IV. Финансовая мотивация труда

Задача создания и развития эффективной системы мотивации на Якутской ТЭЦ заключается в обеспечении прямой и стабильной заинтересованности каждого сотрудника в достижении планируемой результативности личной трудовой деятельности, а по возможности и в улучшении результатов по сравнению с планируемым.

Основным компонентом системы мотивации сотрудников ЯТЭЦ является механизм денежного вознаграждения за труд. Основной принцип в системе денежного вознаграждения – равная оплата за равный труд, что означает одинаковый уровень заработных плат у сотрудников, занимающих одинаковые по сложности и значимости должности (рабочие места) и показывающие равные уровни результативности деятельности.

Денежное вознаграждение состоит из двух частей: постоянной гарантированной части , выступающей виде денежного оклада и переменной части, которая является функцией результативности деятельности самого сотрудника, его подразделения и предприятия в целом.

Должностной оклад зависит от категории должности и должностного разряда, который устанавливается по результатам оценки работы сотрудника за год. Каждый сотрудник ЯТЭЦ имеет возможность повысить гарантированную часть своего вознаграждения в зависимости от успешности своей работы.

Переменная часть денежного вознаграждения выступает виде годовых бонусов для руководства ( по результатам работы всей станции на основе финансовых показателей их подразделений), в виде квартальных премий для руководителей среднего звена и специалистов подразделений в виде премий по итогам года для остального персонала. Для тех категорий персонала для которых возможен пооперационный учет результативности их работы, переменная часть напрямую зависит от эффективности личной деятельности.

По мере повышения экономической и финансовой эффективности деятельности предприятия будет развиваться и увеличиваться социальный пакет, который включает в себя разнообразные льготы и социальные трансферы, такие как организация и частичная компенсация питания сотрудников в рабочее время, медицинская страховка и страхование жизни, транспортные компенсации, организация досуга и компенсация на проведение спортивно оздоровительных мероприятий и другие льготы, обеспечивающие рост благосостояния сотрудников ЯТЭЦ.

Порядок и механизмы оплаты труда сотрудников ЯТЭЦ регламентируются внутренними нормативными документами - «Положение об оплате труда сотрудников ЯТЭЦ» и «Положение о стимулировании труда сотрудников ЯТЭЦ».

Кроме того, в компании разработано положение о предоставлении жилищных субсидий на приобретение жилья на территории Республики Саха (Якутия).

Это положение разработано в целях оказания помощи работникам энергосистемы, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в соответствии с постановлением Правительства РФ от 03.08.1996 года № 937 «О предоставлении гражданам РФ, нуждающихся в улучшении жилищных условий, безвозмездной субсидии на строительство или приобретение жилья».

Положение регулирует порядок предоставления жилищной субсидии на приобретение жилья. Приобретение жилья ведется за счет собственных средств Компании и личных средств работников.

Субсидия предоставляется по совместному решению (ходатайству) администрации и профсоюзного комитета работников, которые состоят на учете на улучшение жилищных условий.

Так работникам проработавшим в компании 20 и более лет, работникам промышленно- производственного персонала, работавшим в многосменном режиме и имеющие стаж энергосистеме 15 и более лет, получившие инвалидность на предприятии по трудовому увечью или профессиональному заболеванию, предоставляется безвозмездная жилищная субсидия 90% от стоимости 1 кв.м приобретаемого жилья.

При выделении работнику имеющему высокий уровень квалификации, профессиональных и деловых качеств, в связи с дефицитом специальности (профессии) на рынке труда, и представляющими особую ценность для предприятия размер субсидии по решению Генерального директора может быть увеличен на 10-30% от суммы субсидии, но при наличии средств.

МИНОБРНАУКИ РФ

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

ФИЛИАЛ БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА

ЭКОНОМИКИ И ПРАВА В г. Якутске

Кафедра производственного менеджмента

ХАРАКТЕРИСТИКА

Студента Медкова Сергея Алексеевича курс 3

по производственно – учебной практике

Руководитель Троценко Александр Гаврилович

В период с 11. 07.11 г.. по 29. 07.11 г.. Медков Сергей Алексеевич проходил учебную практику в автотранспортной службе механизации и транспорта на ЯГЭС

За период прохождения практики Сергей Алексеевич продемонстрировал прекрасные теоретические знания, отражающих специфику отраслевого производства, высокие знания в области управления персоналом, систем оплаты труда, методов материального стимулирования.

В ходе прохождения практики Сергей Алексеевич проявил себя как специалист на начальном уровне, готовым к самостоятельной трудовой деятельности.

Он легко обучаем, прекрасно ладит с людьми, инициативен, умеет отстаивать свою точку зрения, имеет отличные организаторские способности.

Оценка производственная практика оценивается на ОТЛИЧНО.

« 30 » августа 2009 года __________________________

( подпись руководителя )