2.2 Сучасне телебачення в Україні
Першу спробу створити сучасне телебачення зробив канал УТ-3. «Саме з появою 'експериментального', як його тоді називали, каналу УТ-3 пов'язане становлення комерційного телебачення, - повідомила генеральний продюсер" Інтера "Ганна Безлюдна. - Тоді їм керував Зиновій Кулик (колишній міністр інформації) ». УТ-3 задумувався як противага офіціозному УТ-1 і своєрідне «Вікно у світ» - зокрема, в його вечірньому ефірі виходили новини CNN. Канал був державним, але більшу частину програм для нього знімали приватні компанії. В цілому він виглядав більш динамічно, ніж УТ-1 та УТ-2: якщо в їх вечірньому ефірі виходило сім-вісім програм, то на УТ-3 - удвічі більше.
Слід зазначити, що головним чинником, що визначив популярність УТ-3, стало мовлення «Громадського російського телебачення» (ОРТ), з яким канал ділив ефірний час. «Всю першу половину 1990-х ОРТ домінував в українському ефірі - його частка аудиторії була близька до 70%, - згадує один із засновників 'Студії 1 + 1' Борис Фуксман. - Тоді ж у мене і Олександра Роднянського виникла ідея створити український телеканал. Ми розуміли, що в державі, що отримав незалежність, глядачам набагато цікавіше новини з Києва, ніж з Москви ». З цією пропозицією, за словами пана Фуксмана, вони звернулися до Ігоря Плужникову, згодом створив на базі УТ-3 канал «Інтер». Але тоді переговори, що тривали близько року, не увінчалися успіхом. Засновниками «Інтера» вважаються Олександр Зінченко та Ігор Плужников. У 1995 році на базі УТ-3 вони створили АТЗТ «Українська незалежна ТВ-корпорація», яка в 1996 році почала мовлення під логотипом «Інтер». 29% АТЗТ належить ОРТ. Сьогодні «Інтер» - найпопулярніший телеканал в Україні: середньодобова частка аудиторії за дев'ять місяців - 21,2%, технічне покриття - 99,7%. У червні 2005 року головний власник каналу Ігор Плужников помер. Восени того ж року про покупку 61% акцій «Інтера» за 250 млн. Заявив Валерій Хорошковський, на той момент - віце-президент російського «Євразхолдингу», а зараз - голова Держмитниці. З приходом на канал він оголосив про реструктуризацію активів, афілійованих з «Інтером», - близько 70 компаній. Крім упорядкування існуючих активів, Inter Media набувала нових: в січні 2007 року до групи увійшли телеканали К1, К2 і «Мегаспорт» співвласника RosUkrEnergo Дмитра Фірташа, в грудні того ж року Inter Media купила за 200 млн канал НТН, а в січні 2008 року в групу ввійшло інформагентство «Українські новини», власником якого вважається Валерій Хорошковський. Крім того, група планує запуск нових нішевих телеканалів. «Нам, як групі, це робити легше, ми в змозі самостійно сформувати пакет каналів, розрахованих на різні аудиторії», - заявляв голова правління «Інтера» Сергій Созановський. За словами пана Хорошковського, мета реструктуризації і купівлі нових активів - IPO на основному майданчику Лондонської фондової біржі (LSE) в I половині 2009 року. 87% виручки Inter Media генерує канал «Інтер», 8% - НТН, 2% - «Мегаспорт», 3% - інші активи.
У вересні 1995 року Олександр Роднянський і Борис Фуксман уклали з «Національною телерадіокомпанією України» угоду про вихід в ранковий і вечірній прайм-тайми на УТ-1. «Це був час, коли всі вивозили гроші з України, а ми вирішили інвестувати, розуміючи, що національне телебачення буде затребувано - це питання часу, - розповів пан Фуксман. - Ми починали в двокімнатній квартирі площею 50 кв. м. За перший рік роботи канал збільшив частку телеперегляду з 1,5% до 30-33% ».
