9. Организационная структура предприятия

Главные задачи и функции структурных подразделений начнем рассматривать с аппарата управления. Первым заместителем начальника ЭГЭБ-1 является главный инженер, осуществляющий производственно-техническое руководство коллективом и наравне с начальником несущий полную ответственность за эффективность работы предприятия. В его ведении находятся вопросы внедрения достижений науки и техники и организационно-технических мероприятий, ремонта основных фондов и их воспроизводства, организация работ по экономии материально-технических ресурсов, а также работ по рационализации и изобретательству. На него возложено руководство по разработке перспективных и текущих планов материально-технического развития предприятия.

В подчинении главного инженера находятся:

• производственно-технический отдел (ПТО);

• производственно-технический отдел по вышкомонтажным и подготовительным работам (ПТО по ВМ и ПР)

• технологический отдел (ТО);

• механоэнергетическая служба (МЭС);

• отдел заключительных работ (ОЗР);

• отдел охраны труда и техники безопасности (ОТ и ТБ);

• отдел информационных технологии и систем (ОИТ и С).

ПТО оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технологических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение графиков работ, определяет техники по рационализации производства, оформляет необходимую техническую документацию, участвует в разработке организационно-технических мероприятий, контролирует технический учет работы, контролирует технический учет работы оборудования, следит за работой диспетчерской службы предприятия, внедряет новую технику и технологию. ПТО руководит главный технолог. Его главной задачей является техническое и методическое руководство, направленное на выполнение планов внедрения новой техники и технологии при строительстве скважин. Руководит разработкой технологических мероприятий по повышению технико-экономических показателей бурения, оп предупреждению аварий, брака и осложнений, сокращение затрат времени на их ликвидацию.

МЭС руководит работами по монтажу, демонтажу, обслуживанию и ремонту всей техники, находящейся на вооружении предприятия. На него возложен контроль за правильной эксплуатацией оборудования, распределением вновь поступающего и модернизацией устаревшего оборудования, внедрением прогрессивных систем ухода за оборудованием и совершенствованием способов его ремонта, выявлением неиспользуемого оборудования и принятием мер к его реализации. Также отдел осуществляет эксплуатацию, ремонт и модернизацию электроэнергетического оборудования, обеспечивает объекты предприятия всеми видами энергии, разрабатывает мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов и контролирует их выполнение.

Главной задачей ПТО по ВМ и ПР является организация технического и технологического обеспечения производства на основе достижений современной науки и техники, передового опыта родственных предприятий. Возглавляет отдел начальник ПТО ВМ и ПР. Он организовывает внедрение новых технических средств и рационализаторских предложений, направленных на совершенствование технологии и организации производства, повышение уровня механизации и безопасности труда.

Главной задачей технологического отдела (ТО) является осуществление технического и методического руководства методической службой, разработка и внедрение прогрессивной технологии бурения скважин, направленной на повышение производительности труда, улучшение технико-экономических показателей бурения скважин с учетом стандартов, правил и норм безопасности. Главный технолог обеспечивает разработку и внедрение в производство новых технологических процессов и новой техники, изучение, обобщение и распространение накопленного опыта бурения наклонно-направленных скважин, горизонтальных, обеспечивающие улучшение качества и рост производительности труда буровых бригад.

Главной задачей ОЗР является разработка, совершенствование и внедрение прогрессивной технологии строительства скважин, направленной на повышение качества их крепления, повышение производительности труда, снижение стоимости буровых работ. Осуществляют контроль за процессом крепления скважин в соответствии с принятой технологией работ, за выполнением правил охраны труда, техники безопасности, охраны окружающей среды. В соответствии с главной задачей ОЗР начальник ОЗР осуществляет контроль за соблюдением буровыми бригадами установленных технологических процессов, регламентов и режимов крепления скважин, технологических и должностных инструкции.

Главной задачей ОТ и ТБ является организация работы по созданию безопасности и здоровых условий труда, осуществление контроля за работой производственных подразделений и служб по улучшению условий труда, повышения культуры производства, а также разработка и осуществление организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Отделом руководит начальник ОТ и ТБ. В его обязанности входит контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, промсанитарии, разрабатывает мероприятия по улучшению условий труда, предупреждению несчастных случаев, травматизма и заболеваний, организует проверку знаний по технике безопасности.

Основной задачей ОИТиС является создание компьютерной системы управления предприятия посредством обеспечение парка компьютерной техники ЭГЭБ программными и аппаратными средствами, техническое обслуживание, обеспечение бесперебойной, надежной, безопасной работы, правильной эксплуатации своевременных ремонтов, имеющихся в ведение служб и подразделений ЭГЭБ электронно-технических аппаратов, оргтехники, систем телефонной связи. Начальник ОИТиС обеспечивает максимальное использование на предприятии и его подразделениях ЭВМ автоматизации работ по обработке информации, вычислительных работ, решения экономических, инженерных и других задач, процессов управления производством и т.д.

