-
Аналіз забезпеченості підприємства матеріально-технічними ресурсами.
Дія законів ринкової економіки вимагає для підприємств самостійності в організації матеріально-технічного постачання.
Підприємства самостійно визначають види необхідних ресурсів, їх обсяги, вибір конкретних постачальників, формують портфель замовлень.
З цією метою:
а) установлюється, чи по всій номенклатурі матеріальних ресурсів, які споживаються, існує план забезпечення; б) на скільки обґрунтоване планове споживання. Для цього аналізується правильність розрахунків по окремим видам матеріальних ресурсів у відповідності з окремими видами матеріальних ресурсів та у відповідності з обсягами виробництва і якістю, відповідність норм рівню техніки і технології; в) чи доводиться план забезпечення до цехів, ділянок, служб;
г) перевіряється наявність договорів з постачальниками і своєчасність їх укладання;
Загальна оцінка виконання плану забезпечення найважливішими видами товарно-матеріальних цінностей, в тому числі по особливо дефіцитним матеріалам визначається виконання договірних зобов’язань.
Оцінка надається в натуральному і вартісному показниках. Для цього: а) зіставляються фактичне надходження з плановою потребою, із заключеними договорами по поточній номенклатурній позиції матеріальних ресурсів в цілому і в розрізі постачальників;
б) виявляються відхилення від плану, причини їх виникнення і взаємозв’язок відхилень з обсягом виробництва;
Оперативний контроль і аналіз надходження матеріальних ресурсів.
Для цього щоденно аналізуються:
а)
відповідність матеріальних ресурсів,
що надходять, по обсягу, номенклатурі,
асортименту, якості, термінам, комплектності
постачання укладеним договорам в розрізі
постачальників;
б) забезпеченість
матеріальними ресурсами цехів, ділянок,
робочих місць;
в) виявляються відхилення
по кожній номенклатурній позиції, по
кожному постачальнику і причини їх
виникнення;
г) вивчається організація
контролю кількості та якості матеріалів,
які надходять, своєчасність і повнота
претензій і санкцій постачальникам за
порушення договірних зобов’язань.
Аналіз
матеріально-технічного забезпечення
по асортименту, ритмічності постачання
здійснюється методом обліку постачань
і аналогічний методу визначення
коефіцієнтів асортиментності і
ритмічності випуску продукції.
5)
здійснюється спостереження за
відповідністю фактичних залишків по
кожному номенклатурному номеру
встановленим нормативам.
6) накреслюються
заходи по ліквідації причин невиконання
плану матеріально-технічного постачання
(забезпечення).
Методика розрахунку
потреби підприємства в матеріальних
ресурсах передбачає застосування норм
витрат матеріалів (у натуральних
вимірниках), а також розрахунку
мінімального рівня запасу.
Загальна
(планова) потреба підприємства в
матеріальних ресурсах розраховується
в натуральних показниках у розрізі їх
n-видів, необхідних для виготовлення
і-видів продукції та у розрізі j-видів
діяльності. При обчисленні загальної
(планової) потреби підприємства в n-виді
матеріалу (
)
застосовують формулу:
,
де
-
норма витрат n-матеріалу за всіма і-видами
продукції j-видів діяльності;
-
норма запасу n-матеріалу на складі;
і
– певний вид продукції, на виготовлення
якої витрачається n-матеріал;
j – вид
діяльності підприємства (виробництво,
ремонтні роботи, дослідницькі роботи
та ін.)
Забезпеченість матеріальними
запасами визначається у днях за наступною
формулою:
,
де
-
забезпеченість n-видом матеріалу, дні;
-
фактичний обсяг запасу n-виду матеріалу
у натуральних вимірниках;
-
середньодобове споживання n-матеріалу
у натуральних вимірниках.
Отже,
при аналізі забазпеченості матеріальними
ресурсами потрібно визначити:
Крім
того, можна визначити:
