- •Планування кадрового складу та розвиток персоналу підприємства (на прикладі тов «авто тюл»)
- •Розділ 1. Теоретико-методичні основи планування кадрового складу та управління розвитком персоналу
- •1.1. Цілі, принципи та етапи кадрового планування в організації.
- •1.2. Процес планування кадрового складу підприємства.
- •1.3. Складові системи розвитку персоналу.
- •Розділ 2. Аналіз використання трудового потенціалу фірми та передумови його розвитку (на прикладі тов «авто тюл»)
- •2.1. Організаційна та економічна характеристика організації.
- •Проаналізуємо динаміку та структуру залученого капіталу підприємства (табл. 2.2).
- •2.2. Аналіз трудових ресурсів на підприємстві.
- •Розділ 3. Напрямки вдосконалення системи планування та розвитку персоналу фірми тов «авто тюл»
- •Висновки та пропозиції
- •Список літератури
Розділ 2. Аналіз використання трудового потенціалу фірми та передумови його розвитку (на прикладі тов «авто тюл»)
2.1. Організаційна та економічна характеристика організації.
*********************************************************
На основі даних звітності (баланс, звіт про фінансові результати, що містяться у додатках А, Б, В) за 2009-2010 роки проаналізуємо показники діяльності підприємства, зокрема динаміку та структуру власного капіталу фірми (табл. 2.1).
Таблиця 2.1
Аналіз динаміки та структури власного капіталу ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ |
Показники |
тис. грн. |
Відхилення, тис. грн. |
Темп зростання, % |
Структура, % |
Відхилення, % |
||
2009 |
2010 |
2010/2009 |
2010/2009 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
||
1 |
Статутний капітал |
179 |
179 |
0 |
100,00 |
100,56 |
97,28 |
-3,28 |
2 |
Резервний капітал |
114 |
114 |
0 |
100,00 |
64,04 |
61,96 |
-2,09 |
3 |
Додатковий вкладений капітал |
102 |
102 |
0 |
100,00 |
|
|
|
4 |
Нерозподілений збиток |
-217 |
-211 |
6 |
97,24 |
-121,91 |
-114,67 |
7,24 |
|
УСЬОГО: |
178 |
184 |
- |
- |
42,70 |
44,57 |
- |
За результатами аналізу табл. 2.1 можна зробити такі висновки:
а) підприємство має розгалуджену структуру капіталу; розмір статутного, резервного та додаткового вкладеного капіталу не змінився за 2009-2010 роки;
б) установа має резервний капітал у розмірі 144 тис. грн. у 2009-2010 рр., що свідчить про фінансову стійкість підприємства у разі виникнення несприятливих факторів зовнішнього середовища;
в) підприємство отримує нерозподілені збитки протягом 2009-2010 років, що свідчить про неефективну роботу підприємства, проте позитивним є зменшення нерозподілених збитків на 6 тис. грн. (7,24%).
Проаналізуємо динаміку та структуру залученого капіталу підприємства (табл. 2.2).
Таблиця 2.2
Аналіз динаміки та структури залученого капіталу ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ |
Показники |
тис. грн |
Відхилення, тис. грн. |
Темп зростання, % |
Структура, % |
Відхилення, % |
||
2009 |
2010 |
2010/2009 |
2010/2009 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
||
1 |
Кредиторська заборгованість |
88 |
101 |
13 |
114,77 |
18,57 |
23,17 |
4,60 |
2 |
Поточні зобов'язання |
68 |
89 |
21 |
130,88 |
14,35 |
20,41 |
6,07 |
3 |
Інші поточні зобов'язання |
318 |
246 |
-72 |
77,36 |
67,09 |
56,42 |
-10,67 |
4 |
Довгострокові кредити банків |
134 |
20 |
-114 |
14,93 |
28,27 |
4,59 |
-23,68 |
5 |
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
34 |
8 |
-26 |
23,53 |
7,17 |
1,83 |
-5,34 |
|
УСЬОГО: |
474 |
436 |
- |
- |
100 |
100 |
- |
Позитивним для підприємства є зменшення довгострокових кредитів банків, інших поточних зобов’язань та інших довгострокових фінансових зобов’язань (на 114 тис. грн., 72 тис. грн. та 26 тис. грн. віповідно). За 2010 рік підприємство змогло майже повністю розрахуватися з банком за кредитні ресурси і зменшити відсотки за їх користування. Щодо кредиторської заборгованості та поточних зобов’язань, то їх частка збільшилась на 13 тис. грн. та 21 тис. грн. у 2010 р. порівняно з 2009 р., але не є критичною.
Аналізуючи структуру залученого капіталу, можна сказати, що найбільшу частку займають у 2009 та 2010 рр. інші поточні зобов’язання. Взагалі структура залученого капіталу є диверсифікованою, що позитивно свідчить про політику підприємства.