Второй заместитель начальника ЭГЭБ – главный экономист. Его главная задача состоит в организации финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков. Разработка проектов перспективных планов, определение потребности предприятия во всех видах кредита.

В подчинении главного экономиста находятся:

• отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗ);

• планово-экономический отдел (ПЭО);

• проекто-сметный отдел (ПСО);

• бухгалтерия;

• юридическая служба.

ООТ и З разрабатывает вопросы организации труда и заработной платы, обобщает и внедряет передовые методы труда, возглавляет работу по пересмотру норм выработки и расценок, контролирует правильное применение законодательства о труде, организует работу по заключению коллективных договоров и участвует в периодической проверке выполнения принятых в них обязательств, анализирует эффективность действующих форм и методов организации труда, расчет размеров премий всем категориям работающих в соответствие с положением о премировании, осуществление технического нормирования.

Главной задачей деятельности ПЭО является организация и постоянное совершенствование экономической работы ЭГЭБ, своевременная разработка прогнозов, текущих и перспективных планов предприятия, вскрытие неиспользованных ресурсов и повышение эффективности производства. Начальник ПЭО осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

ПСО занимается подсчетом объемов по скважинам на оплату и предъявление их заказчикам, подсчетом ожидаемых объемов по скважинам по текущим периодам, расчетом капитальных вложений на будущие периоды, составлением ежемесячного и годового отчета по сданным скважинам.

Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности предприятия, контролирует расходование материальных ценностей и денежных средств, составляет бухгалтерские отчеты и балансы, проводит расчеты с рабочими и анализ финансов, определяет доходы и расходы предприятия, производит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу управления. Отделом руководит главный бухгалтер. Его задача – осуществление контроля над вышеперечисленными операциями.

Юридическая служба занимается правовым обеспечением деятельности предприятия, активным использованием правовых средств для борьбы с бесхозяйственностью, улучшением ТЭП, обеспечением правовыми средствами сохранности собственности предприятия, повышением качества продукции, защитой прав и законных интересов предприятия.

Главной задачей заместителя начальника по общим вопросам является организация своевременного обеспечения производства необходимыми материалами, хозяйственным инвентарем, транспортом, решением жилищно-бытовых вопросов, координация деятельности подчиненных служб, создание работникам условий для повышения квалификации в соответствии с требованиями технического прогресса и работой в новых условиях хозяйствования, а также для проявления ими инициативы и творчества. Организация текущих и перспективных планов материально-технического обеспечения. Организация и контроль за решением всех имеющихся в распоряжении предприятия товарно-материальных ценностей. В его ведении находятся:

• служба материально-технического снабжения (СМТС);

• отдел грузовых и вахтовых перевозок (ОГ и ВП).

Главной задачей СТМС является определение потребности и своевременное обеспечение всех подразделений предприятия всеми видами материалов, инструмента, запчастей, оборудования, противопожарным и хозяйственным инвентарем, спецодеждой, спецобувью, другими средствами индивидуальной защиты, медицинскими аптечками, моющими средствами, постельными принадлежностями, мебелью, средствами оргтехники, канцелярскими принадлежностями и т.д., для бесперебойной работы и выполнения установленных планов, создания безопасных условий труда и нормальных жилищно-бытовых условий на объектах работы. Начальник СТМС обеспечивает потребности предприятия в оборудовании и инструментах, ГСМ, запчастей и своевременно обеспечивает производственные подразделения материальными ресурсами; координирует деятельность сотрудников службы.

Главной задачей ОГ и ВП является организация бесперебойной и качественной работы транспортом с соблюдением его рационального использования.

Под руководством и контроля главный геолог разрабатывают геолого-техническую документацию и выполняют все геологические работы и исследования. Он осуществляет геологический контроль за разбуриванием площадей в целом и бурением отдельных скважин, участвует в составлении текущих и перспективных планов геологоразведочных и буровых работ. Главной задачей ГО является организация и руководство работами по обеспечению выполнения плана прироста запасов нефти, выбор и обоснование направлений поисково-разведочных работ, осуществление руководства и геологического контроля в процессе бурения, опробования и испытания скважин. Геологическое обоснование на заложение поисковых и разведочных скважин, разработка и согласование с заказчиком геологической части геолого-технического наряда и технического проекта бурения скважин.

В подчинении заместителя начальника по кадрам и социальным вопросам находятся:

• отдел кадров (ОК);

• административно-хозяйственный отдел (АХО);

• служба социального развития (ССР);

• подсобное хозяйство;

• спорткомплекс.

