- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в системе подготовки студентов
- •3. Содержание дисциплины
- •Лекционный курс (часть 1 - 18 ч., часть 2 - 28 ч.)
- •Тема 2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Тема 3. История и этапы развития менеджмента
- •Тема 4. Развитие теории и практики управления в России.
- •Тема 5. Современные направления в менеджменте.
- •Часть 2 (весенний семестр)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента: история и современный этап развития
- •Тема 1. История и этапы развития менеджмента (повторение)
- •Тема 2. Общая теория управления. Закономерности управления системами
- •Тема 3. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Раздел 2. Организационные аспекты менеджмента Тема 4. Социально-экономические системы как объект управления
- •Тема 5. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 6. Механизм менеджмента
- •Раздел 3. Динамика менеджмента.
- •Тема 7. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 8. Функции менеджмента, их состав, содержание и значение
- •Тема 9. Лидерство и межличностные взаимоотношения
- •Тема 10. Тенденции и перспективы развития менеджмента
- •Часть 1
- •Часть 2
- •4. Учебно-методические материалы по дисциплине
- •4.1.Основная учебная и методическая литература:
- •4.2. Дополнительная литература:
Часть 2 (весенний семестр)
Раздел 1. Методологические основы менеджмента: история и современный этап развития
Тема 1. История и этапы развития менеджмента (повторение)
(ЛК – 2 ч., СЗ – 2 ч.)
Процесс превращения управления в один из основных факторов производства.
Этапы и научные школы в истории менеджмента, их достижения и вклад в развитие теории и практики управления. Разнообразие моделей (американской, японской, европейской) и подходов к управлению в современном обществе (системный подход, ситуационный, комплексный, нормативный и др.), их специфика. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Развитие управления в России.
Тема 2. Общая теория управления. Закономерности управления системами
(ЛК – 4 ч., СЗ - 4 ч.)
Основные понятия теории управления. Система, ее основные признаки и свойства. Закономерности управления различными системами. Понятие контура управления. Единство управляющей и управляемой подсистем.
Условия управленческого взаимодействия. Управленческая ситуация и проблема. Понятия «управление» и «менеджмент», их сходства и различия.
Основные типы управления: оперативное и адаптивное. Управленческая связь и отношения управления.
Информационный подход к процессам управления. Основные группы функций системы управления: принятия решений, обработки информации, обмена информацией.
Инфраструктура менеджмента, ее основные компоненты.
Управление как воздействие. Методология и организация менеджмента, их взаимосвязь. Элементы организации менеджмента: функции, обязанности, ответственность, полномочия, компетенции. Ресурсы и результат менеджмента.
Тема 3. Интеграционные процессы в менеджменте
(ЛК – 2 ч., СЗ – 2 ч.)
Роль менеджмента в интеграции деятельности. Объекты и факторы интеграции. Основания для интеграции подразделений организации. Интеграция и дифференциация управления, их сочетание и взаимосвязь. Факторы, интегрирующие коллектив. Интеграция функций управления.
Стратегия и тактика менеджмента, их взаимосвязь. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
Коммуникации как фактор интеграции управления, ее основные аспекты: коммуникационный и личностный. Информация как средство коммуникации, ее основные характеристики. Виды коммуникаций в менеджменте.
Раздел 2. Организационные аспекты менеджмента Тема 4. Социально-экономические системы как объект управления
(ЛК - 2 ч., СЗ – 2 ч.)
Управление социально-экономическими системами, их специфика.. Организация как социально-экономическая система. Системный подход к управлению, его принципы.
Типы системных представлений: микроскопическое, функциональное, макроскопическое, иерархическое, процессуальное.
Требования, предъявляемые к системам управления в современных условиях.
Организация как субъект экономической деятельности и как объект управления. Функциональные подсистемы организации.
Тема 5. Формы организации системы менеджмента
(ЛК – 2 ч., СЗ – 2 ч.)
Понятие системы управления (СУ). Звенья и связи в СУ.
Факторы формирования системы управления: цель, субъект и объект управления, функции управления, полномочия, технические средства, информация.
Уровни управления в менеджменте, их характеристика и взаимосвязь.
Типология систем управления. Характеристика и особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной, штабной и матричной систем управления. Общие признаки систем управления. Принципы построения систем управления.