Якщо проаналізувати структуру фінансових ресурсів у розрізі власного та залученого капіталу (табл. 2.3), то частка власного капіталу є надто малою (3,48% у 2009 р. та 5,62% у 2010 р.), хоча оптимальним значенням вважається 10%. Тому фірмі рекомендується нарощувати частку власного капіталу, щоб бути фінансово стійким до несприятливих факторів зовнішнього середовища. Позитивним є те, що підприємство у 2010 р. майже повністю розрахувалося з довгостроковим кредитом, про що було зазначено вище, і частка залученого капіталу дещо зменшилася у 2010 році з 95,52% до 94,38 %.
Таблиця 2.3
Оцінка фінансових ресурсів ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
|
|
тис. грн. |
Структура, % |
Відхилення, % |
Темп зростання, % |
||
2009 |
2010 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
2010/2009 |
||
1 |
Власний капітал |
178 |
184 |
3,48 |
5,62 |
2,14 |
161,62 |
2 |
Залучений капітал |
4941 |
3090 |
96,52 |
94,38 |
-2,14 |
97,78 |
|
Усього |
5119 |
3274 |
100 |
100 |
- |
- |
Проаналізуємо склад та динаміку майна ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр., використовуючи дані табл. 2.4.
Таблиця 2.4
Аналіз динаміки та структури майна ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ |
Показники |
тис. грн. |
Відхилення, тис. грн. |
Темп зростання, % |
Структура, % |
Відхилення, % |
||
2009 |
2010 |
2010/2009 |
2010/2009 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
||
1 |
Незавершене будівництво |
24 |
24 |
0 |
100,00 |
2,93 |
3,70 |
0,78 |
2 |
Основні засоби |
663 |
485 |
-178 |
73,15 |
80,85 |
74,85 |
-6,01 |
3 |
Виробничі запаси |
9 |
38 |
29 |
422,22 |
1,10 |
5,86 |
4,77 |
4 |
Дебіторська заборгованість |
33 |
29 |
-4 |
87,88 |
4,02 |
4,48 |
0,45 |
5 |
Грошові кошти та їх еквіваленти |
91 |
72 |
-19 |
79,12 |
11,10 |
11,11 |
0,01 |
|
Баланс активу |
820 |
648 |
- |
79,02 |
100,00 |
100,00 |
- |
За даними таблиці 2.4 можна зробити висновок, що майно підприємства у 2010 р. зменшилося на 20,98%, що може бути пов’язаною з політикою підприємства, направленою на скорочення майнових витрат. Це також ми спостерігаємо у зменшенні частки основних засобів з 80,85% до 74,85% у 2010 р. Взагалі структура майна є не досить диверсифікованою, але це пов’язано зі специфічною діяльністю підприємства, яке займається перевезеннями. Дебіторська заборгованість зменшилася у 2010 р., що є позитивним явищем – з фірмою розрахувалися кредитори на кінець 2010 р. краще, ніж у 2009 р. Зменшення горошових коштів свідчить про зменшення абсолютної ліквідності установи, що можна більш детально проаналізувати у табл. 2.5.
Таблиця 2.5
Показники ліквідності активів ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ n/n |
Назва показника |
2009 |
2010 |
Нормативне значення |
Відхилення від нормативного значення |
|
2009 |
2010 |
|||||
1 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,19 |
0,17 |
0,2-0,5 |
0,00 |
-0,03 |
2 |
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,28 |
1 |
0,3-1,0 |
-0,02 |
0 |
3 |
Коефіцієнт покриття |
1,54 |
1,32 |
>1 |
0 |
0 |
Розрахунок показників:
1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності2009 = ф.1 (р.220 + р.230 + р.240) / ф.1 (р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = 91/474 = 0,19
Коефіцієнт абсолютної ліквідності2010 = ф.1 (р.220 + р.230 + р.240) / ф.1 (р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = 72/436 = 0,17
2. Коефіцієнт швидкої ліквідності2009 = ф.1(р.240 + р.250 + р.260) / ф.1(р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = 133/474 = 0,28
Коефіцієнт швидкої ліквідності2010 = ф.1(р.240 + р.250 + р.260) / ф.1(р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = 139/436 = 1
3. Коефіцієнт покриття2009 = ф.1(р.280 - р.230 + р.240) / ф.1(р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = (820-91)/474 = 1,54
Коефіцієнт покриття2010 = ф.1(р.280 - р.230 + р.240) / ф.1(р.620 – р.500 – р.510 + р.430 + р.630) = (648-72)/436 = 1,32
Отже, у зв’язку зі зменшенням у 2010 р. суми грошових коштів на еквівалентів у касі та на поточному рахунку підприємства, підприємство в повному обсязі не може розрахуватися зі своїми миттєвими зобов’язаннями, хоча у 2009 р. коефіцієнт абсолютної ліквідності відповідав нормативному значенню і міг задовольнити вимоги контрагентів. Ситуація з миттєвою ліквідністю у підприємства погіршилась. Навпаки, коефіцієнт швидкої ліквідності у 2010 р. має нормативне значення, підприємство може розрахуватися з поточними зобов’язаннями. Коефіцієнт покриття повністю відповідає нормативному значенню, як у 2009 р., так і 2010 роках, тому може погашати короткострокові зобов’язання за рахунок оборотних активів. В цілому підприємство можна назвати ліквідним.
