- •Виды адаптации:
- •Особенности адаптации разных категорий персонала Категории персонала:
- •Матрица адаптационного процесса для каждой категории персонала Приоритетность
- •Матрица адаптационного процесса для каждой категории персонала
- •Адаптация на новой должности в рамках одной компании
- •Рабочая группа по созданию процедуры адаптации Состав:
- •Инструменты изучения адаптационной системы
- •Документы, необходимые для проведения процедуры адаптации:
- •Алгоритм построения системы адаптации в компании:
- •Содержание:
- •Обзорная экскурсия по всей территории компании
- •Дни новичков:
- •Комплект новичка
- •В дополнение к Корпоративной книге новичка составляют:
- •Информация о новичках
- •Каналы информации:
- •Оценка эффективности процесса адаптации Показатели эффективности системы адаптации в компании
- •Отзыв нового сотрудника о проведенной адаптации
- •Бланк адаптационного курса сотрудника
- •Программа прохождения адаптации
Виды адаптации:
Организационная адаптация О чем дает понимание?
|
Инструменты организационной адаптации |
|
|
|
|
Социально-психологическая адаптация
|
Инструменты социально-психологической адаптации |
|
|
|
|
Профессиональная адаптация
|
Инструменты адаптации |
|
|
|
Особенности адаптации разных категорий персонала Категории персонала:
-
Рядовые сотрудники
-
Специалисты, ИТР
-
Молодые специалисты
-
Сотрудники удаленных офисов, региональные представители
-
Линейные руководители, редкие специалисты
-
Топ-менеджеры
Важно разработать матрицу адаптационного процесса для каждой категории!
Для каждой категории персонала разные аспекты адаптации имеют разную приоритетность.
Чем выше должностная позиция нового сотрудника, тем больше мероприятий по адаптации должен включать его адаптационный лист.
Матрица адаптационного процесса для каждой категории персонала Приоритетность
Адаптационные меры |
|||
Категория персонала |
Организационная |
Соц.-психологическая |
Профессиональная |
Рядовые сотрудники |
3 |
1 |
2 |
Молодые специалисты |
3 |
2 |
1 |
Специалисты, ИТР |
1 |
3 |
2 |
Линейный менеджмент |
1 |
2 |
3 |
Редкие специалисты |
1 |
2 |
3 |
Топ-менеджмент |
1 |
2 |
3 |
Удаленный офис |
1 |
2 |
3 |