
- •1 Теоретические основы финансов предприятий, принципы и особенности управления
- •1.1 Сущность и функции финансов предприятия
- •1.2 Принципы управления финансами предприятий
- •1.3 Управление финансами российских предприятий в современных условиях
- •2 Анализ состояния и эффективности финансов в ооо «артемида» кармаскалинского района
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Артемида» Кармаскалинского района
- •2.2 Анализ финансового состояния ооо «Артемида» Кармаскалинского района
- •2.3 Практическое применение анализа взаимосвязи «Затраты – Объем – Прибыль» на примере предприятия
- •3 Пути совершенствования управления финансами в ооо «артемида» кармаскалинского района
- •3.1 Методы, используемые для минимизации рисков при управлении финансами
- •3.1 Внедрение и использование автоматизированных систем для формирования отчетности в ооо «Артемида»
3.1 Внедрение и использование автоматизированных систем для формирования отчетности в ооо «Артемида»
Стабильное функционирование и развитие экономики сельскохозяйственных предприятий АПК в современных условиях тесно связано с применением информационных технологий для обработки и подготовки данных финансового учета российских Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) в АПК. Важнейшей проблемой отечественной отчетности АПК по МСФО является использование автоматизированных систем учета.
В различных районах РФ имеется более огромное количество сельскохозяйственных предприятий АПК, и лишь незначительное количество из них использует информационные технологии для ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности. Следует учитывать, что основными программными продуктами для автоматизации учета и финансовой отчетности являются программы семейства фирмы «1С». Их использование в сельскохозяйственных предприятиях АПК области осуществляется лишь на 60 % от функциональных возможностей данных программ.[19]
Основными причинами малоэффективного внедрения и использования автоматизированных систем для формирования финансовой отчетности на предприятиях АПК можно считать следующие:
- недостаток финансовых средств. Необходимы капитальные вложения на приобретение не только программных продуктов, но и обеспечение каждого сотрудника компьютерным рабочим местом; осуществить их обучение.
Согласно исследованиям ученых, эти затраты составляют от 50 до 80 тыс. руб. на одного сотрудника;
- как правило, в организациях, которые более отдалены от центральных районов, бухгалтерскую службу составляет персонал людей старшего возраста, что оказывает отрицательное влияние на эффективность освоения бухгалтерских программ и составление финансовой отчетности;
- обеспеченность специализированными программами, имеющими типовое решение. Имеющиеся бухгалтерские программы в Томской области в настоящее время не отвечают современным требованиям, т.е. их функциональная особенность не соответствует необходимым критериям;
- недостаток специалистов, способных осуществлять внедренческую деятельность по автоматизации в процессе ведения международного учета и подготовки финансовой отчетности по МСФО;
- удаленность сельскохозяйственных предприятий от районных центров.[21]
Решение данных проблем может быть осуществлено в виде их минимизации, так как любое реформирование требует достаточно продолжительного времени. Поэтому необходимо выполнить следующие рекомендации:
1) обеспечить предприятия АПК программными продуктами и компьютерной техникой с последующим обновлением. Осуществление данного мероприятия связано с финансированием на региональном уровне.
2) использовать либо существующие прикладные решения, например программы семейства фирмы «1С», либо на существующей платформе произвести создание комплекса программно-технических средств, обеспечивающих автоматизированную обработку технологических данных предприятия АПК для выполнения расчетов и анализа полученной информации в направлении МСФО. Это также подтверждается опытом ООО «Артемида», входящей в агрохолдинг «ГК Артемида», где было произведено внедрение комплексной информационной системы, объединившей функциональность «1С: Управления производственным предприятием 8», и геоинформационной системы «Панорама-Агро». В результате была обеспечена информационная поддержка передовой технологии производства сельскохозяйственной продукции «точное земледелие». Такие системы позволяют реализовать переход агрохолдинга на МСФО, осуществлять технико-экономическое планирование в растениеводстве, бюджетирование на основе разработанной специализированной модели, управление персоналом и расчет заработной платы, учет путевых листов и учетных листов трактористов-машинистов и т.д. Кроме этого, подсистема «1С: Управления производственным предприятием 8» позволяет: минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета; сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО; консолидировать отчетность по МСФО группы предприятий АПК.
3) реформировать национальный учет в соответствии с МСФО, что должно обеспечиваться также поддержкой на региональном уровне, а это обеспечение специалистами и финансирование таких мероприятий, поскольку данная статья расходов весьма значительна.
Таким образом, можно сделать вывод, что процесс автоматизации в значительной степени приводит к уменьшению существующих проблем, препятствующих формированию МСФО.
Заключение
Финансы предприятий являются основой составляющей единой финансовой системы. Финансы предприятий характеризуются теми же чертами, которые присущи в целом категории финансов. Вместе с тем, они отличаются от государственных и муниципальных финансов, что обусловлено их функционированием в различных отраслях общественного производства, где органически связаны все сферы воспроизводственного процесса — производство, распределение, обмен и потребление. Поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшение финансового положения страны.
Проведенный финансово-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Артемида» показал, что в настоящее время предприятие является рентабельным учреждением, имеет рост прибыли и высокую отдачу от активных операций.
Основным видом деятельности предприятия является растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство).
ООО «Артемида» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральным законом. Цель создания ООО «Артемида» является развитие взаимовыгодного сотрудничества, объединение экономических интересов, материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов его участников для осуществления хозяйственной, то есть направленной на получение прибыли, деятельности, за исключением той, которая запрещена законодательством Российской Федерации.
