- •Планирование и развитие карьеры Методические указания по
- •Москва 2006
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Варианты Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Ситуация
- •Вариант 6
- •Ситуация
- •Вариант 7
- •Ситуация
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Содержание
Вариант 6
-
Планирование управленческого развития сотрудников в организации. Оценка потенциала руководящих сотрудников. Выбор методов обучения.
Ситуация
Сформулируйте перечень требований к кандидату на замещение вакантной должности (той на которой ВЫ работаете сейчас или работали), используя следующую таблицу, где указаны общие группы качеств, которые следует расшифровать и обосновать. Обоснуйте также выбранные балльные оценки.
|
№ критерия |
Критерий |
Признак |
Максимальное количество баллов |
Весовой коэффи-циент признака |
Уровни
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
(от 1 до 4) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||||
|
1 |
Проф. знания и опыт |
А.Профессиональные знания Б.Опыт работы по специальности В.Навыки решения типовых задач Г.Опыт руководящей работы Д.Умение справляться с нестандартными ситуациями |
75
75
63
25
12 |
3
2
4
1
3 |
0
0
0
0
0 |
3
5
1
3
2 |
6
9
3
8
3 |
9
12
6
11
8 |
12
14
10
13
10 |
15
15
15
15
15 |
||||||
|
р 2 |
Дополнительные знания и опыт |
Дополнительное специальное образование Компьютерная грамотность Иностранный язык Юридическая грамотность |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
ВСЕГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Примечание: Шкалы могут быть равномерными (А), регрессивными (Б), прогрессивными (В) или произвольными (Г,Д)