 
        
        - •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов Индивид на работе
- •Интервьюирование при приеме на работу
- •5. Задание {{ 119 }} тз 5 Тема 0-0-0
- •6. Задание {{ 120 }} тз 6 Тема 0-0-0
- •Коммуникации организации
- •Конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфлиты
- •Мотивация и ответственность
- •Набор и селекция персонала
- •35. Задание {{ 201 }} тз 29 Тема 0-0-0
- •36. Задание {{ 202 }} тз 30 Тема 0-0-0
- •41. Задание {{ 207 }} тз 35 Тема 0-0-0
- •42. Задание {{ 208 }} тз 36 Тема 0-0-0
- •Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов
- •Основы вознаграждающего управления
- •Основы управления человеческими ресурсами
- •Отношения в организации
- •Оценка персонала
- •Планирование человеческих ресурсов
- •Подготовка персонала
- •Роль конфликтов в социально-экономическом развитии
- •Социальные и психологические мотивы конфликтов
- •98. Задание {{ 434 }} тз 13 Тема 0-0-0
- •99. Задание {{ 435 }} тз 14 Тема 0-0-0
- •100. Задание {{ 436 }} тз 15 Тема 0-0-0
- •Типология конфликтов
- •107. Задание {{ 454 }} тз 17 Тема 0-0-0
- •Управление карьерой
- •108. Задание {{ 473 }} тз 19 Тема 0-0-0
- •109. Задание {{ 474 }} тз 20 Тема 0-0-0
- •110. Задание {{ 475 }} тз 21 Тема 0-0-0
- •Управление конфликтом
- •130. Задание {{ 569 }} тз 89 Тема 0-0-0
- •131. Задание {{ 570 }} тз 90 Тема 0-0-0
- •132. Задание {{ 571 }} тз 91 Тема 0-0-0
- •133. Задание {{ 572 }} тз 92 Тема 0-0-0
- •134. Задание {{ 573 }} тз 93 Тема 0-0-0
- •135. Задание {{ 574 }} тз 94 Тема 0-0-0
- •136. Задание {{ 575 }} тз 95 Тема 0-0-0
- •137. Задание {{ 576 }} тз 96 Тема 0-0-0
- •138. Задание {{ 577 }} тз 97 Тема 0-0-0
- •139. Задание {{ 578 }} тз 98 Тема 0-0-0
- •140. Задание {{ 579 }} тз 99 Тема 0-0-0
- •141. Задание {{ 580 }} тз 100 Тема 0-0-0
- •146. Задание {{ 585 }} тз 105 Тема 0-0-0
- •147. Задание {{ 586 }} тз 106 Тема 0-0-0
- •Управление человеческим ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •157. Задание {{ 629 }} тз 36 Тема 0-0-0
- •158. Задание {{ 630 }} тз 37 Тема 0-0-0
- •159. Задание {{ 631 }} тз 38 Тема 0-0-0
- •160. Задание {{ 632 }} тз 39 Тема 0-0-0
- •161. Задание {{ 633 }} тз 40 Тема 0-0-0
- •162. Задание {{ 634 }} тз 41 Тема 0-0-0
- •168. Задание {{ 640 }} тз 47 Тема 0-0-0
- •169. Задание {{ 641 }} тз 48 Тема 0-0-0
- •170. Задание {{ 642 }} тз 49 Тема 0-0-0
- •Участие персонала в управлении
- •171. Задание {{ 648 }} тз 6 Тема 0-0-0
- •Форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов
- •Формы занятости и работа по контракту
138. Задание {{ 577 }} тз 97 Тема 0-0-0
Способность к моделированию личностных особенностей партнера по переговорам ведет :
 к конструктивности общения
 к созданию преграды в общении
 к прерыванию общения
 к манипулированию партнером
 к ослаблению желания его слушать
139. Задание {{ 578 }} тз 98 Тема 0-0-0
Метод принципиальных переговоров проявляется в том, что оппоненты стремятся :
 настаивать на применении объективных критериев
 отделять людей от проблемы
 требовать уступок в качестве условия для продолжения переговорного процесса
 концентрироваться на интересах, а не на позициях
 обдумывать взаимовыгодные варианты
140. Задание {{ 579 }} тз 99 Тема 0-0-0
Задачи, решаемых в ходе подготовки к переговорам:
 Формирование делегации
 Определение места и времени переговоров"
 формирование целей, задач и ожидаемых результатов переговоров
 определение пределов компромисса и твердости на переговорах
 критический анализ сильных и слабых сторон позиции партеров
 определение стратегии в случае срыва переговоров
 подготовка компромата на участников переговоров
141. Задание {{ 580 }} тз 100 Тема 0-0-0
Определите последовательность задач, решаемых на разных этапах переговоров:
1: Критический анализ сильных и слабых сторон позиции партнера
2: Достижение общности в толковании позиций и терминов
3: Изложение и разъяснение своих интересов, взглядов, позиций
4: Выход на определение рамок возможного соглашения
5: Аргументация сторонами своей позиции, интересов и взглядов
6: Согласование общей формулы договоренности
7: Отработка деталей договоренности (редактирование текста соглашения)
8: Подписание соглашения
142. Задание {{ 581 }} ТЗ 101 Тема 0-0-0
К числу объективных критериев, используемых для обоснования позиции на переговорах, можно отнести :
 обычаи и традиции, уважаемые обеими сторонами
 законы, правила, профессиональные нормы
 прецеденты
 изменившаяся внешняя ситуация
143. Задание {{ 582 }} ТЗ 102 Тема 0-0-0
К числу требований к фактическому материалу, используемому для обоснования своей позиции на переговорах, следует отнести :
 правдивость, достоверность
 системность
 уместность
 способ подачи материала
144. Задание {{ 583 }} ТЗ 103 Тема 0-0-0
Поддержанию атмосферы доверия в ходе переговоров способствует :
 открытая демонстрация намерений
 проявление доброжелательности
 деловая компетентность
 уверенные манеры
 материальная заинтересованность в разрешении конфликта
 требование начальства о скорейшем разрешении конфликта
145. Задание {{ 584 }} ТЗ 104 Тема 0-0-0
К "барьерам непонимания", препятствующим эффективному общению в переговорном процессе, относят :
 невыразительную быструю или медленную речь
 несоответствие стиля речи коммутатора и ситуации общения или стиля общения и актуального психологического состояния партнера по общению
 сложную и непонятную или неправильную логику рассуждений, доказательств
 плохое знание профессиональной терминологии
 слабое владение предметом разговора
