36. Бізнес-планування інвестиційних проектів.

Бізнес-план — це документ, який містить усі основні аспекти комерційного підприємства, що створюється або розвивається. У ньому мають бути відображені питання вивчення міскості та перспективи розвитку майбутнього ринку збуту, оцінені всі ви­трати у співвідношенні із доходами від передбачуваного продажу продукції (робіт, послуг) з метою визначення прибутковості за­початковуваної справи. Розробляється бізнес-план на перспекти­ву 3—5 років з розподіленням показників по роках, при цьому на перший рік — по кварталах і місяцях.

Бізнес-план призначений, передусім, для трьох категорій учас­ників проекту:

1. менеджерів, які його створили. Розроблення бізнес-плану дає їм можливість передбачити результати втілення їхньої ідеї;

2. власників, які зацікавлені у перспективах розвитку підпри­ ємства і які фінансують проект;

3. кредиторів, для яких бізнес-план є обов'язковим докумен­ том, який підтверджує комерційну привабливість проекту й об­ ґрунтовує (гарантує) повернення позичок.

Бізнес-план інвестиційного проекту можна подати таким чином.

Титульна сторінка бізнес-плану — як правило, вона містить такі реквізити: назву підприємства; адресу та номери телефонів і факсів підприємства; назву, координати власників тощо.

Резюме (коротка характеристика інвестиційного проекту) — розділ бізнес-плану, що складається після того, як усі інші розді­ли вже опрацьовані. Це короткий і зрозумілий підсумок бізнес-плану. Наводиться резюме для того, щоб потенційні партнери та інвестори (кредитори) змогли визначитися з тим, чи є потреба вивчати бізнес-план у цілому.

Загальна характеристика проекту включає детальний опис проекту: найменування, мету, вид і тип проекту; характеристику товару чи послуги; їх призначення та галузь застосування.

У цьому розділі необхідно охарактеризувати продукт чи пос­лугу або їх сукупність з можливими модифікаціями, визначити головні особливості продукту чи послуги, їхні переваги перед конкурентами для споживача. Можна вказати приблизну ціну, витрати та розмір прибутку на одиницю товару, охарактеризува­ти головні якості продукту, його дизайн, специфіку пакування, організацію сервісу тощо.

Фінансові гарантії. У цьому пункті вказуються строк і графік погашення кредиту, а також гарантійні умови: застава майна, державні гарантії із зазначенням існуючих рішень, гарантії міс­цевих органів влади, гарантії банків, страхування проекту тощо.

Найважливіша роль у бізнес-плані інвестиційного проекту відводиться розділу «Оцінка ринку збуту продукції», який міс­тить відомості про територію та місткість ринку.

Бізнес-план інвестиційного проекту обов'язково має включати «План виробництва продукції, робіт або надання послуг», в якому передбачаються: міра освоєння пропонованої до виробни­цтва продукції (науково-технічні розробки, наявність дослідних або лабораторних зразків, робоче проектування, проведене екс­периментальне освоєння або дрібносерійне виробництво), наяв­ність документації про правове забезпечення проекту.

Узагальнюючим розділом бізнес-плану інвестиційного проек­ту є «Фінансовий план».