Отдел кадров подбирает и комплектует кадры, принимает и увольняет, учитывает движение работников и занимается вопросами их технического обучения. В ведении этого отдела находятся планирование и отчетность о состоянии кадров, разработка мероприятий по повышению квалификации и подготовки новых кадров. Осуществление квалифицированного заполнения личных картотек.

АХО контролирует состояние и обеспеченность необходимым инвентарем рабочих помещений, обеспечивает правильность оформления документации, обработку поступающей корреспонденции, своевременную отправку исходящей корреспонденции, разрабатывает мероприятия по улучшению взаимоотношений в коллективе аппарата управления.

Главной задачей деятельности ССР является организация и выполнение работ, касающихся социальной сферы предприятия, обеспечение нормальных жилищно-бытовых условий, функционирования столовых, общежитий, жилого фонда, находящегося в ведении ЭГЭБ. В соответствии с этим начальник ССР осуществляет руководство социологической работы на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов, на рост производительности труда и повышения эффективности производства, совершенствование социальной структуры.

К заместителю начальника по вышкостроению и обустройству относятся:

• ремонтно-строительный цех (РСЦ);

• строительно-монтажное управление по обустройству (СМУ);

• вышкомонтажное управление (ВМЦ).

Главной задачей РСЦ

является разработка мероприятий по своевременному вводу в эксплуатацию строящихся объектов, текущих и перспективных планов капитального строительства, контроль за ходом строительства сооружаемых объектов, учет и составление отчетности по капитальному строительству.

СМУ состоит из строительно-монтажных бригад, в частности бригад обустройства, которые занимаются обустройством кустов.

ВМЦ состоит из бригад вышкомонтажного цеха. Вышкомонтажные работы относятся к основным производственным процессам в цикле строительства скважин. Основные функции: обеспечение расчистки площадки для строительства буровой вышки и привышечных сооружений, монтаж и демонтаж бурового и энергетического оборудования, осуществление сборки, разборки, перетаскивания вышки и оборудования.

Кроме бригад к ВМЦ относятся: индустриальная база, изготовляющая основания под блоки и вышки; отделение строительства механизмов, выполняющее все трудоемкие работы по сооружению буровых; плотно-заготовительное отделение с пилорамой, проводящее заготовку пиломатериалов и изготовление деревянных конструкций; механическая мастерская, ремонтирующая механизмы, приспособления и другую технику.

Производственные структурные подразделения относятся к ведении заместителя начальника по производству и состоит из:

- центральной инженерной технической службы (ЦИТС).

ЦИТС обеспечивает выполнение плана-графика строительства нефтяных и газовых скважин в соответствии с заданной технологией в целом по предприятию. Обеспечивает ритмичность работы предприятия, осуществляет регулярный оперативный контроль. Сбор и анализ информации с участков бурения. ЦИТС руководит начальник ЦИТС. Его главной задачей является обеспечение выполнения заданий и графиков строительства скважин в соответствии с заданной технологией. Координирует деятельность сотрудников службы, рационализирует их расстановку, создает условия для проявления ими творчества и инициативы, повышения их деловой квалификации. ЦИТС руководит районными инженерными техническими службами (РИТС) и базой производственного обслуживания (БПО).

В ЭГЭБ-1 ЗСФ «БКЕ» есть 8 РИТС бурения и освоения скважин. Основная деятельность этих цехов заключается непосредственно в строительстве скважин, которое осуществляют буровые бригады и освоении скважин, которыми занимаются бригады освоения скважин. Также бригады могут осуществлять капитальный ремонт скважин. Руководит каждым из РИТС начальник РИТС.

БПО объединяет в себе большинство вспомогательных цехов. БПО осуществляет прокат механического и энергетического оборудования, поддержания его в работоспособном состоянии и обеспечивает работу всех объектов основного производства. БПО включает следующие цеха:

• прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО);

• прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭиЭ);

• цех обеспечения буровых (ЦОБ);

• цех пароводоснабжения (ЦПВС).

ПРЦБО, ПРЦЭиЭ, ЦОБ являются цехами вспомогательного производства. Успешная деятельность основных подразделений предприятия в большей степени зависит от оперативности и четкости работы прокатно-ремонтных служб. К основным их функциям относят: бесперебойное обеспечение подразделений предприятия исправными комплектами оборудования, содержание технически необходимого резерва оборудования и инструмента, организация ремонтных работ по системе планово-предупредительного ремонта, организация сокращения затрат труда, средств и времени на ремонтные работы.

Главной задачей ЦПВС является: бесперебойное обеспечение подразделений предприятия необходимым количеством воды и пара; разработка мероприятий по сокращению потребления воды и пара; поддержание в исправном состоянии необходимого оборудования; своевременный ремонт котлов и другого оборудования.