4 Порядок выполнения работы

1 Изучить методические указания к выполнению работы.

2 Разработать концепцию проекта

2.1 Представить характеристику предприятия, инициатора проекта и основные показатели его деятельности (доход, прибыль, рентабельность, ликвидность и т.д.).

2.2 Рассмотреть сущность предлагаемого проекта (технические решения, орг.структура проектной команды, источники финансирования и т.д.). Для выполнения данного пункта рекомендуется дать описания этапов реализации проекта, представленных в разделе 3.1.

3 В соответствии с выбранным проектом осуществить планирование в Microsoft Project (п. 3.2).

4 Подготовить отчет по лабораторной работе.

5 Ответить на контрольные вопросы.

6 Защитить лабораторную работу.

5 Контрольные вопросы

1. Что такое управление проектами?

2. Назначение и возможности Microsoft Project.

3. Какие действия нужно совершить для создания и настройки проекта в Microsoft Project?

4. Календарь проекта и его настройка.

5. Как задать примерную длительность задач?

6. Как можно организовать задачи?

7. Как связать задачи? Виды связей? Примеры.

6 Библиографический список

1. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. посіб. / Л.С. Кобиляцький. – К.: МАУП, 2002. – 200с.

2. Тян Р.Б. Управління проектами: Підручник / Р.Б. Тян, Холод Б.І., Ткаченко В.А. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 224с.

3. Эффективная работа: Microsoft Project 2002 / Т. Стовер. – СПб.: Питер, 2004. – 843с.

4. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс / В.В. Богданов. – СПб.: Питер, 2003.

Приложение а

Таблица А.1 – Дата начала проекта²

	ВАРИАНТ
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Дата начала проекта	01.10.05	02.10.05	03.10.05	04.10.05	05.10.05	06.10.05	07.10.05	08.10.05	09.10.05	10.10.05	11.10.05	12.10.05	13.10.05	14.10.05	15.10.05

Приложение б

Данные по ресурсам

Временные ресурсы

Общая длительность проекта – не более 6 месяцев.

Трудовые ресурсы:

• Руководитель проекта – 1 человек;

• Заместитель руководителя (главный инженер, начальник отдела маркетинга и т.д.) – 2 человека;

• Консультант – 1 человек (режим работы 2 часа в неделю по понедельникам с заработной платой 37 гривен в час);

• Бухгалтер – 1 человек на 0,25 ставки (доступен по окончанию задачи «Набор людей, обучение»);

• Работники предприятия – доступны по окончанию задачи «Набор людей, обучение».

Почасовая заработная плата:

• Административно - управленческого персонала – 15 грн в час;

• Основного персонала – 8 грн в час.

При возникновении сверхурочных работ часовая заработная плата повышается на 25%.

Материальные ресурсы:

• Затраты на регистрацию предприятия – 400 грн;

• Написание бизнес-плана – 5 000 грн., предоплата;

• Подготовка помещения – 35 тыс. грн., предоплата, работа будет производиться с 9.00 до 20.00 с перерывом на обед, суббота – с 9.00 до 15.00.

• Стоимость оборудования - оплата в конце;

• Рекламная кампания – 4 500 грн.

• Прочие расходы - 10 тыс. грн.;

1 Microsoft Project позволяет осуществлять планирование, как от даты начала, так и от даты окончания проекта.

2 Для всех вариантов: а) шестидневная сорокачасовая рабочая неделя; б) если дата начала проекта совпадает с выходным днем, день считать рабочим.