- •Общество с ограниченной ответственностью "АвтоГрад 76"
- •150049, Г. Ярославль, ул. Магистральная, д. 4
- •Рецензия
- •Содержание
- •1 Характеристика предприятия
- •1.3 План центра
- •2.Организация технологических процессов.
- •2.1 Процедура кругового осмотра автомобиля
- •2.2 Процедура оформления заказ-наряда сервисным консультантом при приеме автомобиля на сервисное обслуживание и при подготовке к выдаче после окончания работ.
- •2.3 Должностная инструкция мастера-приемщика
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •1. Мастер-приемщик отвечает за:
- •2. Задачи, выполняемые мастером-приемщиком:
- •3. Необходимые знания и умения:
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •2.4 Должностная инструкция Начальника техцентра
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •2.5 Должностная инструкция Старшего слесаря
- •II. Должностные обязанности
- •Задачи выполняемые Старшим слесарем:
- •Необходимые знания и умения
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •2.6 Организация работ по то и тр автомобилей
- •3 Технологические процессы то, ремонта автомобилей и их агрегатов.
- •3.1 Технологический процесс первого технического обслуживания
- •3.2 Уборочно-моечные работы.
- •Конструкторская часть
- •4.1 Ремонт
- •4.2 Снятие, разборка и сборка ступиц
- •4.3 Инструкция по применению съёмника
II. Должностные обязанности
Начальник техцентра:
1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов услуг автосервиса и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности проводимых работ, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания регионального рынка и удовлетворения потребностей клиентов в соответствующих видах услуг.
3. Начальник техцентра обязан обеспечить рост чистой прибыли подразделения
4. Анализирует региональный рынок услуг по ремонту автомобилей и коммерческие результаты, долю предприятия на рынке.
5. Анализирует услуги и предложения конкурентов.
6. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
7. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
8. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
9. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и нематериальных стимулов повышения эффективности проводимых работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
10. Обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
11. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений.
12. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений.