2.1 . Пoнятие «жизненный цикл кис»

При разработке проекта КИ С предприятия необходимо знать,

какие этапы проходит автоматизированная информационна я

система в процессе ее жизненног о цикла, какие существуют

модели жизненного цикла АИ С и как они могут повлиять на

качество и время разработки системы.

Корпоративную информационну ю систему характеризуют

следующие особенности, которые влияют на процесс создания

систем:

• сложность описани я предметной области (большое коли-

чество функций , процессов, элементов и наличие сложных вза-

имосвязей между ними) ;

• необходимость моделировани я и анализа бизнес-про-

цессов;

• наличие множества тесно взаимодействующих компонен-

тов (подсистем), имеющих свои функциональны е цели и за-

дачи;

• необходимость интеграции новых приложений с уже су-

ществующими;

• функционировани е в неоднородной среде на нескольких

аппаратных платформах;

• организация коллективной работы разработчиков;

• возможность осуществления контроля со стороны заказ-

чика на всех этапах создания системы.

Кроме того, качество создаваемой КИ С зависит от исполь-

зуемых ИТ-технологий, методов, средств преобразования вход-

ной информаци и в выходную информацию . Базовые факторы ,

влияющие на эффективность создаваемой КИС , представлены

на рис. 2.1.

2) вспомогательные процессы , обеспечивающие выполнение

основных процессов (документирование, управление конфигу-

рацией, обеспечение качества, верификация , аттестация, оцен-

ка, аудит);

3) организационные процессы (управление проектом, созда-

ние инфраструктуры проекта, выбор, оценк а и совершенствова-

ние ЖЦ КИС , обучение).

Процесс анализа требований* начинается с инициализаци и

проекта, анализа требований к системе автоматизации, анализа

рынка КИС , выработки требований к КИ С и составу поддер-

живающих документов, создания предварительного плана дей-

ствий . Заканчивается процесс анализа требований* на этапе

проекта решением о типе проекта информатиза-

уникальной КИ С собственной разработки или

внедрения готового решени я КИС , имеющегося на рынке про-

граммных продуктов.

Процесс приобретения КИС * включает анализ рыночны х

предложений возможны х моделей КИС , выбор готового реше-

ния КИС , подготовку контракта, разработку бизнес-плана п о

проекта, мониторин г плана приобретения готового

или заказной разработки. Определяются процедуры

установки и внедрения КИС , а также условия завершения кон-

тракта.

Процесс поставки КИС * включает действия и задачи по-

ставщика, который должен руководствоваться указаниям и по

организационным и вспомогательным процессам, определенным

контрактом.

Процесс проектирования * включает формирование архитек-

туры КИ С и структур хранилищ данных. Если проект КИ С стро-

ится на основе внедрения готового решения КИС , то задачи

проектирования включают анализ соответствия требуемой ар-

хитектуры и архитектуры приобретаемой КИС , выявление не-

обходимых доработок системы, анализ соответствия требований

к приобретаемой КИ С и ее функционалу.

Процесс разработки (адаптации) КИС * содержит действия и

задачи разработчика, указания необходимых организационны х

Процессы, отмеченные знаком *, организуются и контролируются в

рамках управления проектом.

и поддерживающих процессов. Разработка включает все работы

по созданию КИ С в соответствии с заданными требованиями , в

том числе оформление проектной и эксплуатационной докумен-

тации, подготовку материалов, необходимых для проверки ра-

ботоспособности и качества соответствующих программных про-

дуктов, материалов, необходимых для организаци и обучения

персонала и т.д.

Процесс тестирования* включает различные виды функцио-

нального и нагрузочного тестирования КИС .

Процесс эксплуатации включает работы по внедрению ком-

понентов КИС , в том числе конфигурирование баз данных, ра-

бочих мест пользователей, обеспечение документацией, обуче-

ние персонала и т.д., и непосредственно эксплуатацию , в том

числе локализаци ю проблем и устранение причин их возникно-

вения, модификаци ю компоненто в КИ С в рамках установлен-

ного регламента, подготовку предложений по совершенствова-

нию, развитию и модернизации системы.

Процесс сопровождения* состоит из работ и задач, выпол-

няемых сопровождающим персоналом. Данный процесс реали-

зуется при изменениях (модификациях) КИС , вызванных воз-

никшим и проблемам и или потребностям и в модернизации .

Целью процесса сопровождения является изменени е существу-

ющей КИ С при сохранении ее целостности (без ухудшения ус-

тановленных функциональны х и потребительских свойств).

Каждый процесс характеризуется определенным и задачами

и методами их решения , исходными данными , полученным и на

предыдущем этапе, и результатами. Жизненны й цикл КИ С но-

сит итерационны й характер: результаты очередного этапа могут

вызывать изменени я в проектных решениях, выработанных на

более ранних этапах, что необходимо учитывать при оценке тру-

доемкости процессов жизненного цикла.