- •А женщина
- •1.1А женщина
- •Лекция №2
- •2. Экономические аспекты предпринимательской деятельности.
- •В сентябре 2003 года – 176 рабочих часов
- •Отбор специалистов:
- •Лекция №3
- •Лекция №4
- •Лекция №5
- •Бизнес-план предприятия
- •Лекция № 6
- •Лекция №8
- •Мы нашли бар сетку
- •Технология
- •Способы ведения переговоров
- •Выбор покупателя
- •Подписание контракта заключается в следующем:
- •Основные понятия
- •Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта включает в себя несколько позиций:
- •Подготовка контрольной документации
- •Логика принятия решения
- •Эффективность проекта
Лекция №5
Управление финансами.
Функции:
-
Планирование
-
Организация
-
Координация (регулирование)
-
Контроль
-
Учет
Ф
инансы.

Денежные
средства

Собственные
заемные
-
Уставной капитал ссуды
-
Добавочный займы
-
Резервный сувенции
-
Остаток средств на счете 50,51,52 кредиты
субсидии

долгосрочные краткосрочные
Как планировать денежные средства?
При планировании финансовых средств решаются следующие вопросы
-
определяется соотношение собственных и заемных средств (2/3 – это влияет на коэффициент финансовой устойчивости. Заемных средств должно быть больше). (Так же определяется соотношение дебиторской и кредиторской задолженности)
-
размер уставного капитала определен законом об ОАО, а так же закон о предпринимательстве и закон несостоятельности. Примечание: для обеспечения ликвидности фирмы размер уставного капитала должен составлять не менее половины суммы заемных средств.
-
остаток средств по счету 50 не более трех суточных потребностей (командировки, авансы)
-
краткосрочные кредиты инвесторов. Любой инвестор для выдачи кредита коммерческой структуре должен быть уверен в его возврате, в получении % за кредит, в выполнении заемщиком сроков возврата платежей. Другими словами, кредитная организация должна знать, каков график платежей у заемщика связанных с погашением кредита данного банка. Кроме того, кредитор должен знать, как заемщиком погашается дебиторская задолженность.
Организация финансовых потоков.
Предполагается, что фирма вырабатывает тактику и стратегию своего развития на стадии планирования.
Тогда к вопросам организации финансов будет относиться следующее:
-
заключение контрактов с поставщиками (в течение года)
-
заключение договоров с банками, которые будут нас обслуживать
-
заключение договоров с покупателями, которые будут покупать наши товары.
Координация (регулирование) финансовых потоков.
Основная цель регулирования – обеспечить превышение темпов поступления доходов над темпами расходов фирмы, не нарушая графика платежей. Поскольку график платежей может нарушаться в случае снижения спроса на нашу продукцию, то в этом случае происходит «разрыв» финансовых потоков, другими словами, на расчетных счетах фирмы средств становится недостаточно для выполнения графика платежей.
Контроль финансовых потоков.
В отечественной практике существует внутренний и внешний финансовый контроль. Внутренний контроль осуществляется силами специалистов самой фирмы. Внешний контроль осуществляет налоговая инспекция, финансовая инспекция.
Учет финансовых средств.
Существует несколько видов учета:
-
бухгалтерский (используется баланс-форма-1, форма-2 – отчет о прибылях и убытках)
В международных стандартах бух. Учета. В принципе российский бух. Учет на 98% соответствует им, но есть исключения.
О каких проблемах идет речь?
-
Определение момента передачи ответственности за ТМЦ
-
Отношение к убыткам прошлых лет
-
Метод исчисления остатка на складах
-
Метод определения расходов будущих периодов
-
Отношение стоимостной единицы бренда фирмы.