Проаналізуємо динаміку прибутків (збитків) ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр. (табл. 2.6).
Таблиця 2.6
Аналіз динаміки видів прибутків (збитків) ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ п/п |
Показники, тис.грн. |
тис. грн. |
Відхилення, тис. грн. |
Темп зростання, % |
|
2009 р. |
2010 р. |
2010/2009 |
2010/2009 |
||
1 |
Дохід (виручка) від реалізації |
4019 |
3478 |
-541 |
86,54 |
2 |
Непрямі податки та інші вирахування з доходу |
532 |
453 |
-79 |
85,15 |
3 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації |
3487 |
2025 |
-1462 |
58,07 |
За даними табл. 2.6 можна зробити висновок, що підприємство працювало ефективно у 2009-2010 рр. Але доходи у 2010 р. дещо зменшилися. Підприємство свідомо пішло на це, щоб погасити більшу частину кредиту, зменшити майно і т.д., а в майбутньому отримати від цього позитивний ефект.
Проаналізуємо структуру витрат підприємства (табл. 2.7).
Таблиця 2.7
Аналіз динаміки та структури витрат ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ п/п |
Показники, тис.грн. |
тис.грн. |
Відхилення, тис. грн. |
Темп зростання, % |
Структура, % |
Відхилення, % |
||
2009 р. |
2010 р. |
2010/2009 |
2010/2009 |
2009 |
2010 |
2010/2009 |
||
1 |
Матеріальні затрати |
2445 |
2109 |
-336 |
86,26 |
71,41 |
71,83 |
0,42 |
2 |
Витрати на оплату праці |
520 |
374 |
-146 |
71,92 |
15,19 |
12,74 |
-2,45 |
3 |
Відрахування на соціальні заходи |
191 |
140 |
-51 |
73,30 |
5,58 |
4,77 |
-0,81 |
4 |
Амортизація |
178 |
208 |
30 |
116,85 |
5,20 |
7,08 |
1,89 |
5 |
Іншв операційні витрати |
90 |
105 |
15 |
116,67 |
2,63 |
3,58 |
0,95 |
|
Загальні витрати |
3424 |
2936 |
- |
- |
100,00 |
100,00 |
- |
Структура витрат є достатньо якісною, найбільшу частку матеріальні затрати та витрати на оплату праці (71,83% та 12,74% у 2010 р.). За 2010 р. порівняно з 2009 р. структура витрат змінилася незначним чином: зросла частка матеріальних затрат, амортизації та інших операційних витрат, зменшилася частка витрат на оплату праці, відрахування на соціальні заходи.
Розрахуємо показники структури капіталу (табл. 2.9), ділової активності (табл. 2.10), рентабельності (табл. 2.12) за 2009-2010 рр., використовуючи дані табл. 2.8.
Таблиця 2.8
Дані для розрахунку показників структури капіталу за 2009-2010 р.
Дані |
2009 |
2010 |
Власний капітал |
178 |
184 |
Валюта балансу, активи |
820 |
648 |
Зобов'язання |
642 |
464 |
Довгосторокові зобов'язання |
168 |
28 |
Позиковий капітал |
474 |
436 |
Чистий оборотний капітал |
346 |
212 |
Виручка від реалізації |
4019 |
3478 |
Поточні зобов'язання |
474 |
436 |
Запаси |
9 |
38 |
Дебіторська заборгованість |
33 |
29 |
Кредиторська заборгованість |
88 |
101 |
Матеріальні затрати |
2445 |
2109 |
Чистий прибуток |
6 |
3 |
Кредити |
134 |
20 |
Дані взяті з фінансової звітності підприємства за 2009-2010 роки.
