IV. На кожне запитання, або незакінчене твердження, одна або декілька відповідей мають бути правильними.

Оберіть літеру:

а – якщо вірно тільки 1, 3, 4;

б – якщо вірно тільки 1, 5;

в – якщо вірно тільки 2, 4;

г – якщо вірно тільки 4;

д – якщо всі відповіді вірні.

10. Стратегічне управління виникло як відповідь на:

1. недоліки довгострокового планування;

1. ускладнення міжнародних відносин;

2. підвищення рівня конкуренції;

1. необхідність встановлення ефективних зв’язків із іншими організаціями;

3. зростання кризових явищ в окремих галузях.

а, б, в, г, д.

11. До основних внутрішніх джерел виникнення проблем на підпри­ємстві можна віднести:

1. неузгодженість інтересів;

1. відсутність балансу між правами та відповідальністю менеджерів;

2. недостатня інформованість вищого керівництва;

3. наявність негнучкої оргструктури управління.

а, б, в, г, д.

12. Відмінність економічної стратегії від поточного управління підприємством полягає у:

1. повноті та надійності первинної інформації;

1. тому, що поточне управління оперує з усіма сферами дії підприємства, а стратегія – з найбільш важливими;

2. процесі розробки економічної стратегії, яка не завершується якою-небудь конкретною дією;

3. розробці стратегії, яка базується на широкому застосуванні якісних методів аналізу й оцінки;

4. тому, що при реалізації стратегії, на відміну від поточного планування, відсутня необхідність у постійному контролі й аналізі.

а, б, в, г, д.

V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.

Твердження 1		Твердження 2	Зв’язок
а	правильне	правильне	правильний
б	правильне	неправильне	правильний
в	правильне	неправильне	неправильний
г	неправильне	правильне	правильний
д	неправильне	неправильне	правильний
е	неправильне	неправильне	неправильний
є	неправильне	правильне	неправильний

13. Стратегія підприємства має приблизний характер, тому що базується на використанні неповної та неточної інформації.

а, б, в, г, д, е, ж.

14. Стратегія підприємства відрізняється від поточного плану, тому що поточне управління оперує з усіма сферами дії підпри­ємства, а стратегія – з найбільш важливими.

а, б, в, г, д, е, ж.

15. Стратегічне управління виникло як відповідь на ускладнення міжнародних відносин, тому що стратегічне управління зорієнтова­не на вирішення міжнародних питань.