3.3 Анализ экономической эффективности от предложенных мероприятий

Чтобы, совершенствовать систему управления ресурсами, нужен оперативный анализ внутренней информации, получаемый на основе данных бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, ибо именно она содержит сведения необходимые для реализации планов, осуществления контроля.

Благодаря этому, мы можем рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий. Но для начала рассмотрим таблицу общих затрат на организацию и содержание квалифицированной службы менеджеров и предложенные мероприятия.

Т а б л и ц а 25 - Состав общих затрат на организацию предложенных мероприятий в ООО «Эрфолг».

Содержание записи	Сумма, руб
Затраты на создание семинар центра	130 300
Расходы на издание рекламных буклетов	6 500
Заработная плата работников с начислениями за год 18000*12*2= 432000 руб 192000*22%= 95040 руб	527 040
Итого ожидаемых затрат	663 840
Ожидаемая выручка от разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления маркетингом	5587170
ожидаемая себестоимость от разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления маркетингом	4965910
Ожидаемые налоги от внедрения мероприятий	1367907
Единовременные затраты на организацию мероприятий	136 800
Рентабельность от внедрения мероприятий, %	106

Экономический эффект от организации мероприятий определяем по следующей формуле:

(21)

где Э_к— ожидаемый экономический эффект за срок применения мероприятий

Ц_т- прогноз ожидаемой выручки в соответствующем году;

С_т- прогноз себестоимости в соответствующем году;

Н_т- прогноз налогов в соответствующем году;

З_пр - единовременные затраты на организацию службы в соответствующем году.

Э_к(м)= 5787170- 4265910-1367907 -136800=16553 рублей

Коэффициент эффективности организации службы определяем по формуле

(21)

где Э_год— годовой экономический эффект, полученный в результате прове­дения мероприятий;

З_у— затраты на мероприятия по организации службы.

К_Э(м)=16553: 136 800=0,12

Таким образом, из расчетов видим, что мероприятия по организации квалифицированной службы менеджеров, создание семинар центра и выпуск рекламных буклетов в КФ ООО «ИА «Информбюро» экономически обосновано, так как оно позволит повысить экономическую эффективность и стабильность функционирования организации, облегчит связи между отдельными звеньями структуры.

На основании данных исследований, можно сделать вывод. Благодаря предложенным мероприятиям:

1) Облегчим работу менеджера, т.к. их станет трое, что положительно скажется на производительности труда.

2) Улучшим качество рекламы, что повлечёт за собой расширения рынка сбыта и увеличит объём реализованной продукции.

3)Благодаря созданию семинар - центра профессионального обучения сформируются более квалифицированные кадры и уменьшится их текучесть.

Данные мероприятия, помогут избавится от различных недочетов и увеличат прибыль на КФ ООО «ИА «Информбюро»