1.1 Організаційна структура управління підприємством.

ТОВ «Київське механізоване управління» засноване на приватній власності його власника. Діяльністю підприємства управляє його засновник – голова правління та його заступники(рис.2.1): заступник голови з виробництва, з комерції та маркетингу, з економічних питань, головний інженер, головний бухгалтер, помічник голови правління з кадрів та побуту.

Організаційна структура підприємства є лінійно-функціональною. Лінійному керівнику в розробці відповідних рішень, програм, планів допомагають його функціональні замісники. Вони проводять свої рішення через вище керівництво ї доводять їх до виконавців нижчого рівня, їх роль на підприємстві дуже значна, оскільки вони здійснюють технічну підготовку діяльності, розробляють варіанти рішень питань, пов'язаних з керівництвом діяльності, звільняють голову правління від планування, фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення і т. ін.

Управління фінансовою діяльністю здійснює заступник голови з комерції та маркетингу. Він несе відповідальність за фінансовий стан підприємства, збутово-маркетингову діяльність. Облік діяльності фірми здійснює головний бухгалтер.

Заступник голови з виробництва здійснює оперативне планування, реалізацію поставлених завдань, вносить відповідні корективи та здійснює контроль за процесом виконання плану. Виходячи з цього, заступник з економічних питань здійснює ціноутворення, прогнозування, економічний аналіз та управління персоналом. Свою діяльність, виходячи з стратегії розвитку підприємства, що визначає голова правління, він будує на основі інформації, отриманої від заступника голови з комерції та маркетингу, менеджера по збуту та головного бухгалтера.

Організаційна структура постійно вдосконалюється, все більше пристосовується до ринкових умов господарювання, але головним напрямком вдосконалення є перехід до стратегічного менеджменту. В зв'язку з цим в перспективі все більше приділятиметься уваги управлінню маркетингом, що включає в себе не тільки прогноз розвитку ринку, але і можливість впливати на майбутнє.

1.2 Виробнича структура підприємства

Технічна характеристика заводу

Площа території в межах загороджень - 7,9 га.

Загальна площа критих будівель - 32,2 т. м. кв.

Площа головного виробничого корпусу - 24,6 т. м. кв.

Площа складських приміщень - 2,4 т. м. кв.

Характеристика вантажно-підйомних механізмів.

Підвісні кран-балки - 3.2 тн.

Катучі кран-балки - 5 тн.

Мостовий кран - 10 тн., 5 тн.

Козловий кран - 15 тн.

Головний корпус являє собою шестипролітну залізобетонну будівлю. Сітка колон 18*6. Висота 8,8 м.

На заводі діють наступні виробництва:

розкрійно-штампувальне (розкрій листового і профільного прокату, штампування листових деталей на область зусиль від 25 т. до 500 т.);

• зварювальне (напівавтоматична зварка в середовищі СО);

• механообробка (токарні, свердлильні, фрезерні роботи);

• переробка пластмас (пресування і лиття деталей із пластмас);

• фарбувальне (підготовка і фарбування деталей на конвеєрі 3 140 м. в зміну);

• -шинна дільниця (виготовлення електропровідників з міді та алюмінію);

• монтажно-складальне (пластинчатий конвеєр для монтажно-складальних робіт КРУ, КСО 6-10 кв, монтаж шаф вторинної комутації і релейного захисту);

• дільниця товарів широкого вжитку.

Допоміжні приміщення та виробництва:

• механо-енергетичний цех (обслуговування систем енергопостачання і ремонт технологічного обладнання);

• ремонто-інтрументальний цех (виготовлення та ремонт технологічної оснастки - штампи, прес-форми);

• естакада площею 2,5 тис. м. кв. (з під’їзною колією залізної дороги);

• побутові приміщення — 1,3 тис. м. кв.;

• адміністративно-лабораторний корпус - 976 м. кв.;

• котельня (4 котли ДКВР -10) - 0,784 тис. м. кв.;

• компресорна станція - 0,45 тис. м. кв.