Повноцінно віщати «1 + 1» почав в 1996 році, перемігши в тендері на частоти УТ-2. Для залучення додаткових інвестицій підприємці продали 50% частки каналу американської корпорації Central European Media Enterprises (CME) Рональда Лаудера. «Пам'ятаю, як '1 + 1' вийшов на ринок. Це була дуже яскрава подія для ринку », - згадує Ганна Безлюдна. «Успіх '1 + 1' пояснюється привнесенням на український простір якісних американських фільмів, - вважає генеральний директор ICTV Олександр Богуцький. - Історія українського телебачення почалася, коли інші канали включилися в боротьбу за голлівудський продукт ».
Основний конкурент «1 + 1» - канал «Інтер» - вийшов в ефір тоді ж, у 1996 році. «Інтер» орієнтувався на Східну Україну і використовував в основному російськомовний продукт. Ми позиціонувалися як український канал зі слоганом 'Ти не один - «1 + 1». Нас 52 мільйони '», - сказав Борис Фуксман. З таким позиціонуванням два національні канали конкурують один з одним досі. «Якийсь час '1 + 1' був лідером, але в 1998 році почався різкий підйом 'Інтера'», - зазначила пані Безлюдна.
Практично з самого початку телеканали почали залучати до співпраці сейлз-хауси - компанії з продажу реклами, - що дозволило сформувати повноцінний медіаринок. «1 + 1» звернувся до найбільшої в СНД російської рекламної групі «Відео Інтернешнл» з пропозицією створити філію в Україні. «Тоді хед-офіси практично всіх великих рекламодавців перебували в Москві, і виділення бюджетів на країни пострадянського простору відбувалося там», - пояснив пан Фуксман. Тоді ж група «Інтер» створила власний сейлз-хаус «Інтер-реклама».
Ключовим моментом розвитку «1 + 1» стала зміна структури власності. В останні роки мажоритарний власник каналу CME почав підсилювати свій вплив. Відносини акціонерів закінчилися в жовтні цього року, коли Олександр Роднянський і Борис Фуксман продали належали їм 40% каналу. Зараз «1 + 1» займає друге місце за обсягом аудиторії серед українських мовників (середньодобова частка в I півріччі - 16,93%).
Ще наприкінці 1990-х дистанція між двійкою лідерів і найближчими конкурентами - майбутнім медіахолдингом Віктора Пінчука - була значною: близько 20% аудиторії країни у перших проти сумарної частки в 12-14% у «Нового каналу», ICTV, СТБ та М1. Історія створення холдингу почалася в грудні 1991 року, коли американська корпорація Storyfirst Communications і державний віщальний концерн РРТ на умовах, «близьких до паритетних», створили телекомпанію International Commercial Television (ICTV). «Пізніше РРТ законодавчо заборонили бути співзасновником телерадіокомпаній, і так вийшло, що і Storyfirst, і держконцерн консолідували свої активи в інших акціонерів, які не змінилися досі», - розповів генеральний директор ICTV Олександр Богуцький. Власником телеканалу, а також «Нового каналу», СТБ, М1 і М2 вважається підприємець Віктор Пінчук.
Всі згадані канали починали з однієї частоти в Києві; надалі, перемагаючи на конкурсах, отримували нові частоти, збільшуючи власне технічне покриття. «Наприклад, 'Новий канал' і СТБ створювалися приватними особами, які згодом продали їх Альфа-банку і ЛУКОЙЛу відповідно. А ті, у свою чергу, перепродали їх приватному власнику », - зазначив пан Богуцький.
«Мультирегіональні», як їх називали спочатку, канали зі зростанням покриття збільшували і свою аудиторію. За підсумками дев'яти місяців цього року вони мають сумарну частку аудиторії більше, ніж у кожного з лідерів ринку, - 24,1% проти 20,07% у «Інтера» і 12,49% - у «1 + 1» (дані GfK Ukraine по аудиторії телеглядачів старше 4 років). «Щоб зробити цікаве медіапредложеніе, потрібно мати кілька каналів у групі, - упевнений Олександр Богуцький. - Подивіться на приклад німецьких груп ProSieben і RTL або італійської Mediaset. У кожній з них є три-чотири канали: розважальні, чоловічі, молодіжні ».
За підсумками вересня три з чотирьох аудиторій дослідження МБ топ-каналів місяця * очолює СТБ. Ще в одній аудиторії лідирує "Україна". СТБ також показав найкращу динаміку, істотно наростивши частку в порівнянні з серпнем.
