
- •Оглавление
- •Название курса: «Антикризисное управление» Состав:
- •Содержание:
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления предприятием.
- •Тема 2. Экономические кризисы и промышленный цикл.
- •Тема 3. Банкротство в рыночном хозяйстве.
- •Название курса: «Документационное обеспечение управления» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Коммуникационный менеджмент» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Контроллинг» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Международные аспекты управления персоналом» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Международный консалтинг» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Менеджмент» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Менеджмент предприятия и организации» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Менеджмент-консалтинг»
- •Название курса: «Организационная диагностика»
- •Название курса: «Организационная культура»
- •Название курса: «Организационное поведение» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Основы менеджмента» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Практика антикризисного управления» Название курса: «Практика антикризисного менеджмента» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Риск-менеджмент»
- •Название курса: «Рынок труда и управления трудовыми ресурсами»
- •Название курса: «Стратегический менеджмент» Состав:
- •Содержание:
- •Тема 1. Подходы к стратегическому управлению организациями
- •Тема 2. Теоретические основы разработки стратегии организации
- •Тема 3. Методические аспекты детализации стратегии организации
- •Название курса: «Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Стратегическое управление» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Страховой менеджмент» Состав:
- •Содержание:
- •Тема 6. Управление коллективом.
- •Тема 7. Основы управления изменениями.
- •Тема 8. Эффективность управления.
- •Название курса: «Теория антикризисного управления предприятием» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Теория и практика рекрутинга» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Управление деловой карьерой» Название курса: «Управление персоналом» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Управление проектом» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Управление социальным развитием организации» Состав:
- •Содержание:
- •Название курса: «Управление трудовыми ресурсами» Состав:
- •Содержание:
- •Тема 4. Безработица
- •Тема 5. Миграция трудовых ресурсов.
- •Название курса: «Управленческий анализ в отраслях» Состав:
- •Содержание:
Название курса: «Менеджмент предприятия и организации» Состав:
Наличие общих сведений по курсу: нет
Наличие практикума: да
Наличие презентации: да
Наличие рекомендуемой литературы: да
Наличие интернет-ресурсов: да
Наличие словаря: нет
Содержание:
Тема 1. Предприятие и организация как объект управления
Тема 2. Стратегическое управление на предприятии и организации
2.1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента предприятия и организации
2.2. Классификация целей
2.3. Процесс планирования стратегии предприятия и организации
2.4. Виды стратегий и их выбор
2.5. Роль менеджера в разработке стратегии предприятия и организации
Тема 3. Коммуникации на предприятии и в организации
3.1. Коммуникации как связующие процесса управления на предприятии
3.2. Коммуникационные сети и их разновидности
3.3. Управленческая трудовая операция
Тема 4. Деловое общение: организация проведения совещаний и переговоров
Тема 5. Управление персоналом
5.1. Теоретические основы управления персоналом
5.2. Кадровое планирование на предприятии
5.3. Методы планирования потребности в персонале
5.4. Методы планирования потребности в специалистах и служащих
Тема 6. Управление производством
6.1. Характерные черты управления производством
6.2. Понятие и виды производственной мощности
6.3. Загрузка производственной мощности
6.4. Оперативное управление производством
Тема 7. Управление материальными запасами
7.1. Цель, функции и принципы управления материальными запасами
7.2. Классификация затрат материальных запасов
7.3. Виды норм материальных запасов
7.4. Системы управления запасами
Тема 8. Управление качеством продукции и работы предприятия
8.1. Понятие и виды контроля качества продукции и работы
8.2. Методы измерения показателей качества
8.3. Основы и сущность стандартизации
8.4. Основные схемы сертификации продукции
Тема 9. Финансовый менеджмент
9.1. Сущность и состав финансов предприятия
9.2. Финансовое планирование
9.3. Методы и формы управления финансами
9.4. Цели, функции и методы финансового менеджмента
9.5. Управление капиталом (прибыль и риск)
Тема 10. Управление маркетингом
10.1. Роль маркетинга в управлении организацией
10.2. Управление маркетинговыми исследованиями
Тема 11. Инновационный менеджмент
11.1. Сущность и основные понятия инновационного менеджмента
11.2. Организационные формы инновационной деятельности
Название курса: «Менеджмент-консалтинг»
Состав:
Наличие общих сведений по курсу: нет
Наличие практикума: нет
Наличие презентации: да
Наличие рекомендуемой литературы: да
Наличие интернет-ресурсов: нет
Наличие словаря: нет
Содержание:
Раздел 1. Менеджмент - консалтинг как вид бизнеса
Раздел 2. Основные принципы управления консалтинговой деятельностью
Раздел 3. Маркетинг консалтинговых услуг
Раздел 4. Финансовые основы менеджмент-консалтинга
Раздел 5. Управление консалтинговыми проектами
Название курса: «Организационная диагностика»
Состав:
Наличие общих сведений по курсу: нет
Наличие практикума: да
Наличие презентации: да
Наличие рекомендуемой литературы: да
Наличие интернет-ресурсов: да
Наличие словаря: да
Содержание:
Тема 1. Основы организационной диагностики
1.1. Понятие организационной диагностики
Тема 2. Источники и пути получения фактических данных
Тема 3. Принципы и методы организационной диагностики