Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Організаційна культура ПАТ Кредобанк.pptx
Скачиваний:
24
Добавлен:
22.10.2017
Размер:
1.35 Mб
Скачать

Організаційна культура ПАТ «Кредобанк»

Виконали: Бегерський В Фурман О

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БАНКУ

Банком який керуючись істотними потребами своїх Клієнтів пропонує їм сучасні фінансові рішення. Використовуючи переваги професійності Працівників і всебічної підтримки потужного Акціонера найбільшого банку Польщі зосереджує увагу на обслуговуванні роздрібних Клієнтів та підприємств малого і середнього бізнесу. Метою є місце в першій трійці найбільших банків в Західній Україні та рентабельна діяльність в найбільших містах України.

МІСІЯ БАНКУ

«Ми є надійним фінансовим Партнером для наших Клієнтів і привабливим роботодавцем для наших Працівників. Завдяки спеціалізації і концентрації ресурсів хочемо досягти і підтримувати тривалу стабільність нашого бізнесуI забезпечуючи тим самим рентабельність інвестицій наших Акціонерів».

ЦІННОСТІ БАНКУ

Корпоративними Цінностями є основа дій та рішень. Вони відображають принципи ведення бізнесу забезпечують реалізацію нашої стратегії та побудову ділової репутації. Цінностями якими ми керуємось у своїй діяльностіI є Надійність Підприємливість Задоволення Клієнта Постійне вдосконалення.

БАЧЕННЯ БАНКУ

Ефективний і безпечний банк, з яким не можна втратити, а лише здобути.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ БАНКУ ПЕРЕД

ПРАЦІВНИКАМИ

Успіх та стабільність Банку залежать від успіху та зусиль

кожного Працівника. Наші індивідуальні та командні

досягненняI рішення та дії впливають на загальний

результат роботи Банку в цілому. Банк докладає зусиль

для розвитку своїх Працівників та створення позитивної внутрішньої атмосфериI яка забезпечуватиме сприятливі

умови для найкращого виконання робочих завдань. У той

же час ми хочемоI щоб кожен Працівник усвідомлював

власний внесок у формування корпоративної культури та активно впливав на її розвиток. Ми визнаємоI що безпека

Розвиток Працівників

Банк приділяє особливу увагу та інвестує кошти в навчання та підвищення кваліфікації своїх ПрацівниківI у впровадження сучасних технологій та інноваційних підходів ведення бізнесу. Банк надає своїм Працівникам можливості участі у різних навчальних заходахI які сприяють підвищенню ефективності роботи та можливості кар’єрного росту.

Відсутність будь-якої

дискримінації

Дбаючи про захищеність наших ПрацівниківI ми протидіємо будь-яким формам

переслідуванняI тиску на ПрацівниківI а також використанню робочих стосунків в приватних

цілях. Ми категорично проти будь-якої дискримінації та ставлення або дійI що суперечать

принципам толерантності.

Стать вікI соціальний статусI національністьI сексуальна орієнтаціяI етнічне

походженняI релігійні та політичні переконанняI сімейний стан та стан здоров'я не можуть

бути причиною для дискримінації та обмеження професійної діяльності. Банк надає рівні

можливості для розвитку і зростання свого персоналу незалежно від вищенаведених

Розвиток Працівників

Банк приділяє особливу увагу та інвестує кошти в навчання та підвищення кваліфікації своїх ПрацівниківI у впровадження сучасних технологій та інноваційних підходів ведення бізнесу. Банк надає своїм Працівникам можливості участі у різних навчальних заходахI які сприяють підвищенню ефективності роботи та можливості кар’єрного росту

Відкритість та прозорість кадрової політики

Щоб надати Працівникам почуття захищеностіI задоволення роботою та можливості самореалізаціїI ми ведемо прозору кадрову політикуI відповідно до якої підбір ПрацівниківI кар’єрний ріст і матеріальна винагорода базується на оцінці кваліфікаціїI професійних умінь і результатів роботи. ПитанняI пов'язані з мотиваційними програмами та пільгами для персоналуI регулюються внутрішніми нормативними документами Банку