- •Контрольные вопросы для проведения зачета
- •1. Профилактика производственного травматизма
- •2. Профессиональные заболевания
- •3. Несчастный случай на производстве и его расследование
- •4. Источники негативных факторов производственной среды: архитектурно- планировочные и конструкционные решения
- •11. Тяжесть и напряженность труда. Перегрузка физическая и информационная.
- •12. Роль адаптационных физиологических процессов человека
- •13. Обеспечение комфортных параметров микроклимата: отопление.
- •14. Обеспечение комфортных параметров микроклимата: вентиляция, кондиционирование
- •15. Влияние параметров микроклимата на рабочем месте на здоровье, работоспособность и производительность труда
- •16. Влияние освещенности рабочего места на здоровье, работоспособность и производительность труда
- •17. Аварии, катастрофы. Пути снижения аварийной опасности (?)
- •18. Опасность работы с компьютером и другими средствами оргтехники
- •19. Средства коллективной и индивидуальной защиты
- •20. Законодательные и подзаконные акты о труде: Конституция рф, Трудовой кодекс рф, гост р, сНиП, ссбт, инструкции и др.
- •21. Планирование мероприятий по охране труда.
- •22. Декларация безопасности (предприятия, фирмы)
- •23. Профессиональная подготовка, инструктаж и обучение правилам безопасности
- •24. Ответственность руководителей, итр и работников за соблюдение требований по безопасности труда
- •25. Ответственность руководителей за соблюдение нормативных воздействий производства на окружающую среду
- •26. Расследование, оформление актов и учет нарушений норм и правил охраны труда
- •27. Комплексная безопасность предприятия
- •28. Энергообеспечение производства
- •29. Пожарная безопасность в рабочей зоне и на рабочем месте
- •30. Пожаро-взрывоопасность.
- •31. Безопасность в рабочей зоне и на рабочем месте
- •32. Защита от механических воздействий
- •33. Защита от тепловых воздействий
- •34. Защита от несанкционированных выбросов опасных и вредных веществ
- •40. Действия персонала во время пожара
- •1. Каждый работник при обнаружении пожара или признаков горения (задымления, запаха гари, повышения температуры и т.П.) обязан:
- •2. Старшее должностное лицо, прибывшее к месту пожара, обязано:
- •3. При проведении эвакуации людей и тушении пожара необходимо:
- •41. Пути эвакуации при пожаре
- •42. Операторский труд
- •43. Управленческий труд
- •44. Труд преподавателей, учащихся и студентов
- •45. Работоспособность в течение рабочего дня, недели, года
- •46. Утомление, эмоциональное напряжение при умственной деятельности.
- •47. Основные пути борьбы с утомлением
- •48. Функциональные возможности человека
- •49. Доврачебная помощь пострадавшему от действия негативных факторов природного происхождения
- •54. В чем состоит различие системного и комплексного подхода в бжд?
- •55. Биологические и социальные аспекты в обеспечении бжд.
- •56. Обучение персонала нормам и правилам бжд.
- •57. Основные принципы эргономики в обеспечении бжд.
- •58. Принципы оценки ущерба при нарушении бжд.
- •59. Профессионализм и бжд.
- •60. Особенности организации бжд работников в возрастной группе до 21 года
43. Управленческий труд
Управленческий труд - это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению административно-управленческими работниками функций управления в организации.
Основная цель управленческого труда – создание необходимых условий (организационных, технических, социальных, психологических и т.д.) для реализации задач организации (предприятия), установление гармонии между индивидуальными трудовыми процессами, координация и согласование совместной деятельности работников ради достижения конкретных запланированных результатов. Следовательно, управление – это, прежде всего, работа с людьми, а их трудовая деятельность служит объектом управляющего воздействия.
Информация – специфический объект управленческого труда, в связи с этим он имеет информационную природу. В управленческом труде сочетаются творческие, логические и технические операции, связанные с обработкой информации, а обмен деятельностью между субъектом и объектом управления, между самими субъектами управления носит информационный характер.
Достижение цели управления осуществляется путем подготовки и реализации совокупности управляющих воздействий. Управляющие воздействия на коллективы людей, на их трудовую деятельность - это и есть специфический продукт управленческого труда. Основной формой такого воздействия является управленческое решение.
В процессе управления его субъекты решают самые различные проблемы – организационного, экономического, технического, социально-психологического, правового характера. Это многообразие также является важной особенностью управленческого труда.
Управление является процессом многогранным, неоднозначным. Соответственно, анализ внешней и внутренней среды, принятие на этой основе управленческих решений – процедура, зависящая от сложной и подвижной совокупности факторов, постоянно создающей нестандартные ситуации. Именно эти обстоятельства требуют от человека, занимающегося данной специфической деятельностью, творческого к ней подхода. Решения, принимаемые руководителями, зависят не только от их знаний и квалификации, но и от личностных качеств, практического опыта, здравого смысла, интуиции.
Средствами управленческого труда являются организационная и вычислительная техника, а уровень и полнота ее использования определяют культуру и эффективность управления.
Продукт управленческого труда - это управленческое решение.
Специфика управленческого труда
Таким образом, управленческий труд имеет свои специфические особенности:
1) носит информационный характер непосредственного предмета и продукта его труда, обусловленный принципиальным различием трудового процесса по его содержанию и результатам от других видов труда, необходимых для производства продукции и услуг. Результаты труда персонала управления оцениваются не по количеству изданных распоряжений и выпущенных документов, а по их влиянию на деятельность коллектива предприятия;
2) участвует в создании материальных благ не прямо, а через труд других лиц;
3) в качестве предмета управленческого труда выступают управленческий процесс и люди, участвующие в нем;
4) его результатом являются управленческие решения;
5) средствами труда служит организационная и вычислительная техника;
6) это труд умственный, поэтому прямое измерение его производительности возможно лишь в отношении технических исполнителей и отчасти специалистов.