Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод указ к практ. зан.уоо.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
05.11.2018
Размер:
356 Кб
Скачать
☆

Тема 18. Стратегическое планирование и управление pr-деятельностью.

План

  1. Процесс непрерывного PR планирования.

  2. Выбор между постоянным наймом и консультированием.

  3. Стратегия работы с конкурентами, рынком.

  4. Взаимодействие с клиентами.

  5. Планирование мероприятий.

  6. Медиапланирование.

  7. Бюджет мероприятий.

  8. Организация консультативного агентства или отдела общественных отношений.

Контрольные вопросы и практические задания

  1. Дайте определения основным приемам маркетинговой стратегии: диверсификация, аффилирование, интеграция.

  2. Роль планирования мероприятий по СО: иерархии целей.

  3. Основные этапы в стратегическом планировании PR-деятельности.

  4. Факторы трудоемкости и капиталоемкости мероприятий по СО.

  5. Программа мероприятий по взаимодействию с клиентами.

  6. Методы бюджетирования: источники финансирования в связях с общественностью, смета доходов и расходов, смета затрат времени, пространства, материалов и продукции.

  7. Планирование рекламных кампаний: медиапланирование в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций.

  8. Основные категории медиапланирования: календарные планы-графики выхода рекламы, основные множества в медиапланировании.

  9. Показатели медиапланирования

  10. Стратегия медиапланирования.

  11. Определение размера рекламного бюджета на основе показателей медиапланирования.

Контрольные вопросы и практические задания

  1. К Вам в агентство обратился руководитель учебного центра – салон красоты (обучение наращиванию ногтей, парикмахерскому искусству и т.д. и оказание услуг). Данный учебный центр поменял дислокацию и название. Необходимо разработать план выхода на рынок с новым имиджем. Разработать медиаплан. Необходимо учитывать 3 целевые группы: клиенты салона, желающие обучаться, работники других салонов. Данный учебный центр планирует проведение ежегодных семинаров с выдачей сертификата «Повышение квалификации».

  2. Официальный дилер завода «АвтоВАЗ» планирует проведение широкомасштабной рекламной кампании. Для данных целей был выделен бюджет в размере 200000 руб. Необходимо разработать медиаплан.

  3. Планируется организация спортивно-развлекательного комплекса. Разработайте бизнес-план его развития и пути определения сегмента данного комплекса.

Тема 19. Роль спонсоринга и фандрайзинга в управлении общественными отношениями.

План

  1. Сравнительный анализ спонсоринга и фандрайзинга.

  2. Оперативные документы.

  3. Социальные инвестиции.

  4. Успешное спонсорство и формы спонсорской деятельности. Патронаж. Образовательная деятельность.

  5. Инструменты Российского фандрайзинга.

Контрольные вопросы и практические задания

  1. Выделите основные отличия и сходство спонсоринга и фандрайзинга.

  2. Какие оперативные документы готовятся для привлечения спонсоров.

  3. Охарактеризуйте структуру спонсорского пакета.

  4. Какие документы готовятся для генерального спонсора, для информационного спонсора.

  5. Приведите примеры фандрайзинговых мероприятий на территории муниципального образования.

  6. Способы определения потенциальных источников денежных и материальных ресурсов.

  7. Способы мотивации доноров

  8. Этапы разработки планов деятельности по привлечению средств.

  9. Дайте сравнительную характеристику российских и американских инструментов фандрайзинга.

Практические задания

  1. НПИ КубГТУ планирует празднование 70 –летия основания вуза. Необходимо продумать программу проведения данного мероприятия. Определить список возможных спонсоров и фандрайзеров. Подготовить необходимые мотивационные и рабочие документы для возможных спонсоров.

  2. К Вам в фирму приходит человек и предлагает стать спонсором грандиозного городского мероприятия. Предложение заманчивое, т.к. бюджет не большой. Оцените: быть спонсором или нет. Какие вопросы Вы должны задать пришедшему. Какие задачи можно решить с помощью этого мероприятия.

  3. К Вам приходят студенты и предлагают стать спонсором университетской команды для участия в городском КВНе. Вам предлагают стать спонсором семинара. У Вас возникла идея организовать «Клуб для Ваших Клиентов». На данные мероприятия необходима одна и та же сумма. Сделайте правильный выбор. Обоснуйте свое решение. Оцените выгоду.

  4. Приведите примеры, когда организация посредством фандрайзинговых мероприятий решала задачу выработки кредита доверия.

  5. Разработайте средства мотивации для потенциальных спонсоров муниципальных образовательных учреждений.