В результате проведения анализа предприятия ООО «Артемида» была дана экономическая характеристика, организационная структура предприятия, также анализ основных фондов и оборотных средств, состояние растениеводства и животноводства, анализ специализации и финансового состояния предприятия. Также более подробно и комплексно было исследован анализ взаимосвязи «Затраты – Объем – Прибыль» на примере ООО «Артемида".
В результате проделанных расчетов, анализ показал, что:
1) коэффициенты ликвидности соответствуют нормативам и имеют положительную тенденцию;
2) платежеспособность соответствует нормативам, что говорит о том, что банки могут дать кредит предприятию при необходимости.
3) показатели рентабельности, прибыльности увеличились за отчетный год;
4) скорость оборачиваемости оборотного капитала увеличилась;
5) за рассмотренный период времени наблюдался устойчивый рост оборотного капитала, однако он обусловливался увеличением его наименее ликвидных составляющих (дебиторской задолженности, производственных запасов), источником роста оборотного капитала явилась кредиторская задолженность.
Для ряда рассмотренных показателей не существует каких-то единых критериев. Они зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности хозяйствующего субъекта, принципов кредитования, ценовой политики, сложившейся структуры источников финансирования, оборачиваемости оборотных активов, деловой репутации организации и другие.
При этом можно выделить такие факторы повышения прибыли, как:
- активы организации;
- внедрение в сегмент рынка;
- снижение цены;
- развитие предприятия.
Проанализировав используемую в данной организации систему управления рисками в целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии используются довольно успешно, сама система не является полной. Так предприятие не защищено от таких видов рисков как имущественные риски, инфляционные риски, риски изменения конъюнктуры рынка; недостаточно снижены риски неисполнения договоров, возникновения дебиторской задолженности, возникновения непредвиденных потерь и т.д. Причинами такого положения является отсутствие опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков.
В результате проведения анализа, можно сделать вывод, что возможно три основных направления концентрации усилий ООО «Артемида»:
- ориентация на наличность и повышение дохода;
- ориентация на расширение использования капитала (собственного и заемного) и, наконец;
- ориентация на развитие хозяйственной деятельности предприятия.
Библиографический список
1.Апушова, Т.С. Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций // автореф. канд. экон. наук. Элиста, 2008.
2.Коваленко, О.А. Финансовое оздоровление коммерческих организаций на основе управления денежными потоками // автореф. канд. экон. наук. Тольятти, 2009.
3. Купцов, Г.И. Реструктуризация как инструмент финансового оздоровления предприятия // автореф. канд. экон. наук. Новосибирск, 2006.
4.Левчаев, П.А.Финансы предприятий национальной экономики [Текст]: учебник / П.А. Левчаев. - М.: Академия, 2006. – 543 с.
5.Лукасевич, И.Я. Основные понятия и сущность финансового менеджмента [Текст]:учебник /И.Я. Лукасевич.- М.: ИНФРА-М, 2009.–324 с.
6.Поляков, А.Ф. Понятие и необходимость финансов [Текст]: учебник / А.Ф. Поляков. - М.: Академия, 2009. – 344 с.
7.Хомякова А. А. Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы: автореф. дис. … канд. экон. наук. Иваново, 2007.
8.Устав общества с ограниченной ответственностью «Артемида», утвержден общим собранием учредителей, протокол № 5 от 26 апреля 2010 года.
9.Сергеев, И. В. Экономика организаций (предприятий) [Текст] : учеб. / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова ; под ред. И. В. Сергеева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008 . – 560 с.
10.Адамов, В.Е., Квитко А.В. Статистическое изучение экономической эффективности промышленного производства [Текст] : учеб. пособие / В.Е. Адамов, А.В. Квитко. – М.: МЭСИ, 2008. – 154 с.
11.Моисеева, Н.Х., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление [Текст] : учеб. пособие / Н.Х. Моисеева, Ю.П. Анискин – М.: Внешторгиздат, 2008. – 122 с.
12.Бессмертный, А.С., Садовой Л.В. Анализ существующего положения и пути развития финансово-промышленных групп [Текст] : учеб. пособие / А.С. Бессмертный, Л.В. Садовой. – М.: Академия, 2009. – 132 с.
13.Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей агропромышленного комплекса ООО «Артемида» Кармаскалинского района РБ за 2008-2010 гг.
14.Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник/ В.В.Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2008. - 424с.
15.Моляков, Д.С. Теория финансов предприятий [Текст]: учебник/ Д,С,Моляков, А.С. Шохин. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 248с.
16.Попова, Р.Г. Финансы предприятий [Текст] :учебник / Р.Г. Попова, И.Н.Самонова. - СПб.: Питер,2009. - 208с.
17.Задорожная, А.Н. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием [Текст] : учебное пособие / А.Н. Задорожная. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 459 с.
18.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: Новое издание, 2008. - 696с.
19.Шипилов, А.С. Проблемы формирования отечественных МСФО в АПК на базе автоматизированных систем // Экономика. – 2008. - №2(3). – С. 39-40.
20.Адамов, Н. Основы финансового управления предприятием // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2007. - № 6. – С.10-12.
21.Камышенков, В. Повышение устойчивости АПК на основе внедрения электронной коммерции // Антикризисное и внешнее управление. – 2011. - №3. – С.38-43.
22.Свердлина, Е.Б. Анализ в управлении финансами организации: тенденции, проблемы, пути совершенствования // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2009. - №2. – С.157-161.