Семінарське заняття 3 Тема: Державна служба як різновид управлінської діяльності. Відповідальність державних службовців

1. Система органів управління державною службою. Правовий статус Національного агентства України з питань державної служби. Державний контроль у сфері державної служби.

2. Дисциплінарна відповідальність державних службовців (правові засади дисциплінарної відповідальності держслужбовців; поняття і склад дисциплінарних проступків; система дисциплінарних стягнень, що застосовуються до державних службовців).

3. Поняття, підстави і порядок проведення службового розслідування.

4. Відповідальність державних службовців за корупцію (визначення корупції; види і характеристика складів корупційних діянь; повноваження органів, які ведуть боротьбу з корупцією).

Джерела:1, 6, 20, 24, 41, 45, 53, 54, 58, 62, 67,68, 79, 98.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: Національне агентство України з питань державної служби, службове розслідування, службовий проступок, дисциплінарне стягнення, корупція, конфлікт інтересів, близькі люди, неправомірна вимога.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• визначення правового статусу Національного агентства України з питань державної служби та системи органів управління державною службою;

• з'ясування та розмежування понять: дисциплінарна відповідальність, дисциплінарний проступок, система дисциплінарних стягнень державних службовців;

• виникнення підстав і порядок проведення службового розслідування,

• хто може ініціювати службове розслідування;

• визначення понять корупція, хабар;

• суб'єкти відповідальності за корупційні правопорушення;

• заходи щодо запобігання та протидії корупції; обмеження щодо одержання подарунків, роботи близьких осіб тощо;

• кодекси поведінки, врегулювання конфлікту інтересів;

• повноваження органів, які ведуть боротьбу з корупцією.

Підготуватись до тестування за темами семінарів 2-3

Семінарське заняття 4

Тема: Сутність та особливості менеджменту державних установ. Прийняття управлінських рішень. Лобізм

1. Особливості застосування принципів менеджменту в державних установах, організаціях.

2. Визначення та обґрунтування основних функцій менеджменту в державних установах, організаціях, органах державної влади.

3. Поняття та особливості управлінських та державно-управлінських рішень.

4. Основні етапи процесу підготовки і прийняття управлінських рішень. Результативність, якість та ефективність управлінських рішень.

5. Визначення лобізму і його функцій.

Джерела: 8, 9, 13, 14, 17, 21, 22, 42, 44, 64, 66, 88, 94. Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: методи управління: економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні; управлінське рішення; державно-управлінське рішення, лобізм; функції лобізму.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• визначення понять менеджмент; менеджер; функції менеджменту, управлінське рішення;

• особливості застосування принципів менеджменту в державних установах, організаціях;

• основні етапи прийняття управлінського рішення: підготовка, прийняття та організація виконання управлінських рішень;

• класифікація управлінських рішень;

• вимоги до управлінських рішень; якість управлінських рішень в державних установах.

• сутність лобізму та проблеми лобіювання в Україні;

• принципи лобіювання і його функцій.