15 тыс. единиц продукции; объём продажи товара А на рынке II - 27 тыс. единиц продукции; в то же время, на рынок III поставка товара А не должна осуществляться. Товар В на рынок I должен поставляться в количестве 22 тыс. единиц продукции; на рынок II товар В надо поставлять в количестве 8 тыс. единиц продукции; на рынок III товар В поставляться не будет по условию задачи. Объём продажи товара C на рынке I должен составлять 35 тыс. единиц продукции; объём продажи товара C на рынке II - 30 тыс. единиц продукции; объём продажи товара C на рынке III – 1,94452 тыс. единиц продукции. Товар D не должен импортироваться на I и II рынки, а на рынок III товар D должен импортироваться в объёме 37,997 тыс. Товар Е на рынок I не будет импортироваться по условию задачи; на рынок II товар Е тоже не должен импортироваться; на рынок III товар Е надо импортировать в объёме 1,6 тыс. единиц продукции. Товар F на рынок III не импортируется по условию задачи. На рынки I и II товар F также импортировать не следует.
Заключение
На всех стадиях жизненного цикла предприятия, организации, фирмы приходится принимать множество решений. Любой предприниматель в ходе своей деятельности стоит перед проблемами выборами источников финансирования, задачи подбора помещения, найма работников, выбора стратегии предприятия, партнёров, источников сырья, проблемами сбыта продукции. Все решения этих сложных проблем приходится принимать в условиях недостатка информации и времени. Экономико-математические методы моделирования задач принятия решения помогут найти оптимальные решения. С помощью компьютерной техники, имея определённую модель, которая отражает основные свойства объекта и ситуации, можно рассмотреть различные варианты решений и определить оптимальное решение.
Список литературы:
-
Н.В. Сернова, В.М. Гордуновский, Е.С. Котова Количественные методы принятия решений в бизнесе. М.: Издательский центр «Анкил», 1997.
-
Н.В. Сернова, В.М. Гордуновский, С.Ю. Самохвалов «Балансовые и оптимизационные модели принятия решений». М.: 2003