Термінологічний словник

Менеджер – професійний керуючий, який має спеціальну підготовку з питань підприємницької діяльності в економіці, праві, соціальній психології, менеджменті і володіє певними трудовими навичками. Належить до керівного складу фірм, компаній, фінансових установ, банків, культурологічного бізнесу, наділяється певною виконавчою владою, не обов’язково будучи власником чи акціонером цих установ.

Управлінська праця – праця працівників апарату управління, що є частиною сукупної суспільної праці (діяльність усіх керівних, інженер-но-технічних працівників і службовців підприємств, а також міністерств та відомств). Процес управління зводиться до прийняття оптимальних оперативних і перспективних рішень та організації їх виконання. Сюди належать: координація робіт, яку проводять виробничі підрозділи та окремі виконавці; добір і розстановка кадрів; адміністративно-розпорядчі функції з використання трудових, матеріальних і грошових ресурсів; оперативне управління, контроль і регулювання виробничого процесу та ін.

Управлінське обстеження – методична оцінка функціональних зон організації виробництва для вивчення слабких і сильних його сторін. Основними зонами обстеження є маркетинг, фінанси, бухгалтерський облік, виробництво, людські ресурси, а також відносини – внутрішні і зовнішні.

Організація – 1. Складова управління, суть якої полягає в координації дій окремих елементів системи, досягненні взаємної відповідності функціонування її частин. 2. Форма об’єднання людей для спільної діяльності в межах певної структури. 3. Установа, що покликана виконувати задані функції, вирішувати певне коло завдань (напр., школа, інститут, банк, урядова установа тощо).

Функціональний аналіз – комплексний системний аналіз управлінських функцій, а також оцінка ефективності використання витрат на реалізацію кожної з цих функцій з метою виявлення неефективних, нераціональних витрат, існуючих внутрішніх резервів і розробки програм підвищення ефективності.

 

Довідкова інформація

Починаючи вивчення першого питання «Управлінська праця як складова управлінської діяльності», студент повинен зрозуміти, що управління як специфічний вид людської діяльності відокремилося в ході розподілу і кооперації суспільної праці. Сутність управління, його функції і специфіка визначаються, з одного боку, задачами, яке воно вирішує, з іншого – його предметом, засобами і самою роботою з управління. Управлінська праця – це вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому. При вивченні другого питання «Функціональний аналіз діяльності менеджера»студенту слід звернути увагу на те, що основне завдання менеджерів полягає у створенні навколишніх умов для групової діяльності таким чином, щоб індивіди вносили свій внесок у досягнення групових цілей з мінімальною витратою грошей, часу, зусиль і матеріалів, а також з мінімальними незручностями. В процесі вивчення третього питання «Управлінські ролі менеджера» студенту слід запам’ятати, що роль – це очікуваний набір дій або поведінки, що обумовлені роботою.