Результати експертних оцінок

Показники

Вага

Оцінка за галузями та підрозділами

1

2

3

4

5

Галузевої привабливості:

• ємність ринку і прогноз його зростання;

0,25

5

7

2

8

4

• низький рівень сезонних і циклічних коливань;

0,10

3

9

2

7

3

• слабка інтенсивність кон­куренції;

0,20

4

8

7

7

2

• низька потреба у капіта­ловкладеннях;

0,20

1

2

3

6

4

• прибутковість галузі

0,25

2

5

7

9

5

Позиції в конкуренції:

• частка ринку;

0,25

2

3

8

5

2

• низький рівень витрат;

0,15

5

4

7

8

5

• конкурентоспроможність товару;

0,30

4

6

9

4

3

• технічні можливості;

0,10

4

3

6

3

4

• знання споживачів і ринку

0,20

7

3

8

3

3

Показник

Стратегія «пере­ваги у витратах»

Стратегія диференціації

Обсяги реалізації продукції, тис. од.

2 100

1 800

Максимально припустимий рівень ціни (без урахування ПДВ), грн/од.

65,0

72,0

Витрати виробництва і реалізації (без урахування ПДВ), грн/од.

52,0

X

Частка умовно-постійних витрат у собівартості продукції, %

35

35