СТБ у вересні виріс на 2,3% за 18-54, 50 тис +, на 2,6% за 14-49, 50 тис +, 2,8% по 25-45, 50 тис + і 1,7% по 18+, 50 тис +. Це дозволило їм відтіснити Інтер з другої на третю позицію і по 18+, 50 тис +.
Канал "Україна" у порівнянні з серпнем опустився з першого на третє місце за 18-54, 50 тис +, пропустивши вперед і 1 + 1 (канал додав 0,3%).
На четвертій замість третій позиції канал "Україна" опинився і по 14-49, 50 тис +, - замість нього в першу трійку потрапив Новий канал. Аналогічна рокіровка між "Україною" та Новим каналом та по аудиторії 25-45, 50 тис +.
Нагадаємо, за підсумками серпня канал "Україна" лідирував відразу в двох аудиторіях дослідження МБ * Топ-каналів місяці: 18+, 50 тис + та 18-54, 50 тис +. В аудиторії 14-49, 50 тис + і 25-45, 50 тис + - на першій позиції СТБ та 1 + 1 відповідно.
|
Канал |
Частка (Л 18+, міста 50 тис.+) | ||
|
Вересень 2015 |
Серпень 2015 |
Зміна | |
|
Україна |
11,3 |
11,7 |
-0,4 |
|
СТБ |
10,1 |
8,4 |
1,7 |
|
Інтер |
9,7 |
10 |
-0,3 |
|
1+1 |
9,2 |
9,1 |
0,2 |
|
ICTV |
6,9 |
6,5 |
0,4 |
|
Новий |
4,7 |
4,3 |
0,4 |
|
НТН |
4,3 |
4,4 |
-0,2 |
|
Канал 112 |
2,4 |
2,1 |
0,3 |
|
ТЕТ |
2,3 |
2,2 |
0,1 |
|
2+2 |
2,2 |
2,3 |
-0,1 |
|
Канал |
Частка (Л 18-54, міста 50 тис.+) | ||
|
Вересень 2015 |
Серпень 2015 |
Зміна | |
|
СТБ |
11,6 |
9,3 |
2,3 |
|
1+1 |
9,3 |
9,1 |
0,3 |
|
Україна |
9,1 |
9,8 |
-0,6 |
|
ICTV |
7,4 |
7,1 |
0,3 |
|
Новий |
7,2 |
6,5 |
0,7 |
|
Інтер |
6,9 |
7,5 |
-0,6 |
|
НТН |
3,9 |
4,2 |
-0,3 |
|
ТЕТ |
3,4 |
3,1 |
0,3 |
|
К1 |
2,6 |
2,8 |
-0,2 |
|
2+2 |
2,2 |
2,3 |
-0,1 |
|
Канал |
Частка (Л 14-49, міста 50 тис.+) | ||
|
Вересень 2015 |
Серпень 2015 |
Зміна | |
|
СТБ |
12,2 |
9,6 |
2,6 |
|
1+1 |
9,3 |
9,2 |
0,1 |
|
Новий |
8,6 |
7,7 |
0,9 |
|
Україна |
8 |
8,6 |
-0,5 |
|
ICTV |
6,9 |
6,8 |
0,1 |
|
Інтер |
6,2 |
6,8 |
-0,6 |
|
ТЕТ |
3,9 |
3,6 |
0,3 |
|
НТН |
3,6 |
3,8 |
-0,3 |
|
К1 |
2,9 |
3,2 |
-0,3 |
|
2+2 |
2,2 |
2,3 |
-0,04 |
|
Канал |
Частка (Л 25-45, міста 50 тис.+) | ||
|
Вересень 2015 |
Серпень 2015 |
Зміна | |
|
СТБ |
12,5 |
9,7 |
2,8 |
|
1+1 |
9,9 |
9,8 |
0,05 |
|
Новий |
7,9 |
7,0 |
0,9 |
|
Україна |
7,9 |
8,5 |
-0,6 |
|
ICTV |
7,2 |
7,2 |
0,0 |
|
Інтер |
6,1 |
6,8 |
-0,7 |
|
ТЕТ |
3,9 |
3,4 |
0,5 |
|
НТН |
3,5 |
3,9 |
-0,4 |
|
К1 |
2,9 |
3,0 |
-0,1 |
|
2+2 |
2,3 |
2,4 |
-0,1 |