Таблиця 2.9
Показники структури капіталу ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ n/n |
Назва показника |
Формула |
2009 |
2010 |
1 |
Коефіцієнт фінансової незалежності |
Власний капітал / Валюта балансу |
0,22 |
0,28 |
2 |
Коефіцієнт фінансової залежності |
Зобов'язання / Валюта балансу |
0,78 |
0,72 |
3 |
Коефіцієнт капіталізації |
Довгосторокові зобов'язання / (Власний капітал + Довгосторокові зобов'язання) |
0,49 |
0,13 |
4 |
Коефіцієнт фінансування |
Власний капітал / Позиковий капітал |
0,38 |
0,42 |
5 |
Коефіцієнт маневреності |
Чистий оборотний капітал / Власний капітал |
1,94 |
1,15 |
За результатами аналізу показників структури капіталу, можна зробити висновок, що підприємство є залежним від залучених ресурсів, недостатньо капіталізованим, велику частку займають залучені ресурси (кредити). Коефіцієнт маневреності значно зменшився у 2010 р., отже, велика частина коштів підприємства знаходиться в немобільній формі, яка не дозволяє відносно вільно маневрувати цими коштами. Фінансовий стан підприємства можна назвати добрим, про що свідчить коефіцієнт фінаснування, що має бути більше 1.
Таблиця 2.10
Показники ділової активності ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ n/n |
Назва показника |
2009 |
2010 |
Нормативне значення |
Відхилення від нормативного значення |
2010/2009 |
|||||
1 |
Оборотність активів |
4,06 |
5,48 |
зростання |
1,42 |
2 |
Оборотність чистих активів |
20,89 |
22,02 |
зростання |
1,13 |
3 |
Період оборотності запасів |
22,46 |
24,98 |
збільшення |
2,52 |
4 |
Період оборотності дебіторської заборгованості |
15,96 |
10,82 |
зменшення |
-5,14 |
5 |
Період оборотності кредиторської заборгованості |
48,29 |
36,64 |
зростання |
-11,65 |
Розраховувалися показники за формулами, поданими у табл. 2.11.
Таблиця 2.11
Формули для розрахунку показників ділової активності
Оборотність активів |
2*Виручка від реалізації / Вартість активів по початок і кінець року |
Оборотність чистих активів |
2*Виручка від реалізації / Вартість активів - Поточні зобов'язання на початок і кінець року |
Період оборотності запасів |
(Запаси на початок і кінець року)*365/(2*Собівартість продукції) |
Період оборотності дебіторської заборгованості |
(Дебіторська заборгованість на початок і кінець року)*365/(2*Виручка від реалізації) |
Період оборотності кредиторської заборгованості |
(Кредиторська заборгованість на початок і кінець року)*365/(2*Матеріальні затрати) |
Висновки до таблиці 2.10:
1. Показник оборотності активів збільшився у 2010 р., що є позитивним явищем: активи стали використовуватись краще.
2. Чисті активи стали використовуватись підприємством ефективніше (показник оборотності чистих активів зріс на 1,13).
3. Чим вища оборотність запасів, тим менше робочого капіталу відволікається на їх закупівлю. Оскільки у 2010 р. період оборотності запасів збільшився, це є позитивним явищем.
4. В середньому 11 днів потрібно підприємству для отримання оплати за відвантажені товари (виконані роботи, надані послуги). Це дуже гарне значення показника, підприємство не кредитує своїх дебіторів.
5. Період оборотності кредиторської заборгованості є не дуже високим, проте він зменшився у 2010 р. Підприємство стало довше користуватися грошима кредиторів.
Таблиця 2.12
Показники рентабельності ТОВ «Авто Тюл» за 2009-2010 рр.
№ n/n |
Назва показника |
2009 |
2010 |
1 |
Рентабельність продажу |
0,15 |
0,09 |
2 |
Рентабельність власного капіталу |
6,74 |
1,66 |
3 |
Рентабельність інвестицій |
6,74 |
1,66 |
4 |
Рентабельність активів |
1,46 |
0,41 |
5 |
Рентабельність чистих активів |
6,74 |
1,66 |
Спостерігається погіршення абсолютно всіх показників рентабельності, що свідчить про погрішення ефективності діяльності підприємства. Слід переглянути політику підприємства.
Отже, за результатами аналізу економічної діяльності підприємства можна зробити такі висновки та пропозиції:
1. Підприємству слід більше уваги приділити фінансовій стійкості, залучити нові джерела власного капіталу, які будуть безоплатними для установи.
2. Структура майна є диверсифікованою.
3. Позитивним для підприємства є зменшення витрат. Структура є достатньо якісною, найбільшу частку матеріальні затрати та витрати на оплату праці. За 2010 р. порівняно з 2009 р. структура витрат змінилася незначним чином: зросла частка матеріальних затрат, амортизації та інших операційних витрат, зменшилася частка витрат на оплату праці, відрахування на соціальні заходи.
4. Активи підприємства є ліквідними.
5. Фінансовий стан підприємства можна назвати задовільним. Слід покращити ефективність роботи підприємства.