Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Адаптация.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.11.2018
Размер:
73.12 Кб
Скачать

Виды адаптации:

Организационная адаптация

О чем дает понимание?

Инструменты организационной адаптации

  1. Каковы стратегические цели компании?

  2. Кто руководит компанией? Кто акционеры?

  3. Какая структура компании? Основные бизнес-процессы. Взаимодействие департаментов.

  4. Что можно делать, а что нельзя?

  5. Основные процедуры и стандарты качества и поведения.

  • Презентация Welcome-тренинг

  • Экскурсия по компании

  • Знакомство со стандартами работы и поведения

  • Знакомство с продукцией компании

  • Выдача путеводителя новичка

  • Ознакомление с жизненно-важными местами компании (буфет, туалет, и пр.)

  • Дни новичков

  • Оформление на работу, получение пропуска

Социально-психологическая адаптация

Инструменты социально-психологической адаптации

  1. Какова система взаимоотношений в коллективе?

  2. Как принято обращаться к друг другу в коллективе?

  3. Каковы нормы поведения?

  • Ознакомление с корпоративными нормами и культурой

  • Ознакомление с правилами дресс-кода компании

  • Ознакомление с негласными традициями

  • Ознакомление с корпоративной политикой в области управления персоналом

Профессиональная адаптация

Инструменты адаптации

  1. Ознакомление с профессиональными стандартами работы в данной компании

  • Введение в подразделение

  • Введение в должность

  • Постановка целей и задач на испытательный срок

  • Прохождения мини-тренингов (тайм-менеджмент, по продукции, управленческие)

  • Дообучение при необходимости

Особенности адаптации разных категорий персонала Категории персонала:

  • Рядовые сотрудники

  • Специалисты, ИТР

  • Молодые специалисты

  • Сотрудники удаленных офисов, региональные представители

  • Линейные руководители, редкие специалисты

  • Топ-менеджеры

Важно разработать матрицу адаптационного процесса для каждой категории!

Для каждой категории персонала разные аспекты адаптации имеют разную приоритетность.

Чем выше должностная позиция нового сотрудника, тем больше мероприятий по адаптации должен включать его адаптационный лист.

Матрица адаптационного процесса для каждой категории персонала Приоритетность

Адаптационные меры

Категория персонала

Организационная

Соц.-психологическая

Профессиональная

Рядовые сотрудники

3

1

2

Молодые специалисты

3

2

1

Специалисты, ИТР

1

3

2

Линейный менеджмент

1

2

3

Редкие специалисты

1

2

3

Топ-менеджмент

1

2

3

Удаленный офис

1

2

3



Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]