Заключение

В заключении можно отметить, что интерес к методам и управления финансовыми планами год от года все возрастает. Это обусловлено, во-первых, тем, что методология управления финансовыми планами позволяет реализовать подход к проекту как к системе, предусматривающей не только выработку решений по развитию потенциала системы, но и обеспечению их осуществления. Во-вторых, позволяет при разработке сложных систем различного назначения эффективно распоряжаться выделенными на реализацию проекта ресурсами, учитывая при этом такие факторы, как затраты, стоимость, прибыль, риск.

Планирование финансовых действий на разных уровнях системы управления фирмой связано с определением того, что, кто, когда, где и в каком количестве потребуется для достижения сформулированной цели (или комплекса целей).

В нашей курсовой работе мы рассмотрели особенности финансового планирования на предприятии на основе ЗАО «Центр». Мы постаралась осветить те или иные стороны финансового планирования, его цели, задачи и методы.

Итак, мы рассмотрели, что финансовое планирование - это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования, а итоговым результатом - составление финансовых планов.

Относительно деятельности ЗАО «Центр» можно сказать, что в отчетном периоде, не смотря на кризис, организация получила прибыль. При этом прибыль ЗАО «Центр» получило не от основного вида деятельности (выполнение строительно-монтажных работ), а благодаря увеличению прочих доходов от других видов деятельности (поступления, связанные с продажей и прочим списанием основных средств и иных активов; поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций). При этом значительно увеличились и прочие расходы – в 4,5 раза, а себестоимость проданных товаров, работ, услуг снизилась на 6,91% из-за уменьшения объема производства и реализации продукции.

В целом можно сказать, что ЗАО «Центр» работает неэффективно. Это свидетельствует, в свою очередь, и о неэффективности и малом развитии системы финансового планирования в ЗАО «Центр».

Библиографический список

1. Боди З. Финансы: учебное пособие : пер. с англ. / З. Боди, Р.К. Мертон. М. : Вильямс, 2009. 584 с.

2. Бюджетный кодекс РФ. // М.: Юрайт – Издат, 2009. 295 с.

3. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятия: учебное пособие / С.В. Галицкая. М.: Эксмо, 2009. 650 с.

4. Гражданский кодекс РФ: части первая и вторая. // Собрание законодательства РФ. – 2009.

5. Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие / А.Г. Ивасенко. М.: КноРус, 2008. 208 с.

6. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации: учебное пособие / Б.П. Караванова. М.: Финансы и статистика, 2008. 126 с.

7. Клишеви Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ : учебное пособие для вузов / Н.Б. Клишеви. М.: КноРус, 2009. 304 с.

8. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии : практическое пособие / О.С. Красова. М.: Омега-Л, 2008. 170 с.

9. Лихачева О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия : учебное пособие / О.Н. Лихачева, С.А. Щуров, И.Я. Лукасевич. М.: Вузовский учебник, 2008. 287 с.

10. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / И.Я. Лукасевич. М. : Эксмо, 2009. 766 с.

11. Найденова Р.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов / Р.И Найденова, А.Ф. Виноходова. М.: КноРус, 2009. 208 с.

12. Налоговый кодекс РФ: части первая и вторая. // М.: Издательство «Омега-Л», 2009. 560 с.

13. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации: теория и практика: учебное пособие для вузов / Н.Н. Никулина, Д.В. Сухоедов, Н.Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 511 с.

14. Попова Л.В., Константинов В.А. Бюджетирование на микро- и макроуровне : учебное пособие / Л.В. Попова, В.А. Константинов. М.: ДИС, 2009. 281 с.

15. Симунин Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов - 3-е изд., перераб. и доп. / Н.Е. Симунин. М.:КноРус, 2008. 336 с.

16. Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва перераб. и доп. / Э.А. Уткин. М. : КноРус, 2008. 285 с.

17. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник для вузов / А.М. Фридман. М.: Дашков и К', 2009. 487 с.

18. Шишкин А.К. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” / А.К. Шишкин, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков. Москва, “Инфра - М” 2008. 367 с.

33