
- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов Индивид на работе
- •Интервьюирование при приеме на работу
- •5. Задание {{ 119 }} тз 5 Тема 0-0-0
- •6. Задание {{ 120 }} тз 6 Тема 0-0-0
- •Коммуникации организации
- •Конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфлиты
- •Мотивация и ответственность
- •Набор и селекция персонала
- •35. Задание {{ 201 }} тз 29 Тема 0-0-0
- •36. Задание {{ 202 }} тз 30 Тема 0-0-0
- •41. Задание {{ 207 }} тз 35 Тема 0-0-0
- •42. Задание {{ 208 }} тз 36 Тема 0-0-0
- •Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов
- •Основы вознаграждающего управления
- •Основы управления человеческими ресурсами
- •Отношения в организации
- •Оценка персонала
- •Планирование человеческих ресурсов
- •Подготовка персонала
- •Роль конфликтов в социально-экономическом развитии
- •Социальные и психологические мотивы конфликтов
- •98. Задание {{ 434 }} тз 13 Тема 0-0-0
- •99. Задание {{ 435 }} тз 14 Тема 0-0-0
- •100. Задание {{ 436 }} тз 15 Тема 0-0-0
- •Типология конфликтов
- •107. Задание {{ 454 }} тз 17 Тема 0-0-0
- •Управление карьерой
- •108. Задание {{ 473 }} тз 19 Тема 0-0-0
- •109. Задание {{ 474 }} тз 20 Тема 0-0-0
- •110. Задание {{ 475 }} тз 21 Тема 0-0-0
- •Управление конфликтом
- •130. Задание {{ 569 }} тз 89 Тема 0-0-0
- •131. Задание {{ 570 }} тз 90 Тема 0-0-0
- •132. Задание {{ 571 }} тз 91 Тема 0-0-0
- •133. Задание {{ 572 }} тз 92 Тема 0-0-0
- •134. Задание {{ 573 }} тз 93 Тема 0-0-0
- •135. Задание {{ 574 }} тз 94 Тема 0-0-0
- •136. Задание {{ 575 }} тз 95 Тема 0-0-0
- •137. Задание {{ 576 }} тз 96 Тема 0-0-0
- •138. Задание {{ 577 }} тз 97 Тема 0-0-0
- •139. Задание {{ 578 }} тз 98 Тема 0-0-0
- •140. Задание {{ 579 }} тз 99 Тема 0-0-0
- •141. Задание {{ 580 }} тз 100 Тема 0-0-0
- •146. Задание {{ 585 }} тз 105 Тема 0-0-0
- •147. Задание {{ 586 }} тз 106 Тема 0-0-0
- •Управление человеческим ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •157. Задание {{ 629 }} тз 36 Тема 0-0-0
- •158. Задание {{ 630 }} тз 37 Тема 0-0-0
- •159. Задание {{ 631 }} тз 38 Тема 0-0-0
- •160. Задание {{ 632 }} тз 39 Тема 0-0-0
- •161. Задание {{ 633 }} тз 40 Тема 0-0-0
- •162. Задание {{ 634 }} тз 41 Тема 0-0-0
- •168. Задание {{ 640 }} тз 47 Тема 0-0-0
- •169. Задание {{ 641 }} тз 48 Тема 0-0-0
- •170. Задание {{ 642 }} тз 49 Тема 0-0-0
- •Участие персонала в управлении
- •171. Задание {{ 648 }} тз 6 Тема 0-0-0
- •Форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов
- •Формы занятости и работа по контракту
Планирование человеческих ресурсов
68. Задание {{ 303 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0
Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников является:
планированием привлечения персонала
планированием трудовой адаптации
планированием высвобождения или сокращения персонала
планированием потребности в персонале
планированием использования персонала
69. Задание {{ 304 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0
С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется:
планирование безопасности персонала и заботы о нем
планирование расходов на персонал
планирование обучения персонала
планирование трудовой адаптации
планирование использования персонала
70. Задание {{ 305 }} ТЗ 21 Тема 0-0-0
Планирование использования персонала осуществляется с помощью:
разработки должностных инструкций
разработки плана замещения штатных должностей
разработки штатного расписания
разработки Устава организации
разработки карьерограмм
71. Задание {{ 306 }} ТЗ 22 Тема 0-0-0
Планирование производительности труда - это:
определение уровня производительности труда и темпов её роста
определение того, какая производительность труда необходима организации в дальнейшем
расчёт необходимых показателей производительности труда в дальнейшем
сопоставление показателей производительности труда в разный период времени
72. Задание {{ 307 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0
Расчет количественной потребности в персонале происходит:
в зависимости от целей привлечения
одновременно с определением качественной потребности
после определения качественной потребности в персонале
без определения качественной потребности в персонале
перед определением качественной потребности
73. Задание {{ 308 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0
В явочный состав персонала включаются:
