Стратегічний менеджмент

1. Система стратегічного менеджменту як процес керування в економічній системі.

2. Стратегічний менеджмент та стратегічне планування.

3. Зміст основних етапів циклу опрацювання стратегічної концепції розвитку організації (підприємства, компанії і т.п.).

4. Класифікація стратегій конкуренції в міжнародному бізнесі.

5. Глобальні стратегії конкуренції в міжнародному бізнесі. Принцип стратегічних кривих та його вплив на вибір конкурентної стратегії.

6. Рівні розробки стратегії підприємства (організації).

7. Аналіз факторів внутрішнього середовища та їх вплив на визначення стратегії підприємства (організації). Аналіз галузі як одного з елементів мікросередовища.

8. Система внутрішньорганізаційного аналізу та її елементи. SWOT–аналіз як інструмент оцінки поточного стану організації.

9. Конкурентні переваги диференціації. Сутність синергетизму. Джерела та напрями реалізації синергетичних ефектів.

10. Багатонаціональна стратегія концентрації та фактори, що її зумовлюють.

11. Конкурентна стратегія інновацій, її переваги та ризики.

12. Конкурентна стратегія фокусування - передумови та переваги їх використання.

13. Корпоративні стратегії конкуренції.

14. Конкурентна стратегія міжнародної диверсифікації та умови її використання.

15. Матричні інструменти аналізу диверсифікованого підприємства (організації).

16. Особливості управління диверсифікованим підприємством в умовах міжнародного ринку.

17. Конкурентні стратегії вилучення капіталу, реструктуризації, ліквідації фірми. Умови використання.

18. Сутність та умови використання наступальних та оборонних конкурентних стратегій.

19. Конкурентна стратегія вертикальної інтеграції.

20. Стратегії конкуренції на різних етапах життєвого циклу товару.

21. Стратегії конкуренції підприємств (організацій), які займають різні галузеві позиції.

22. Стратегії конкуренції в фрагментарних галузях.

23. Стратегії конкуренції на міжнародних ринках.

24. Механізм формування портфелю стратегій.

25. Механізм прийняття стратегічних рішень.

26. Стратегічне управління попитом та пропозицією.

27. Механізм реалізації стратегій.

28. Вплив організаційної структури підприємства (організації) на ефективність функціонування системи стратегічного управління.

29. Методологічні засади та принципи виконання стратегічної концепції розвитку організації.

30. Організація виконання стратегічної концепції розвитку підприємства (організації).

31. Методи прогнозування та прийняття рішень в стратегічному менеджменті.

32. Використання міжгалузевого балансу в стратегічному управлінні.

33. Впровадження системи стратегічного управління на підприємстві на основі підходу «організаційного розвитку».

34. Основні методи прогнозування розвитку конкурентного середовища.

35. Методичні підходи до бізнес-планування.

Література

1. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175с.

2. Бізнес-план: Практ посіб для ВНЗ: Пер з 4-го англ.. вид. / Барроу П. – К., 2005.

3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. Учеб. – М., Финпресс, 2000.

4. Герчикова И. Менеджмент. Практикум. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 335 с.

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – С-Пб: Питер, 1999. - 560 с,

6. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності: Підручник. - К,: Вища шк., 1994. - 223 с.

7. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. Учеб. пособие. – 2-е изд. – М., ИВЦ “Маркетинг”, 1998. – 195 с.

8. Завадський Й. Менеджмент: Підручник. 2-е вид.. – К.: УФІМБ, 1999. – 542 с.

9. ЗАО Финпресс, 1997. - 160 с.

10. Карлоф Б, Деловая стратегия Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991,-239с.

11. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. – М., 2001. – 239 с.

12. Ковелло Д. Бизнес-план: Полное справочное руководство. – М..: Бином, 1999. – 344 с.

13. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 1998. – 224 с.

14. Кредісов А. Менеджмент для керівників. – К.: Знання, 1999. – 556 с.

15. Лунев В.Л. Практика и стратегия управления фирмой, - М.: Экономика, 1999. – 310 с.

16. Менеджмент организации. Учеб. пособие. - М.: ИНФРА, 1995.-432с.

17. Маркова В.Д., Кузнєцова Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: Гардарика, 2006.

18. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. -701 с.

19. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. -701с.

20. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Харьков: Основи, 1996.-352с.

21. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент : Учебник для вузов. – М., 2001. – 576 с.

22. Покропивний С., Соболь С. Бізнес-план: технологія розробки і обгрунтування: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 208 с.

23. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993. – 940 с.

24. Портер М. Стратегія конкуренції - К.: Основи, 1997. - 480с.

25. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес, 2006.

26. Портфель конкуренции и управления финансами (отв ред. Рубин Ю.Б. - М,: СОМИНТЭК, 1996. - 736 с.

27. Стратегічний менеджмент: Навч.посіб. / Кіндрацька Г. – К., 2005.

28. Томпсон А. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

29. Фатхунтинов Р. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. –М.: ЗАД “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2001. – 448 с.

30. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. – М.: “Олимп-Бизнес”, 2002.

31. Шегда А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – К.: Знання, 1998. – 512 с.

32. SWOT- аналіз – основа формування нових стратегій: Навч.посіб. – 2-ге вид. / За ред. Л.В. Балабанової. – К., 2005.