- •1 .Понятие об организации производства.
- •4. Длительность производственного цикла изготовления изделия.
- •5. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельный способ).
- •6. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельно последовательный способ и последовательный способ).
- •7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8. Производственная структура предприятия.
- •9. Понятие о поточном производстве и классификация поточных линий.
- •10. Основные расчеты однопредметной поточной линий.
- •11. Особенности расчета прерывно - поточных линий.
- •12. Основные расчеты многопредметных поточных линий.
- •13. Организация автоматических поточных линий.
- •14. Задачи и этапы технической подготовки производства.
- •15. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства.
- •16. Экономическая оценка конструкций машин.
- •17. Основные направления совершенствования конструкторской подготовки производства.
- •18. Содержание и стадии технологической подготовки производства.
- •19. Экономическая оценка технологических вариантов.
- •20. Основные направления по совершенствованию технологической подготовки производства.
- •21. Планирование технической подготовки производства.
- •22. Основные понятия спу.
- •23. Правила построения сетевого графика.
- •24. Расчет параметров сети.
- •25. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •26. Содержание процесса освоения.
- •27. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •28. Система ппр, ее назначение и содержание.
- •29. Планирование ремонта оборудования.
- •30. Организация ремонтных работ и пути повышения их эффективности.
- •31. Состав инструментального хозяйства и его задачи, классификация и индексация инструмента.
- •32. Определение потребности в расходном фонде.
- •33. Определение оборотного фонда инструмента и регулирование складского запа инструмента.
- •34. Организация инструментального хозяйства в цехах.
- •35. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •37. Расчет потребности в транспортных средствах.
- •37. Организация работы внутризаводского транспорта и пути ее совершенствования.
- •38. Задачи и функции складского хозяйства. Классификация складских помещений.
- •39. Расчет складских помещений.
- •40. Организация работы складов.
- •41. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •42. Определение потребности предприятия в энергии.
- •43. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
29. Планирование ремонта оборудования.
Планирование в системе ППР заключается:
1) в определении объема и трудоемкости работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования;
2) в определении простоев оборудования в связи с ремонтом и техническим обслуживанием;
3) в определении численности рабочих, необходимой для выполнения запланированного объема работ;
4) в определении потребности в материалах и запасных частях.
Планирование начинается с составления годового плана ремонта с указанием календарного срока их выполнения.
Сроки выполнения ремонтных работ, их трудоемкость и сроки простоя оборудования в ремонте определяется по нормативам ППР.
Для равномерной загрузки ремонтного персонала в течение года график ремонта может корректироваться, таким образом, чтобы объем ремонтных работ был примерно одинаковым по месяцам.
На основании годового плана ремонта оборудования составляются месячные планы.
Численность ремонтного персонала определяется в зависимости от трудоемкости ремонтных работ.
Трудоемкость ремонтных работ определяется по формуле:
,
где:
- общая трудоемкость ремонтных работ
механической части оборудования, н/час.;
,
,
,
- категория ремонтной сложностиi
– го
оборудования, подвергающегося
соответственно КР, СР, ТР и осмотру;
,
,
,
- трудоемкость единицы ремонтной
сложности оборудования при проведении
КР, СР, ТР и осмотру, н/час.;
,
,
,
- количество единиц оборудования
подвергающегося соответственно КР, СР,
ТР и осмотру.
Численность ремонтных рабочих (например, слесарей) определяется по формуле:
,
где:
- численность слесарей ремонтников,
чел.;
- общая трудоемкость
слесарных работ, н/час.;
- годовой, эффективный
фонд времени одного рабочего, час.;
- коэффициент
выполнения норм.
Для определения численности рабочих, занятых техническим обслуживанием, необходимо определить трудоемкость определенного вида работ (слесарных, смазочных, электрослесарных, станочных).
Суммарная (общая)
трудоемкость работ по i
– му виду
технического обслуживания (
)
определяется по такой формуле:

где:
- ремонтная сложностьi
– го
оборудования, рем. ед.;
- количество часов
работы i
– го
оборудования, час.;
- трудоемкость
выполнения j
– го вида
технического обслуживания, на 1R
за 1000 часов работы оборудования;
т – количество единиц оборудования, подвергающееся j виду технического обслуживания.
Численность рабочих, занятых j – м видом технического обслуживания, определяется по такой же формуле, как и для ремонтных рабочих.
Потребность в материалах для всех видов ремонтов определяется исходя из ремонтной сложности оборудования и из норм расхода материалов на 1R для капитального, среднего и текущего ремонтов.
Потребность в материалах для технического обслуживания определяется исходя их ремонтной сложности оборудования и установленных норм расхода на 1R за 1000 час. оперативного времени работы этого оборудования.
Потребность в запасных частях для КР, СР, ТР определяется исходя из ремонтной сложности оборудования и норм расхода 1R.