все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по разным причинам) на период времени
все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по причине болезни) на период времени
все работники, явившиеся на работу
сумма списочного состава персонала за все дни истекшего месяца
сумма среднемесячной численности персонала, деленная на количество дней в месяце
74. Задание {{ 309 }} ТЗ 25 Тема 0-0-0
Основной характеристикой стабильности персонала организации является:
сменяемость кадров
оборот кадров
показатель приема кадров
текучесть кадров
показатель выбытия кадров
75. Задание {{ 310 }} ТЗ 26 Тема 0-0-0
Для характеристики численности персонала за месяц, квартал, год при планировании и учете определяют:
списочный состав
норму численности
среднесписочную численность
явочную численность
текучесть кадров
Подготовка персонала
76. Задание {{ 389 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0
Целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей:
развитие персонала
обучение персонала
повышение квалификации
планирование работы с кадровым резервом
77. Задание {{ 390 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0
Знания, умения, навыки, способы общения являются:
объектом обучения
средствами обучения
предметом обучения
способами обучения
78. Задание {{ 391 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0
Функция "Работа с кадровым резервом" относится к подсистеме:
трудовых отношений
развития кадров
найма и учета персонала
планирования и маркетинга персонала
79. Задание {{ 392 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0
Определите очередность этапов обучения:
1: описание и анализ работы сотрудников
2: определение потребностей в обучении
3: формирование бюджета обучения
4: определение целей обучения
5: определение критериев оценки результатов обучения
6: формирование программы обучения
7: выбор форм и методов обучения
80. Задание {{ 393 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0
По степени организации процесса обучения выделяют формы обучения персонала:
внутреннее
организованное
целевое
неорганизованное
открытое
81. Задание {{ 394 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:
анкетный опрос
критический инцидент
интервью
ранжирование
самооценка
82. Задание {{ 395 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0
Какие методы обучения относятся к форме обучения "на рабочем месте":
деловые игры
наставничество
консультирование
показ приемов работы
круглый стол
83. Задание {{ 396 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0
Источниками кадрового резерва являются:
руководящие работники аппарата управления
студенты старших курсов специализированных вузов
главные и ведущие специалисты
рабочие
квалифицированные специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности
84. Задание {{ 397 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0
Оценка персонала, создание резерва на выдвижение, обучение персонала относятся к подсистеме:
планирования и маркетинга персонала
мотивации трудовой деятельности персонала
развития персонала
найма и учета персонала
85. Задание {{ 398 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0
Группа выпускников вузов и молодых специалистов, которые в перспективе могут занять ключевые должности в организации относятся к:
перспективному резерву
резерву функционирования
резерву развития
стратегический руководящий резерв
86. Задание {{ 399 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0
В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют:
общее обучение
лекция
наставничество
стажировки
консультирование
семинары
87. Задание {{ 400 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0
В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют:
обучение в профессиональной области
обучение на рабочем месте
отработка поведения
проблемно-ориентированное обучение
общее обучение
88. Задание {{ 401 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0
Функция "обучение персонала" относится к подсистеме:
трудовых отношений
развития кадров
планирования и прогнозирования кадров
контроль организации труда
89. Задание {{ 402 }} ТЗ 45 Тема 0-0-0
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:
анкетный опрос
критический инцидент
интервью
ранжирование
шкалирование
90. Задание {{ 403 }} ТЗ 46 Тема 0-0-0
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется ....
Правильные варианты ответа: интервью;