- •Часть 1. Тайны гуманного оружия и пси-войны
- •Часть 1. Тайны гуманного оружия и пси-войны 20 века
- •Часть 2 Экстрасенсы в погонах
- •Глава 1 Дорогой отца
- •Глава 2 Годы учебы
- •Глава 3 Университеты жизни
- •Глава 4 Создание части 10003
- •Глава 4 Сверх задачи для сверх людей
- •Глава 5 в недрах Генерального штаба
- •Глава 6 Телепатия - реальность
- •Глава 7 На острие реформ
- •Глава 7 Реинкарнация - реальность!
- •Глава 8 Контакт с Высшим разумом
- •Глава 8 «Живая и мертвая» вода
- •Глава 9 «Кадровая чехарда»
- •Глава 10 Закат
- •Часть 3 Сновидцы Главного Управления Охраны рф
- •Глава 1 На рубежах Родины
- •Глава 2 Судьба генерала
- •Глава 3 Начало пути
- •Глава 4 На службе в кгб
- •Глава 5 Знакомство с психотроникой
- •Глава 6 Дорога в Кремль
- •Часть 4 Ноокосмология на пути к вечности
- •Глава 1 Абсолютные понятия
- •Глава 2 Человек
- •Глава 3 Жизнь.
- •Глава 4 Природа и общество
- •Глава 5 Россия, армия, эпоха.
- •Глава 6 Философия.
- •Глава 7 о ноокосмологии.
- •Глава 8 Невещественный (духовный) мир
- •Часть 5 Вопросы государственной политики в контроле за распространением пси технологий в России
- •Глава 1 Реальные угрозы
- •Глава 2 Бездуховность - угроза национальной безопасности страны
- •Спектральные характеристики средств психофизиологического воздействия на человека
- •Глава 3 Принципы формирования позитивной государственной философии
- •Глава 4 общие положения по формированию государственной системы психофизиологической безопасности
- •Глава 5 Заключение
Глава 7 На острие реформ
В Генеральном штабе подразделение подчинялось только его начальнику. В то время Генеральный штаб возглавлял генерал армии Михаил Алексеевич Моисеев -умный, мощный, талантливый человек. Он сумел собрать вокруг себя незаурядных людей, кем были его непосредственные подчинённые.
Они-то и помогли мне очень быстро разобраться во всех хитросплетениях штабной жизни, с их помощью я быстро вошёл в среду Генерального штаба и завоевал определённый авторитет.
Достижения моего коллектива доброжелательно приветствовались, неудачи анализировались, а ошибки исправлялись общими усилиями. Поражало, как быстро и точно эти люди, подстать своему командиру, оценивали ситуации и реагировали на изменение обстановки.
Меня восхищало, что мои сотрудники были подготовлены к новому и непознанному, во что он я их вовлекал, доставляя на первых порах дополнительные и неожиданные хлопоты, как Моисееву, так и его окружению.
Но все они видели роль и место наших работ в общей системе Вооружённых Сил. Не раз, подчёркивая при встречах, что история полна примеров, когда полководцы за счёт интеллектуального превосходства выигрывали сражения и даже войны, обладая гораздо меньшими силами, чем противник.
Создание же у нас в стране команды гроссмейстеров военного дела на различных уровнях управления вой
сками, позволит ей переиграть любого противника, минимизируя уровень привлечения вооружения и мобилизационных ресурсов.
При этом искромётному Моисееву, конечно же, не терпелось посмотреть хотя бы наброски наших программ, однако он не подгонял, понимая, что нужно время на создание системы работ, включая формирование кооперации учёных различных областей наук и ведомств, в первую очередь, Академии наук и Академии медицинских наук.
Большой объём работ взяла на себя Академия естественных наук, впитавшая в себя плеяду талантливых и неортодоксальных специалистов.
При этом, несмотря на всеобщий энтузиазм, люди ждали и финансовой поддержки. Однако с этим фактором дело обстояло напряжённо. Принятая повсеместно в стране бюрократическая схема организации финансирования работ была так громоздка и неповоротлива, что вопросы решались многими месяцами и даже годами, что остужало пыл любого энтузиаста.
В этот момент, к невероятной удаче руководства подразделения, я познакомился с тогдашним министром Финансов СССР Валентином Павловым. Который был один из самых грамотных министров в правительстве Советского Союза, с ним у нас сразу сложились открытые и дружеские отношения.
Впоследствии именно он помог в оформлении и подписании необходимых документов. А вскоре Валентин Павлов неожиданно стал Премьер-министром, вторым человеком в стране, после Михаила Горбачёва!
Вечером об этом передали по телевидению, а утром, в 8 часов он уже был у меня в гостях и предложил доверить ему дальнейшее оформление документов по финансированию всех работ.
При этом он попросил организовать выставку работ части 10003, что бы наглядно показать направления, методы и средства работы с людьми. Его очень интересовал вопрос: как можно открыть в человеке дополнительные ресурсы, особенно в области интеллекта.
Небольшая выставка, конечно, быстро была организована. Её посетили премьер В.Павлов, член Политбюро ЦК КПСС О.Бакланов, некоторые заведующие отделами ЦК КПСС, военачальники, руководители военных академий, ректоры ряда университетов и институтов Москвы. Не прошло и двух месяцев после визитов руководства (рекордно короткий для таких дел срок), как выходит постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о том, что моему направлению определяют особое место в программе вооружений с великолепным финансированием.
Более того, Павлов создал такую систему финансового обеспечения исследований, которая бы работала при любом политическом раскладе и любой экономической ситуации в стране.
Для проведения исследований и решения ряда других, специфических для армии задач, денег вполне хватало, и, тем не менее, мы их берегли, тщательно отбирая проекты и проводя конкурсы между исполнителями работ. Высочайшая квалификация сотрудников позволяла
ряд работ выполнять своими силами, что также способствовало экономии нашего бюджета.