- •000 «Новое знание»
- •Предисловие
- •1.2. Виды анализа хозяйственной деятельности
- •1.3. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности
- •Глава 2 предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.1. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •2.2. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.3. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •2.4. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •Глава 3 метод и методика комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •3.1. Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •3.2. Системный подход в анализе хозяйственной деятельности
- •3.3. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности
- •3.4. Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •Глава 4 способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •4.1. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •4.2. Многомерные сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •4.3. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •4.4. Использование относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности
- •4.5. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •4.6. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
- •4.7. Использование графического способа в анализе хозяйственной деятельности
- •4.8. Способы табличного отражения аналитических данных
- •Глава 5 методика факторного анализа
- •5.1. Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •5.2. Классификация факторов в анализе хозяйственной деятельности
- •5.3. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности
- •5.4. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем
- •Глава 6 способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •6.1. Способ цепной подстановки
- •6.2. Индексный метод
- •6.3. Способ абсолютных разниц
- •6.4. Способ относительных разниц
- •6.5. Способ пропорционального деления и долевого участия
- •6.6. Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •6.7. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности
- •Глава 7 способы изучения стохастических (корреляционных) взаимосвязей в анализе хозяйственной деятельности
- •7.1. Понятие стохастической связи и задачи корреляционного анализа
- •7.2. Использование способов парной корреляции для изучения стохастических зависимостей
- •7.3. Методика множественного корреляционного анализа
- •7.4. Методика оценки и практического применения результатов корреляционного анализа
- •Глава 8 методика выявления и подсчета резервов в анализе хозяйственной деятельности предприятий
- •8.1. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •8.2. Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •8.3. Методика определения и обоснования величины резервов
- •Глава 9 методика функционально-стоимостного анализа
- •9.1.Сущность и задачи функционально-стоимостного анализа
- •9.2. Принципы организации функционально-стоимостного анализа
- •9.3. Последовательность проведения функционально-стоимостного анализа
- •9.4. Опыт и перспективы использования функционально-стоимостного анализа
- •Глава 10 методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа
- •10.1. Значение и задачи анализа
- •10.2. Анализ функциональной связи между издержками и объемом производства продукции
- •10.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом продаж и прибылью. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •10.4. Анализ факторов изменения точки безубыточности и зоны безопасности предприятия
- •10.5. Определение критической суммы постоянных расходов и критического уровня цены реализации
- •10.6. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции
- •10.7. Обоснование структуры товарной продукции
- •10.8. Обоснование варианта цены на новое изделие
- •10.9. Выбор варианта машин и оборудования
- •10.10. Обоснование решения "производить или покупать"
- •10.11. Выбор варианта технологии производства
- •10.12. Выбор решения с учетом ограничений на ресурсы
- •Глава 11 организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •11.1. Основные правила организации анализа
- •11.2. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •11.3. Планирование аналитической работы
- •11.4. Информационное обеспечение анализа
- •11.5. Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в анализе хозяйственной деятельности
- •11.6. Документальное оформление результатов анализа
- •11.7. Организация автоматизированного рабочего места аналитика
- •12.2. Основные источники капитала, порядок его формирования и размещения
- •12.3. Бухгалтерский баланс, его сущность и порядок отражения в нем хозяйственных операций
- •12.4. Группировка статей в бухгалтерском балансе и их содержание
- •12.5. Анализ наличия, состава и динамики источников формирования капитала предприятия
- •12.6. Анализ размещения капитала предприятия
- •12.7. Анализ состава, динамики и состояния основных средств
- •12.8. Анализ состава и динамики долгосрочных вложений
- •12.9. Анализ состояния запасов
- •12.10. Анализ состояния дебиторской задолженности
- •12.11. Анализ остатков и движения денежной наличности
- •Глава 13 анализ эффективности и интенсивности использования капитала предприятия
- •13.1. Показатели эффективности и интенсивности использования капитала. Методика их расчета
- •13.2. Факторный анализ рентабельности капитала.
