Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория принятия решений (дополнительные главы.doc
Скачиваний:
88
Добавлен:
09.11.2018
Размер:
13.83 Mб
Скачать

Глава 4. СубъективНые оценки параметРов

4.1. Основные проблемные вопросы

Несмотря на само собой разумеющееся требование – опре­делять параметры настолько исчерпывающе, насколько это возможно, из объективных данных (например, на основе мате­матических, физических или технических закономерностей или возможно более точных измерений и наблюдений), встречают­ся, однако, ситуации, когда уровень имеющейся информации столь низок, что нельзя избежать субъективного установления параметров. Таким образом, в технике, как и в других областях деятельности, существует множество проблем, связанных с субъективным установлением параметров. Далее будут приве­дены некоторые сведения и указания из этой области, причем прежде всего будет обращено внимание на недостатки и опас­ность ошибок.

Прежде всего нужно подчеркнуть, что субъективное опреде­ление параметров в технике не снискало себе доброй славы. Так, например, сплошь и рядом один и тот же специалист, оце­нивая вероятности по различным дискретным реализациям ка­кого-либо параметра, приходит к противоречивым выводам о его истинном значении. Оценки компетентных комиссий экс­пертов также порой ведут к разочаровывающим результатам, так как за счет увеличения числа экспертов устраняются ско­рее случайные, а не систематические ошибки, но зато возникают другие источники ошибок, такие, как взаимное влияние оценок.

Несмотря на это, субъективные оценки в проектно-конструкторских работах и промышленности часто присутствуют в не­контролируемой форме. Они проявляются в произвольных, за­частую лишь словесно описанных предположениях, которые, с одной стороны, нередко невыгодным образом ограничивают результат, а с другой, освобождают исследователя от анализа влияний различных факторов. Даже в стандартах встречаются такие субъективно установленные параметры, коэффициенты и допущения, не имеющие никакого серьезного обоснования.

Иногда вопрос о правильности таких предположений всплы­вает через годы, и нет никакой возможности восстановить, на основании чего и как они были сформулированы. Понятно, что специалисты часто располагают информацией о технической ситуации, которую нельзя выразить в фиксированной аналити­ческой и количественной форме. Иногда можно сказать лишь то, что определенные комбинации состояний невозможны, дру­гие – возможны, а третьи – в большей или меньшей степени ве­роятны. Эти утверждения основываются на жизненном опыте, аналогичных суждениях о сходных процессах или приблизи­тельных расчетах. Коль скоро нет более точной информации, разумно использовать и эти грубые предварительные знания в возможно более упорядоченной, обозримой и воспроизводимой форме.

Как уже указывалось выше, без субъективного определения параметров в технике не обойтись, несмотря на связанные с этим трудности. Это может стать необходимым, если нельзя измерить нагрузки, прочность, несущую способность или ресурс либо нужно выполнить требования к качеству приборов или установок. Необходимы такие оценки и при сетевом планиро­вании.

Нужно делать различие между параметрами, которые долж­ны быть оценены на основе прошлой информации – выбороч­ных данных и результатов наблюдений, и такими параметрами, значения которых с большей или меньшей долей случайности должны реализоваться в будущем. В последнем случае нужно, прежде всего, оценить, останутся ли теперешние условия неиз­менными в будущем, когда будут реализовываться прогнози­руемые значения параметра. Если дальнейшее развитие зави­сит от произвольных и необозримых решений, то информация из прошлых наблюдений может потерять значение и оценка, в конце концов, может вообще не состояться.

В заключение можно сформулировать такое основное поло­жение относительно проблемы субъективных оценок: субъек­тивные оценки допустимы только тогда, когда отсутствуют объ­ективные возможности для получения требуемых данных. В том случае, когда субъективные оценки неизбежны, их необходимо осуществлять по единым проверенным правилам, следуя опре­деленному образу действий, чтобы свести к минимуму влияние недостатка информации. Такие правила и образ действий будут описаны ниже.