- •13.3. Анализ оборачиваемости капитала
- •13.4. Оценка эффективности использования заемного капитала. Эффект финансового рычага
- •13.5. Анализ доходности собственного капитала
- •Глава 14 анализ эффективности использования основного капитала
- •14.1. Анализ эффективности использования основных производственных фондов (опф)
- •14.2. Анализ использования технологического оборудования
- •14.3. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •14.4. Анализ эффективности использования нематериальных активов
- •14.5. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •Глава 15 анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •15.1. Задачи анализа, источники информации
- •15.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •15.3. Анализ использования материальных ресурсов
- •15.4. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •Глава 16 анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •16.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •16.2. Анализ социальной защищенности членов трудового колллектива
- •16.3. Анализ использования фонда рабочего времени
- •16.4. Анализ производительности труда
- •16.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •16.6. Анализ трудоемкости продукции
- •16.7. Анализ фонда заработной платы
- •16.8. Анализ эффективности использования фонда заработной платы
- •Глава 17 анализ маркетинговой деятельности предприятия
- •17.1. Значение и задачи анализа маркетинговой деятельности
- •17.2. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •17.3. Оценка риска невостребованной продукции
- •17.4. Анализ рынков сбыта продукции
- •17.5. Анализ ценовой политики предприятия
- •17.6. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Глава 18 анализ производства и реализации продукции
- •18.1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •18.2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •18.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •18.4. Анализ качества произведенной продукции
- •18.5. Анализ ритмичности работы предприятия
- •18.6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Глава 19 анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •19.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •19.2. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •19.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •19.4. Анализ прямых материальных затрат
- •19.5. Анализ прямых трудовых затрат
- •19.6. Анализ косвенных затрат
- •19.7. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •Глава 20 анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •20.1. Задачи анализа финансовых результатов
- •20.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •20.3. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •20.4. Асссортиментная политика предприятия и ее влияние на формирование прибыли
- •20.5. Анализ уровня среднереализационных цен
- •20.6. Анализ внереализационных финансовых результатов
- •20.7. Анализ рентабельности предприятия
- •20.8. Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •Глава 21 анализ прибыли и рентабельности по международным стандартам
- •21.1. Методика факторного анализа прибыли в системе директ-костинг
- •21.2. Методика анализа рентабельности по системе директ-костинг
- •21.3. Предельный анализ и оптимизация прибыли
- •Максимизация прибыли на основе предельного подхода
- •Глава 22 анализ использования прибыли предприятия
- •22.1. Содержание, задачи и информационное обеспечение анализа использования прибыли
- •22.2. Анализ налогооблагаемой прибыли
- •22.3. Анализ налогов из прибыли
- •22.4. Анализ формирования чистой прибыли
- •22.5. Анализ распределения чистой прибыли
- •22.6. Анализ дивидендной политики предприятия
- •Глава 23 анализ эффективности инвестиционной деятельности
- •23.1. Анализ выполнения плана капитальных вложений
- •23.2. Анализ источников финансирования инвестиционных проектов
- •23.3. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •23.4. Анализ эффективности долгосрочных финансовых вложений
- •23.5. Прогнозирование эффективности инвестиционных проектов
- •23.6. Анализ эффективности лизинговых операций
- •Глава 24 анализ финансового состояния предприятия
- •24.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •24.2. Анализ финансовой структуры баланса
- •24.3. Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •24.4. Оценка производственно-финансового левериджа
- •24.5. Анализ запаса финансовой устойчивости (зоны безубыточности) предприятия
- •24.6. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
- •24.7. Оценка платежеспособности предприятия на основе изучения потоков денежных средств
- •24.8. Общая оценка финансового состояния предприятия
- •24.9. Прогнозирование и разработка моделей финансового состояния субъекта хозяйствования
- •Глава 25 диагностика риска банкротства субъектов хозяйствования
- •25.1. Понятие, виды и причины банкротства
- •25.2. Методы диагностики вероятности банкротства
- •25.3. Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования
- •Литература
- •Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •000 «Новое знание». Лицензия № 310 от 15.04.99. 220099, Минск, ул. Брестская, 72-39.
- •Глава 11 организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятий 115
- •Часть II 123
- •Глава 12 анализ формирования и размещения капитала 123
- •Глава 25 диагностика риска банкротства субъектов хозяйствования 349
11.2. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности предприятий
Субъекты анализа. Распределение функций АХД. Другие формы проведения внутреннего и внешнего анализа.
Организационные формы анализа хозяйственной деятельности предприятия определяются составом аппарата и техническим уровнем управления.
На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист, который является заместителем директора по экономическим вопросам. Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. В непосредственном его подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу начальник планового отдела или главный бухгалтер. Для координации аналитической работы могут создаваться также технико-экономические советы, в состав которых входят руководители всех отделов и служб предприятия.
Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. Только общими усилиями совместной работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.
Примерная схема распределения функций анализа хозяйственной деятельности может быть представлена следующим образом.
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.
Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.
Отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.
Отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.
Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.
Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени и фонда зарплаты.
Отдел бухгалтерского учета и отчетности (бухгалтерия) анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия и т.п.
Планово-экономический отдел или отдел экономического анализа осуществляет составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений, разрабатывает мероприятия по итогам анализа.
Такая совместная работа по проведению АХД позволяет обеспечить его комплексность и, главное, более квалифицированно, глубже изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы.
Периодически анализ экономики предприятия проводится вышестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. По результатам этого анализа органы управления могут в некоторой степени изменять экономические условия деятельности предприятия.
Вневедомственный АХД выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, инвесторами, научно-исследовательскими институтами и т.д. Статистические органы, например, обобщают и анализируют статистическую отчетность и результаты представляют в соответствующие министерства и ведомства для практического использования. Налоговые инспекции анализируют выполнение предприятиями планов по прибыли, по отчислению налогов в государственный бюджет, ведут контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов. Банки и другие инвесторы изучают финансовое положение предприятия, его платежеспособность, кредитоспособность, эффективность использования кредитов и др.
Предприятия могут пользоваться также услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм.
Использование всех форм внутрихозяйственного, ведомственного, вневедомственного и общественного контроля и анализа создает возможности для всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия и наиболее полного поиска резервов повышения эффективности производства.